張湘武,張湘武講師,張湘武聯(lián)系方式,張湘武培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
演講口才培訓(xùn)專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
張湘武:NLP優(yōu)勢談判筆記整理
2016-01-20 49459

課程內(nèi)容筆記整理

              主題演講:《NLP優(yōu)勢談判》    林君翰先生(臺灣)   

1、談判就是處理兩個以上行為者的管理,雙方自愿參與的共同決策,雙方利益有沖突,是參與者信息的交流和傳遞,是一套持續(xù)發(fā)展的互動關(guān)系,雙方的行為均影響對方的反應(yīng)。

2、談判時,不接受對方的起始條件。

3、談判的成效,取決于你能否一開始就提出夸張要求。

4、要求必須高于預(yù)望目標。

5、夾心法。

6、聞之色變,談判者是演員,用表情。

7、對方看到了什么才是關(guān)鍵。

8、避免沖突,爭辯只會使對手頑強抵抗。

9、不甘不愿的買方,對你講話有反應(yīng)才是購買的信號。

10、擠壓法,多余要求,要贈品。

11、談判是雙向的,充分掌握談判的技巧,勤加練習(xí)。

12、專注在議題上。

13、以全新的角度看待負面回應(yīng)。

14、個人力量,規(guī)定的力量,獎賞的力量,強迫的力量,傳道的力量,迷人的力量,專家的力量,情境的力量,信息的力量。

15、時間壓力,耐心是談判的一種美德。

16、千萬別相信,這些我們以后再談。

17、預(yù)留請示上級的空間。

18、激起對方的自尊心。

19、不要讓別人把問題留給你。

20、交換,用什么東西換,換什么,你有什么東西。

21、黑臉白臉,對方有兩個人時,務(wù)必提高警覺。

22、隨時準備走人,有選擇,才有走人的本錢。

23、上市公司構(gòu)成要件:公司、時間、獲利、資產(chǎn)、管理等

24、日出東方,奇跡就在你身邊。

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師