張湘武,張湘武講師,張湘武聯(lián)系方式,張湘武培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
演講口才培訓(xùn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
張湘武:TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
2016-01-20 53976
對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)兼職培訓(xùn)師、管理者
目的
提升學(xué)員的授課技巧
內(nèi)容
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(兩天版) 課程大綱: 一、 培訓(xùn)師定位&成人學(xué)習(xí)理論 1. 培訓(xùn)師定位 1) 培訓(xùn)師的角色 2) 培訓(xùn)師應(yīng)該的三件事 2. 成人學(xué)習(xí)理論 1) 成人學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)力 2) 成人學(xué)習(xí)的特征 3) 教學(xué)三步曲 二、一分鐘講課訓(xùn)練 三、培訓(xùn)師的四種風(fēng)格 1. “玄”風(fēng)格講師的特點(diǎn) 2. “煩”風(fēng)格講師的特點(diǎn) 3. “鬧”風(fēng)格講師的特點(diǎn) 4. “實(shí)”風(fēng)格講師的特點(diǎn) 四、講師三大組合技巧 1、感性 2、理性 3、互動(dòng) 五、學(xué)員心情思考 1、主觀看法 2、人格模式三個(gè)步驟 3、成人學(xué)員喜歡的氣氛 六、外在表達(dá)技巧 1. 服飾 1) 贏得聽(tīng)眾印象的三大要素 2) 培訓(xùn)師服飾的原則 2. 姿態(tài)、走位 1) 姿態(tài)要點(diǎn) 2) 姿態(tài)禁忌 3) 合理走位 4) 走位禁忌 3. 手勢(shì) 1) 手勢(shì)原則 2) 手勢(shì)禁忌 3) 定式指式令 4) 擊打手 5) 推手 6) 壓手 7) 雙舉大開(kāi)手 4. 表情、眼神 1) 面部表情要點(diǎn) 2) 面部表情禁忌 3) 眼神要點(diǎn) 4) 眼神禁忌 5. 聲音 1) 聲音要點(diǎn) 2) 聲音禁忌 3) 語(yǔ)速的表達(dá) 4) 朗讀訓(xùn)練 6. 語(yǔ)言 1) 口述語(yǔ)言 2) 感性語(yǔ)言 3) 理性語(yǔ)言 4) 隨口語(yǔ)言邏輯 七、三分鐘講課訓(xùn)練 八、現(xiàn)場(chǎng)掌控與氣氛調(diào)動(dòng) 1. 克服緊張 1) 講師講課緊張的表現(xiàn) 2) 造成緊張的原因 3) 克服緊張的的方法技巧 2. 全方位互動(dòng) 1) 不同教學(xué)方式記憶留存率 2) 互動(dòng)分類(lèi) 3) 討論 4) 示范 5) 角色扮演 6) 提問(wèn)步驟 7) 培訓(xùn)師對(duì)話三組合 8) 回答問(wèn)題一般流程 9) 開(kāi)心金庫(kù) 3. 課堂管理 1) 教學(xué)輔助設(shè)施 2) 分組技巧 3) 時(shí)間控制技巧 4) 臨場(chǎng)應(yīng)變技巧 5) 應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型學(xué)員 6)難纏學(xué)員的處理技巧 九、課前準(zhǔn)備 1. 企業(yè)培訓(xùn)對(duì)象與取向盤(pán)點(diǎn) 2. 培訓(xùn)前搞清楚三個(gè)問(wèn)題 3. 三大培訓(xùn)取向 4. 培訓(xùn)前、中、后課程準(zhǔn)備事項(xiàng) 5. 課程深度設(shè)計(jì)和高度設(shè)計(jì) 十、 有效開(kāi)場(chǎng) 1. 開(kāi)場(chǎng)PIP 2. 引人入勝開(kāi)場(chǎng)五步法: 1) 引子 2) 點(diǎn)題 3) 介紹 4) 收益點(diǎn) 5) 共識(shí) 3. 有效開(kāi)場(chǎng)的作用 4. 開(kāi)場(chǎng)禁忌 十一、圓滿(mǎn)結(jié)尾 1、祝福語(yǔ) 2、提出要求 3、感性理性 4、結(jié)束語(yǔ)禁忌 5、結(jié)束語(yǔ)練習(xí) 十二、五分鐘講課訓(xùn)練 十三、課程回顧技巧
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師