李曉峰,李曉峰講師,李曉峰聯系方式,李曉峰培訓師-【中華講師網】
50
鮮花排名
0
鮮花數量
掃一掃加我微信
李曉峰:店鋪經營要防止“孔雀開屏現象”--關注日常庫存管理工作
2016-01-20 63587

“孔雀開屏”現象,前面很好看,后面其實就是孔雀屁股。

有的店鋪,表面上經營效果非常好,銷售業(yè)績也不錯,但是庫房商品存貨管理確是一塌糊涂,高銷量商品天天缺貨,滯銷商品一大堆,卻長時間沒有清理,庫存管理混亂,有的店鋪,甚至是創(chuàng)業(yè)時期的陳貨還剩一堆。

存貨管理混亂,其實,是一枚店鋪經營的定時炸彈。

過多的存貨量,長時間不處理,等于是不能變成現金,直接生成庫存成本;缺乏現金流,直接影響店鋪的進貨采購和營運;店鋪就需要對外借債渡過難關,然后又是,產生不良存貨……形成惡性循環(huán),甚至會使店鋪崩盤。

美特斯邦威的庫存危機也就是這樣產生的。盈利的基礎,首先就是保持合理低庫存。美特斯邦威的凈資產約為32億元,庫存最高的時候是29億。實在是恐怖,過季產品積壓嚴重,是企業(yè)整體運轉,舉步維艱。造成這個結局的直接原因就是,基本的存貨管理嚴重失控。

存貨管理失控的表現,有以下幾點

1、庫存金額大于整體銷售額,庫存金額周轉期超過30

2、不動銷產品,積壓量較大,超過三個月不動銷。

3、周轉資金嚴重缺乏,很有可能庫存占壓最近所致

4、長時間不盤點庫存,對庫存金額缺乏掌控

5、賣了一年,最后賬面盈利,但是看不到錢,很可能是庫存奇大。

以上突出現象,就是庫存管理不利,造成的。也就是,明顯的“孔雀開屏現象”作為店長和老板一定要杜絕此類現象的發(fā)生,如果存在此類現象,一定要及時處理,否則后患無窮。

如何有效控制庫存,可以參考以下技巧

1、庫存定位管理,分門別類,歸置商品存貨地點

2、規(guī)劃貨位號,秩序管理

3、建立臺賬,做好日常數據管理,掌握庫存數據

4、制定采購計劃,固定進貨日,有效控制庫存數量

5、依據商品實際周轉量確定進貨量,訂貨量=需貨量-庫存

6、及時處理退換貨商品。

7、及時把滯銷品退回廠家或者本著少賠就是贏額原則快速促銷變現。

8、定期盤點,掌控實際庫存情況,及時處理。

以上八種方法,能夠促進店鋪有效防止庫存蔓延,做生意,直接目的就是要盈利,一個店鋪經營至目標就是,高銷售,低庫存。

上一篇 銷售真經
上一篇 什么是商圈
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師