企業(yè)精品課程（公開課與內(nèi)訓(xùn)）

一、針對(duì)企業(yè)所有者

1、《管理新思維------心理管理模式的核心理念與操作思路》

在當(dāng)今時(shí)代下，決定企業(yè)能否成功的諸多因素中，人的因素的重要性日益凸顯。企業(yè)所有的事都是通過人來實(shí)現(xiàn)的。人的效率決定了企業(yè)的未來。人是有血有肉有情感的動(dòng)物，對(duì)人的管理一定要掌握人的心理。唯有從心理層面入手，用心理學(xué)的專業(yè)方法，才能徹底解決人的管理問題。心理管理模式是心理學(xué)與管理學(xué)結(jié)合的最前沿的系統(tǒng)方法。本課程告訴你的是心理管理模式的一整套完整的核心理念與操作思路。從心理學(xué)的角度理解選、用、育、留、棄的真諦。提升人效，決勝未來。

2、《如何培養(yǎng)忠誠(chéng)的專業(yè)化高端職業(yè)經(jīng)理人-----統(tǒng)帥天下，游刃有余》

中層是企業(yè)的中流砥柱。企業(yè)基層的執(zhí)行力和執(zhí)行效果，完全取決于中層的管理力度。企業(yè)家如何培養(yǎng)與駕馭自己的中層，是決定企業(yè)人效高低的關(guān)鍵因素。中層從哪里來？自己培養(yǎng)如何入手？選擇空降兵要把好什么關(guān)？如何讓中層心甘情愿地與你共同奮斗？……都將在本課程中找到答案。

3、《避免決策失誤的六大心理奧秘--------理解心性，認(rèn)知必然》

企業(yè)家的決策對(duì)企業(yè)的命運(yùn)至關(guān)重要。決策時(shí)我們總是試圖做到完全理性，客觀公正。人類能做到完全理性嗎？心理學(xué)的研究證明，人類其實(shí)永遠(yuǎn)是有限理性的動(dòng)物，如何在有限理性下做到?jīng)Q策正確，避免失誤？讓我們告訴你這其中的六大心理奧秘吧。我們將從知覺記憶和情境、問題與答案、決策模型、直覺與偏差、決策社會(huì)性和常見陷阱六個(gè)方面告訴高層管理者如何避免決策失誤。

4、《企業(yè)家精神修煉----------法道于心，內(nèi)外兼濟(jì)》

人的一生，總要處理好三種關(guān)系。與自然、與他人、與自己。其中最高層次的是人與自己內(nèi)心的關(guān)系。而這恰恰是一切企業(yè)管理問題的始點(diǎn)。企業(yè)要想發(fā)展壯大，要想卓越永恒，企業(yè)家必須強(qiáng)大與完善自己的內(nèi)心。才能處理好戰(zhàn)略規(guī)劃、利益分配、員工關(guān)系等等一系列的問題。心現(xiàn)于外，就是精神。讓我們從現(xiàn)在開始，仔細(xì)進(jìn)行修煉吧。

二、針對(duì)中高層管理者

1、《高情商領(lǐng)導(dǎo)力----- 80、90員工主動(dòng)高效執(zhí)行的秘密》

總有一天，新生代員工會(huì)占據(jù)職場(chǎng)的全部舞臺(tái)。這對(duì)管理者的素質(zhì)提出了更高的要求。美國(guó)心理學(xué)界的最新成果——高情商領(lǐng)導(dǎo)力給我們的管理者描繪了美麗的藍(lán)圖。四大領(lǐng)域18種能力的訓(xùn)練會(huì)讓我們輕松應(yīng)對(duì)這種管理的變革趨勢(shì)。

三、針對(duì)人力資源經(jīng)理

1、《高效招聘與面試技術(shù)特訓(xùn)營(yíng)》

詳細(xì)講解心理學(xué)有哪些考察與測(cè)評(píng)工具，以及如何使用這些工具。幫助HR經(jīng)理掌握必須的心理測(cè)評(píng)技術(shù)，了解每個(gè)應(yīng)聘者的職業(yè)興趣、性格氣質(zhì)、能力水平、行為風(fēng)格及核心價(jià)值觀。提高招聘和面試的效率。減少招聘失誤。

2、《HR經(jīng)理的職業(yè)生涯與企業(yè)上升通路----改造人力資源部迫在眉睫》

企業(yè)的第一要素是人，管理就是管人，管人必須管心。如果不改造目前的人力資源部門，讓其發(fā)揮革命性的使命，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就無法形成。戰(zhàn)無不勝團(tuán)隊(duì)的形成要靠掌握心理學(xué)方法的新人力資源部去完成。這之前是對(duì)人力資源部的改造。這樣才能打造一支忠心、信心與雄心的完勝團(tuán)隊(duì)。企業(yè)才能一路上升。