張曉曙,張曉曙講師,張曉曙聯(lián)系方式,張曉曙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
知名實(shí)戰(zhàn)派管理導(dǎo)師,精簡(jiǎn)化管理專家,被譽(yù)為“ 清口式講師”
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張曉曙:“趕考”學(xué)生會(huì)
2016-01-20 41794
“趕考"學(xué)生會(huì)   為何剛?cè)胄5男律鷤円粋€(gè)個(gè)削尖了腦門往學(xué)生會(huì)里鉆,而已在學(xué)生會(huì)里工作的老“干事”們也似一個(gè)個(gè)熬成婆的媳婦,往更高的職位爬?本期,小編采訪了多位學(xué)生會(huì)干事以及在學(xué)生會(huì)中拾階而上的學(xué)生干部,為“趕考”學(xué)生會(huì)的新生們解構(gòu)出一份“入門”所需的“課單”。      八面玲瓏公關(guān)學(xué)   新學(xué)期伊始,各大高校BBS上已經(jīng)有09新生開始“投石問路”:“學(xué)生會(huì)招新什么時(shí)候開始?”“有沒有學(xué)生會(huì)××部的學(xué)長(zhǎng)?”“××部的面試都問些什么問題?”   某高校09級(jí)物流管理專業(yè)的新生小喬告訴記者,高中時(shí)自己就曾在學(xué)生會(huì)中擔(dān)任過職務(wù),所以一直以來對(duì)大學(xué)里的學(xué)生會(huì)滿是憧憬,提前開始了解招新的事宜,一方面是想掌握一些面試的內(nèi)容,同時(shí)也想認(rèn)識(shí)一些學(xué)姐學(xué)長(zhǎng),為面試加“感情分”。   對(duì)于小喬的“求助”,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院07級(jí)的紫蘭幽夢(mèng)拿出了自己的一些經(jīng)驗(yàn)告訴學(xué)妹,“只要有認(rèn)識(shí)的人就能進(jìn),軍訓(xùn)時(shí)去認(rèn)識(shí)一些學(xué)生會(huì)的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng),對(duì)面試會(huì)有幫助?!?   可以說進(jìn)學(xué)生會(huì)的門并不難,但在進(jìn)入學(xué)生會(huì)后攀援而上或許就并沒那么容易了。學(xué)生會(huì)里人才濟(jì)濟(jì),如何在諸多學(xué)生中脫穎而出、拾階而上,離不開老師的青睞、同僚的支持。而如何在“高處”的老師和“低處”的學(xué)生中獲得平衡,自然離不開學(xué)生會(huì)生存“公關(guān)學(xué)”。   某高校學(xué)生會(huì)副主席向記者道出了他所理解的學(xué)生會(huì)公關(guān)學(xué):“我從一個(gè)小小干事做到部長(zhǎng),再?gòu)牟块L(zhǎng)競(jìng)選到主席團(tuán),我覺得這個(gè)過程中公關(guān)能力必不可少。在做干事時(shí)以認(rèn)真的工作態(tài)度獲得老師和部長(zhǎng)的信賴,當(dāng)多位老師、領(lǐng)導(dǎo)讓你做事,這時(shí)候就要學(xué)會(huì)平衡關(guān)系。做上部長(zhǎng)以后,我很注重與各個(gè)部門保持較好的合作和溝通,因?yàn)橹飨瘓F(tuán)的競(jìng)選是投票決定的。與此同時(shí),是否能做好學(xué)生與老師之間溝通紐帶的工作也是決定因素之一?!?   資源配置管理學(xué)   如果公關(guān)學(xué)是學(xué)生會(huì)干事的“基礎(chǔ)課”,那管理學(xué)則是學(xué)生干部的“必修課”。即便只是一個(gè)小小的部長(zhǎng),“手下”要管理的少則數(shù)人,多則數(shù)十人,如何合理分配好各位干事的工作和任務(wù)也是一個(gè)讓人很頭痛的問題。   某高校學(xué)生會(huì)媒介部部長(zhǎng)小徐告訴記者,部門里的同學(xué)來自不同專業(yè),因?yàn)閷I(yè)的緣故每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)也不盡相同,對(duì)于部長(zhǎng)來說,將相關(guān)專業(yè)的學(xué)生分配到相應(yīng)的崗位能夠?qū)崿F(xiàn)人力投入與產(chǎn)出的最大化?!氨热缱尡容^內(nèi)向的文科學(xué)生做各類稿件的撰寫工作,讓藝術(shù)設(shè)計(jì)系的學(xué)生負(fù)責(zé)校報(bào)的美術(shù)編輯,而有些比較外向的同學(xué)則負(fù)責(zé)一些對(duì)外溝通和宣傳工作。另外,每個(gè)學(xué)生的課余時(shí)間不同,我分配部門工作的時(shí)候還要從不影響每個(gè)人的學(xué)習(xí)時(shí)間出發(fā),當(dāng)然作為部長(zhǎng),做事的時(shí)候我自己肯定要起帶頭作用?!?   據(jù)小徐描述,如果周五下午有“緊急”任務(wù),往往都是他只身一人留著“加班”,在他看來,身先士卒是做好管理工作的第一關(guān)。畢竟管理的工作只是老師、學(xué)生所給予的信任,任務(wù)的下達(dá)是為了更好地開展學(xué)生會(huì)工作,一味地對(duì)著同學(xué)頤指氣使并不是一個(gè)稱職的學(xué)生干部。   微型社會(huì)心理學(xué)   學(xué)生會(huì)就像是一個(gè)小社會(huì),要在其中更好地生存,懂一些心理學(xué)自然能夠錦上添花。在面對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)和老師時(shí)適時(shí)地揣摩上意,細(xì)心工作,面對(duì)學(xué)生會(huì)同僚時(shí)也能夠周到應(yīng)對(duì),左右逢源。   曾擔(dān)任過班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng),畢業(yè)后進(jìn)入某高校行政部門就職的葛同學(xué)描述了曾在學(xué)校活動(dòng)中出現(xiàn)過的一幕:與校領(lǐng)導(dǎo)座位有講究一樣,學(xué)生會(huì)干部落座時(shí)也要循著職位大小的次序,上臺(tái)頒獎(jiǎng)也同樣,若有部長(zhǎng)級(jí)別的學(xué)生搶到主席團(tuán)之前,就是“不懂事”。   許多人覺得學(xué)生會(huì)干部善于奉承拍馬,但無實(shí)際能力,其實(shí)這種看法是一個(gè)誤區(qū)。除了有一些關(guān)系支撐外,自己是否“得人心”是制勝的關(guān)鍵,以實(shí)際能力讓手下的“兵”心服口服,在工作中平衡一切關(guān)系是一門高深的學(xué)問,其中,懂一些心理學(xué)或許能夠助一臂之力。記者采訪了若干在學(xué)生會(huì)工作過的學(xué)生均表示:訥言敏行、通達(dá)人情世故,在工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的喜好洞燭幽微是獲得老師青睞的不二“法寶”。某高校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員小陳告訴記者她討老師“歡心“的經(jīng)歷,“明著送禮顯得自己很世故,若正好那位老師不喜歡‘這一套’甚至可能適得其反,即便是‘送禮’也有講究,比如去外地旅游回來給老師帶一些紀(jì)念品或者特產(chǎn),禮小情意重?!?   無疑,學(xué)生會(huì)是為人處世技巧的實(shí)驗(yàn)基地,雖然學(xué)生時(shí)期的工作只是鏡中花、水中月,然而從中學(xué)到的“學(xué)問”對(duì)日后職場(chǎng)上的發(fā)展十分有利,在面試中,學(xué)生會(huì)的經(jīng)歷也為諸多HR所看重。   專家說法   學(xué)生干部受HR青睞   一般有學(xué)生會(huì)工作經(jīng)歷的學(xué)生在求職競(jìng)爭(zhēng)中更受HR的青睞。因?yàn)榇髮W(xué)生在工作經(jīng)歷上是一張白紙,對(duì)于HR來說并沒有可參考的東西,所以只能通過他們?cè)趯W(xué)生會(huì)擔(dān)任過的工作對(duì)學(xué)生的能力進(jìn)行一個(gè)考量。尤其是那些做過大型活動(dòng)的學(xué)生干部,他們?cè)谡麄€(gè)活動(dòng)中進(jìn)行計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排、控制的經(jīng)歷是在求職中很好地認(rèn)證工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生會(huì)就像一個(gè)小社會(huì),在這樣一個(gè)小社會(huì)中能夠表現(xiàn)出色,獲得一定榮譽(yù),可以體現(xiàn)出他們?cè)诖蟓h(huán)境中的生存和適應(yīng)的能力。   ——人力資源管理專家 張曉曙   “官本位”的悲哀   針對(duì)一些將來希望進(jìn)入“仕途”的學(xué)生來講,通過在學(xué)生會(huì)工作的提前“操練”,也不失為一種比較“廉價(jià)”的職業(yè)訓(xùn)練。但是從學(xué)生干部這個(gè)群體的整個(gè)發(fā)展來看,這種提前“操練”所導(dǎo)致的“過度世俗化”,卻是一個(gè)非常嚴(yán)重的社會(huì)問題。從一個(gè)社會(huì)的整體發(fā)展來看,年輕人群體的理想主義,大學(xué)生群體與社會(huì)現(xiàn)實(shí)的“適度張力”,往往是一個(gè)社會(huì)保持活力的基本源泉。   ——上海大學(xué)社會(huì)學(xué)系副教授 劉玉照   學(xué)生觀點(diǎn)   最初我進(jìn)學(xué)生會(huì)的初衷,只是想多接觸一些人,避免自己的交友面只限于班級(jí)或者年級(jí),在學(xué)生會(huì)的這三年來,我收獲了太多。與不同年級(jí)的同學(xué)一起策劃、組織活動(dòng),我明白了與人合作的意義,通過結(jié)識(shí)不同專業(yè)的同學(xué),我的知識(shí)面也得以拓寬。   ——某高校學(xué)生會(huì)組織部副部長(zhǎng)   雖然在學(xué)生會(huì)里,許多靠關(guān)系進(jìn)入或者升遷的現(xiàn)象很多,但如果只有關(guān)系,沒有能力,那就像扶不起的劉阿斗,是難孚眾望的。沒有能力的干事不太可能被提攜為部長(zhǎng),能力決定一切,這個(gè)在社會(huì)上也是同樣。   ——某高校學(xué)生會(huì)體育部部長(zhǎng)   學(xué)校里有學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、廣播站、藝術(shù)團(tuán)、校報(bào)編輯部……學(xué)院里有與校學(xué)生會(huì)類似的一套體系。所以在大學(xué)里一個(gè)班級(jí)中有絕大部分是“學(xué)生干部”,幾乎所有學(xué)生在簡(jiǎn)歷中都能寫出自己在學(xué)生會(huì)的“頭銜”,甚至有些學(xué)生同時(shí)有多個(gè)“頭銜”。   ——某高校學(xué)院學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部副部長(zhǎng) https://www.baidu.com/baidu?baolei=1&select=2010&select2=1&select4=1&word=%D5%C5%CF%FE%CA%EF&tn=bds&cl=3&ct=2097152&si=www.why.com.cn
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