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江猛:換一種思路做銷(xiāo)售
2016-01-20 48655

第二課 尋找客戶(hù):吐故納新,主動(dòng)出擊
 
多年以前,一個(gè)年輕人詢(xún)問(wèn)一個(gè)名叫豪雷斯•格瑞雷的報(bào)紙編輯,問(wèn)他哪兒能尋找到機(jī)會(huì)。格瑞雷回答道:“向西走,年輕人,向西走?!比绻览姿?#8226;格瑞雷是一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理,那么他的回答

可能會(huì)是:“搜尋一下,年輕人,搜尋一下?!?推銷(xiāo)過(guò)程的第一個(gè)步驟就是尋找潛在的客戶(hù)。搜尋在推銷(xiāo)中的作用越來(lái)越重要。很明顯,如果要進(jìn)行推銷(xiāo),一個(gè)推銷(xiāo)員必須能吸引潛在客戶(hù)。

但是,潛在客戶(hù)從何處來(lái)?他們會(huì)主動(dòng)送上門(mén)嗎?有時(shí)候可能是這樣,但是,僅靠等客戶(hù)上門(mén)則幾乎什么都賣(mài)不出去,推銷(xiāo)人員必須主動(dòng)走出去,積極尋找客戶(hù)。

1、找到客戶(hù)群:從認(rèn)清產(chǎn)品或提供的服務(wù)開(kāi)始
任何一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)都是相對(duì)而存在的,而客戶(hù)的需求則是隨著外在因素或自身因素的變化而不斷變化的。隨著內(nèi)外因素的變化,客戶(hù)的需求也在會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。從這個(gè)角度

來(lái)看,在某一個(gè)特定的時(shí)期,大部分產(chǎn)品或服務(wù)都有相對(duì)固定的客戶(hù)群。也就是說(shuō),只要對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有足夠的、清晰的認(rèn)識(shí),根據(jù)產(chǎn)品特性就可以找到相應(yīng)的客戶(hù)群。
從產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目本身的特征出發(fā)來(lái)確定客戶(hù)群,是獲得客戶(hù)資源非常重要的一種方法。
【銷(xiāo)售人員PK秀】

》》》銷(xiāo)售人員章恬
章恬是一家電子儀器制造廠(chǎng)的銷(xiāo)售人員,該廠(chǎng)制造各種芯片的仿真工具。為了適應(yīng)各個(gè)消費(fèi)層次的客戶(hù)需求,產(chǎn)品分為高端和低端兩種不同類(lèi)型的產(chǎn)品。高端的產(chǎn)品功能比較全面,強(qiáng)大,價(jià)

格也高。功能一般產(chǎn)品更能較少,性能也較弱,價(jià)格只有前者的五分之一左右。產(chǎn)品之間存在這么明顯的差別,正常來(lái)講,其客戶(hù)群完全可以分為高端客戶(hù)和低端客戶(hù)。
可事實(shí)上,最終的結(jié)果是無(wú)論是高端產(chǎn)品還是低端產(chǎn)品都沒(méi)有很好地銷(xiāo)售出去。原因是,高端客戶(hù)嫌貴,低端客戶(hù)擔(dān)心性能問(wèn)題。為此,章恬苦惱不已,她向同事林芬傾訴了自己的苦惱。

》》》銷(xiāo)售人員林芬
林芬與章恬即是同事又是朋友,聽(tīng)了他的苦惱,林芬笑笑了說(shuō):“這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的劃分標(biāo)準(zhǔn),按照普通產(chǎn)品老個(gè)客戶(hù)群劃分標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該不會(huì)有什么偏差。但事實(shí)就不是如此。在實(shí)際操作中

遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比這復(fù)雜的多,你不能僅僅根據(jù)此來(lái)劃分客戶(hù)的類(lèi)型”。因?yàn)槊總€(gè)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力不同,比如有的個(gè)體客戶(hù)雖然購(gòu)買(mǎi)力不如那些大企業(yè)、團(tuán)購(gòu)客戶(hù),但是仍有不少人選擇高端工具。有的

大企業(yè)或外企選擇低端工具的也很普遍。所以,按照上述標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分客戶(hù)群,在銷(xiāo)售渠道上沒(méi)有什么不合理性之處,但在產(chǎn)品的選擇上并不是十分合理。
林芬除了指出章恬的不合理之處之外,還給他介紹一種更合理的劃分方法。仍是以這個(gè)產(chǎn)品為例
她根據(jù)產(chǎn)品各種特點(diǎn)分為四個(gè)步驟:
第一步,先找出產(chǎn)品的3~4個(gè)比較主要的特性,以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。比如,是否脫機(jī)、是否全切換、壞片率的高低、bug的容忍度等等。
第二部,根據(jù)每一個(gè)特性把客戶(hù)群劃分為“是”、“否”兩大類(lèi)(或者按照數(shù)字劃分為更細(xì)致,暫不考慮),這樣3~4種特性就劃分出12~16種細(xì)分市場(chǎng)。
第三步,把每種特性的每種選擇(共8種),列出自己認(rèn)為的客戶(hù)特征(先從自己的市場(chǎng)感覺(jué)來(lái)判斷),并附上一個(gè)典型客戶(hù)。
第四步,通過(guò)典型客戶(hù)的拜訪(fǎng),驗(yàn)證當(dāng)初的判斷是否準(zhǔn)確,了解他們選擇的理由、使用環(huán)境。最終根據(jù)客戶(hù)特性進(jìn)行綜合,形成客戶(hù)群。
上述兩個(gè)事例講述了如何根據(jù)產(chǎn)品的特性來(lái)劃分客戶(hù)群。產(chǎn)品的劃分不能過(guò)于簡(jiǎn)單,要根據(jù)具體某個(gè)產(chǎn)品的某個(gè)功能進(jìn)行取舍,或者更細(xì)微的偏好去選擇。否則,很難區(qū)分出不同客戶(hù)群之間

的細(xì)微差異性。像第一個(gè)例子的劃分就完全沒(méi)有義,因?yàn)榛\統(tǒng)的產(chǎn)品劃分脫離客戶(hù)的需求,除非當(dāng)初在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候就依照,某種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考慮。就像現(xiàn)在某些電腦,為了迎合男女的不同需

求,生產(chǎn)時(shí)就在造型、重量和顏色搞一些時(shí)髦的元素。但是這樣也儲(chǔ)存在一些缺陷,那就是如果不符合客戶(hù)要求就會(huì)造成貨品積壓,很難再二次銷(xiāo)售。
所以,在根據(jù)產(chǎn)品特性區(qū)分客戶(hù)群的時(shí)候,一定要關(guān)注客戶(hù)的細(xì)微差別,盡量地細(xì)化產(chǎn)品,越細(xì)越好。那么,如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行劃分時(shí)?這就需要從兩個(gè)方面做起,一方面,銷(xiāo)售人員要對(duì)產(chǎn)品

有個(gè)全面的、正確的了解;另一方面,要對(duì)潛在客戶(hù)進(jìn)行定位,對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行分析。
1)、了解產(chǎn)品的特性或優(yōu)勢(shì)
銷(xiāo)售人員要想提高業(yè)績(jī),首先必須對(duì)自己所推銷(xiāo)的產(chǎn)品有個(gè)詳細(xì)的了解。了解之后,根據(jù)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特性再去尋找銷(xiāo)售對(duì)象。了解產(chǎn)品的主要用途是什么,適合什么樣的人群,價(jià)格適合什

么樣的人群等等。熟悉這些之后才有選擇地向不同類(lèi)型客戶(hù)進(jìn)行推銷(xiāo),這樣的把握更大。比如,某一客戶(hù)十分注重產(chǎn)品的實(shí)用性,銷(xiāo)售人員在推銷(xiāo)的時(shí)候就要突出產(chǎn)品的這一特點(diǎn);如果客戶(hù)

注重產(chǎn)品的時(shí)尚性,推銷(xiāo)時(shí)則要需要突出產(chǎn)品具有創(chuàng)新性的地方。
一個(gè)產(chǎn)品具有的特性或優(yōu)勢(shì)
實(shí)用性 產(chǎn)品的用途、性能,實(shí)用性較好的產(chǎn)品使用壽命就較長(zhǎng)。實(shí)用性對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這是判斷產(chǎn)品好壞的最重要的一個(gè)原則。
安全性 產(chǎn)品對(duì)人體是否有害,當(dāng)代商品市場(chǎng)魚(yú)目混珠,假冒偽劣產(chǎn)品越來(lái)越多。人們已經(jīng)把產(chǎn)品的安全性作為一個(gè)非常重要的購(gòu)買(mǎi)原則。
經(jīng)濟(jì)性 人們追求物美價(jià)廉的產(chǎn)品由來(lái)已久,產(chǎn)品的價(jià)格也是消費(fèi)者最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
美觀(guān)性 “愛(ài)美之心,人皆有之?!睈?ài)美是人的天性,因此,產(chǎn)品的包裝、外觀(guān)、式樣對(duì)消費(fèi)者的影響很大。
娛樂(lè)性 在現(xiàn)代社會(huì)中,隨著人們審美興趣的不斷升高,很多人對(duì)產(chǎn)品的要求已經(jīng)不局限于最基本的功能,而是更傾向于那些能帶來(lái)精神享受和愉悅感的產(chǎn)品。
2)、了解客戶(hù)實(shí)際需求和心里活動(dòng)。
很多銷(xiāo)售人員無(wú)法把握客戶(hù)的需求,這也是他們推銷(xiāo)失敗的最主要的原因。其實(shí),客戶(hù)的需求并不是固定不變,相反,在內(nèi)在、外在多種因素的影響下,千變?nèi)f化,極富彈性。因此,銷(xiāo)售人

員要想更好地推銷(xiāo),必須把握客戶(hù)的需求和心理活動(dòng)變化。這需要從以下幾方面做起:
了解客戶(hù)的價(jià)值觀(guān)、消費(fèi)觀(guān);
了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣;
把握客戶(hù)的需求變化背后;
走進(jìn)客戶(hù)的內(nèi)心世界,挖掘需求變化深層背后的心理活動(dòng);
用產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)去迎合客戶(hù)的需求。
3)、結(jié)合產(chǎn)品特性和客戶(hù)需求確定客戶(hù)群
任何產(chǎn)品都有擁有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),而這個(gè)優(yōu)勢(shì)就是賣(mài)點(diǎn),也是其誘導(dǎo)客戶(hù)心需求的重要原因。銷(xiāo)售人員一定要明確自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)可以激發(fā)客戶(hù)的內(nèi)在需求。就像推銷(xiāo)保險(xiǎn)你不

能單單地告訴客戶(hù),保險(xiǎn)是為了讓自己和家人的生活有所保障,而是投資、慈善等在其它方面有更多,更大的作用。
在推銷(xiāo)過(guò)程中,需要首先確定某一類(lèi)客戶(hù)群,每個(gè)銷(xiāo)售人員要學(xué)會(huì)利用產(chǎn)品具有獨(dú)一無(wú)二的特性來(lái)挖掘客戶(hù)潛在的需求,把產(chǎn)品具有的優(yōu)勢(shì)用語(yǔ)言明確、清晰地講給客戶(hù)聽(tīng)。
    銷(xiāo)售某種產(chǎn)品時(shí),有能力才可以兼顧幾個(gè)邊緣客戶(hù)群,一定要放棄特例。不能兼顧時(shí)邊緣客戶(hù)群也不要考慮,否則做出來(lái)的產(chǎn)品,四不像,有可能反而兩邊都不討好。如果客戶(hù)群太大,

而且有強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就要考慮再細(xì)分客戶(hù)群,從而使自己和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品區(qū)隔開(kāi),在局部形成我們的優(yōu)勢(shì)。


2、找到真正的目標(biāo)客戶(hù):學(xué)一點(diǎn)觀(guān)人術(shù)
對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),只有客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了自己的產(chǎn)品或服務(wù)才能稱(chēng)得上是完成了推銷(xiāo)任務(wù)。從這個(gè)角度來(lái)看,購(gòu)買(mǎi)力是判斷一個(gè)潛在客戶(hù)能否成為目標(biāo)客戶(hù)的唯一條件。也就是說(shuō),只有具備購(gòu)買(mǎi)

條件或者有購(gòu)買(mǎi)力的人才是我們銷(xiāo)售人員真正的客戶(hù)。但是,很多客戶(hù)為了獲得更多的交易籌碼,在言語(yǔ)上通常不會(huì)自動(dòng)自覺(jué)地表現(xiàn)出這種購(gòu)買(mǎi)意愿。這往往會(huì)給銷(xiāo)售人員的推銷(xiāo)工作增加不

少難度。
銷(xiāo)售人員和客戶(hù)之間在語(yǔ)言溝通上有障礙,在推銷(xiāo)中是非常常見(jiàn)的事情。要想判斷一個(gè)客戶(hù)是否是目標(biāo)客戶(hù),還需要善于察言觀(guān)色,做好非語(yǔ)言交流工作、
客戶(hù)在談話(huà)時(shí),舉手投足間表現(xiàn)出來(lái)動(dòng)作、神態(tài)都不同程度地傳遞著購(gòu)買(mǎi)信息。作為銷(xiāo)售人員來(lái)講,這些信息就是很多銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。把握得好就容易順利達(dá)成成交,反則,則很難說(shuō)服客戶(hù)。
小麗和秦小敏同為一家超市的家用電器促銷(xiāo)員,小麗剛剛聘來(lái),業(yè)務(wù)不熟練,秦小敏則是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,主管把他們安排在一起,主要的目的就是想讓小麗向秦小敏學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。周末

,他們各自接待了一位顧客:

【銷(xiāo)售人員PK秀】

》》》銷(xiāo)售人員小麗
一位女士走進(jìn)來(lái),小麗很熱情地走上去:“小姐,您好,需要點(diǎn)什么呢?”
客戶(hù)輕輕嗯了一聲“我先看看”,然后在店里慢慢地逛了起來(lái)。此時(shí),小麗總是跟隨其后,不斷地問(wèn)這問(wèn)那,顯得十分殷勤。
客戶(hù)不時(shí)地轉(zhuǎn)頭看看,似乎非常不舒服。轉(zhuǎn)了不到一圈,一聲招呼都不打,就徑直走出了專(zhuān)賣(mài)店。

》》》銷(xiāo)售人員秦小敏
與此同時(shí),一位中年男顧客也走了進(jìn)來(lái),接待他的是秦小敏。
見(jiàn)有人進(jìn)店了,秦小敏馬上迎上前去,說(shuō):“先生,您好,歡迎光臨。”客戶(hù)輕輕地“嗯”了一聲,同時(shí)看了秦小姐一眼,徑直向店內(nèi)走去。秦小敏緊隨其后,也注意到了這位客戶(hù),個(gè)頭較

矮,身材較胖,短短的頭發(fā),戴著一副眼睛,話(huà)不多。細(xì)心的秦小敏發(fā)現(xiàn),這位客戶(hù)雖然話(huà)不多,但在觀(guān)察產(chǎn)品的時(shí)候卻不時(shí)地抓頭發(fā),還做出解衣領(lǐng)扣子的動(dòng)作。
憑借多年?duì)I銷(xiāo)識(shí)人的經(jīng)驗(yàn),秦小敏馬上意識(shí)到可能是自己緊隨其后的原因,心里產(chǎn)生了緊張、煩躁之感。于是,她走向前禮貌地對(duì)客戶(hù)說(shuō):“先生,你先隨便看看吧,我去給你倒杯水?!笨?/p>

戶(hù)說(shuō):“好的,我自己看看,有不明白的地方我再叫你?!?br />秦小姐轉(zhuǎn)身離開(kāi),一會(huì)就給客戶(hù)端來(lái)了杯水,之后又默默地再走開(kāi)。這時(shí),秦小敏發(fā)現(xiàn)這位客戶(hù)放松了很多,時(shí)而輕聲自語(yǔ),時(shí)而哼著小曲,看樣子心情不錯(cuò)。過(guò)了大概五分鐘,客戶(hù)喊秦小

姐。原來(lái)客戶(hù)看中了一臺(tái)冰箱,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的介紹,不到10分鐘的時(shí)間,便達(dá)成了成交。

可見(jiàn),在與客戶(hù)的交流過(guò)程中,除了語(yǔ)言交流外,非語(yǔ)言交流也是非常重要的一方面。正如例子中的兩位促銷(xiāo)員,一個(gè)注意到了客戶(hù)情緒上微妙變化,另一個(gè)則完全忽略掉了,由此產(chǎn)生了截

然相反的兩種結(jié)果。有些銷(xiāo)售人員不用說(shuō)說(shuō)太多的話(huà),就可以輕松地判斷客戶(hù)是否真正的客戶(hù),并且能拿出一個(gè)比較滿(mǎn)意的解決方案。相反一些銷(xiāo)售人員,盡管說(shuō)一千到一萬(wàn)仍收不到滿(mǎn)意的

效果。
銷(xiāo)售人員最終能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo),很大程度上取決于與客戶(hù)非語(yǔ)言溝通的效果。那么,如何來(lái)把握這些語(yǔ)言成分呢?這就需要銷(xiāo)售人員學(xué)一點(diǎn)觀(guān)人術(shù),通過(guò)客戶(hù)的語(yǔ)言、動(dòng)作,神態(tài)以

及表情等上來(lái)判斷。
 
1)、觀(guān)察客戶(hù)的興趣愛(ài)好
在與客戶(hù)初步接觸后,營(yíng)銷(xiāo)人員要盡量挖掘客戶(hù)的興趣、愛(ài)好,從而更好地了解客戶(hù)的生活狀態(tài)。有的人喜歡打高爾夫、保齡球,有的人可能也喜歡,但從未玩過(guò)。所以經(jīng)濟(jì)能力一定程度上

影響著個(gè)人愛(ài)好。
2)、觀(guān)察客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣
看客戶(hù)抽什么樣的煙,喝什么樣的酒,飲什么樣的茶,甚至買(mǎi)什么樣的飲料,用什么樣的紙巾,挎什么樣的包,帶什么樣的表,用什么樣的手機(jī),通過(guò)這些消費(fèi)特性可以進(jìn)一步判斷客戶(hù)的購(gòu)

買(mǎi)能力。
3)、觀(guān)察客戶(hù)名片上的信息
名片透漏出來(lái)的信息雖然比較少,但卻非常重要。比如,職業(yè)、職位等等能夠反映一個(gè)人的收入情況。因?yàn)橥ǔ?lái)講職業(yè)直接決定一個(gè)人的收入水平的高低,而且收入與職業(yè)、職位是成正比

的,職業(yè)好,職位高,收入相對(duì)就高;職業(yè)差,收入相對(duì)也比較低。所以,銷(xiāo)售人員在于客戶(hù)交流的時(shí)候,不能忽視一張小小的名片。
可見(jiàn),掌握非語(yǔ)言溝通技巧,就等于為自己開(kāi)辟了另一條暢通無(wú)阻的溝通大道。既然客戶(hù)在語(yǔ)言溝通過(guò)程中都會(huì)有意無(wú)意地掩飾自己。那么,這就需要銷(xiāo)售人員即使準(zhǔn)確地捕捉到,并結(jié)合當(dāng)

時(shí)的具體情況準(zhǔn)確解讀,把這種信息轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)力。

3、找到優(yōu)質(zhì)的客戶(hù):妥善經(jīng)營(yíng)你的人脈資源
人脈資源是一種潛在的無(wú)形資產(chǎn),是一種潛在的財(cái)富。每個(gè)人都有一定的人際關(guān)系,銷(xiāo)售工作就是在建立良好的人際關(guān)系,把人際關(guān)系充分利用起來(lái)。正如喬•吉拉德所說(shuō) 在每位顧客的背后

,都大約站著250個(gè)人,這是與他關(guān)系比較親近的人:同事、鄰居、親戚、朋友。
一個(gè)銷(xiāo)售人員做銷(xiāo)售必須建立起自己的人脈,找到自己的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),只有自己的人脈關(guān)系拓寬了,擁有了自己的人際關(guān)系網(wǎng),才能尋找更價(jià)有值的客戶(hù),才能使自己的業(yè)績(jī)步步高升。80%的業(yè)

績(jī)來(lái)自于20%的客戶(hù)。這20%的客戶(hù)是你的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),它是你所有客戶(hù)資源中核心,如果喪失了這20%的資源,你將會(huì)喪失80%的市場(chǎng)。研究報(bào)告批出:經(jīng)營(yíng)好你這20%的核心資源比初次登門(mén)80%

的人更重要。那么,這20%的很細(xì)資源從哪里來(lái)的呢:自己的人脈。


【銷(xiāo)售人員PK秀】

》》》銷(xiāo)售人員小麗


因此可見(jiàn),處理好客戶(hù)關(guān)系,拓寬自己的人脈對(duì)銷(xiāo)售是非常重要的。若要想找到更多、更好的客戶(hù),最有效的途徑就是拓寬自己人際關(guān)系。然而,人脈關(guān)系的建立卻不是那么容易的,很多銷(xiāo)

售人員感慨最難的就是無(wú)法與自己的客戶(hù)建立起穩(wěn)定、牢固的合作,無(wú)法找到更多的客戶(hù)資源。
那么,座位銷(xiāo)售人員,如何來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的人脈呢?
1)、重視關(guān)系網(wǎng)比較廣的客戶(hù)
一個(gè)強(qiáng)有力的老客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)具有很大的幫助,他說(shuō)得每一句話(huà),都會(huì)對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)產(chǎn)生很大影響。所以,銷(xiāo)售人員必須找到強(qiáng)有力的推薦人,只有這樣的人才可能為你推薦更有質(zhì)量的客

戶(hù)。
可是通常并不是所有的人都會(huì)為你推薦,如果他對(duì)你沒(méi)有任何的信任,通過(guò)他就不會(huì)把對(duì)方介紹給你??蛻?hù)的客戶(hù)多半來(lái)自己親密的親朋好友,再不就是曾經(jīng)有恩于他,基于報(bào)恩的人。試想

,老客戶(hù)并不會(huì)輕易為一個(gè)推銷(xiāo)員推薦客戶(hù)。除非你與客戶(hù)之間建立起一種非同一般的友誼,以至于推薦人可以不計(jì)后果,而且不管結(jié)果會(huì)怎樣,對(duì)方都愿意鼎力推薦。
當(dāng)你走進(jìn)一個(gè)典型的商會(huì)活動(dòng)時(shí),你基本上每次都會(huì)見(jiàn)到同一個(gè)畫(huà)面。大多數(shù)參加者都坐在吧臺(tái)旁或在冷盤(pán)桌前逡巡,他們喝一點(diǎn)酒,吃上點(diǎn)東西,彼此說(shuō)著話(huà)。他們都相信他們正在做生意

,因?yàn)樗麄兲幧碛谶@一商業(yè)活動(dòng)中,然而他們所做的最有價(jià)值的事,就是每隔一會(huì)兒結(jié)識(shí)一些他們不認(rèn)識(shí)的人并且交換名片。有時(shí),出于純粹的運(yùn)氣。會(huì)有一些生意發(fā)生:一個(gè)人的東西可能

碰巧需要另一個(gè)人銷(xiāo)售。不過(guò)發(fā)生這種情況的機(jī)會(huì)實(shí)在太少,而且做成的幾率也遠(yuǎn)很小。另外,在那兒尋找生意的人基本上把其他每個(gè)人都視為一個(gè)新準(zhǔn)客戶(hù)。不同之處在于你把每一個(gè)人看

做25個(gè)新準(zhǔn)客戶(hù)。所以,你如何在這些普通的社交活動(dòng)中把自己介紹給更多的人,并且讓他們?yōu)槟惴?wù)呢?
2)、遵循人與人的交往規(guī)則
人與人的交往通常都會(huì)遵循由近到遠(yuǎn),由外到內(nèi)的原則,通俗點(diǎn)講,就是先接近與自己親近的人,比如自己的同學(xué)。朋友、同事等等。然后再在這些人的引薦下,認(rèn)識(shí)與之相關(guān)的人。這樣,

一層一層就可以擴(kuò)大自己的交際圈,認(rèn)識(shí)更多的人。
在人際關(guān)系學(xué)上,分為:核心層關(guān)系、緊密層人脈關(guān)系、松散備用層關(guān)系。
核心層關(guān)系指的是在自己的人際網(wǎng)中處于核心,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售起著決定性的作用,比如自己的VIP客戶(hù),與公司建立起了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,并對(duì)產(chǎn)品十分的認(rèn)可和滿(mǎn)意。是自己最忠誠(chéng)的人。對(duì)于

銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),這類(lèi)客戶(hù)雖然比較不容易找到,但是一旦找到,卻能幫到很大忙。
緊密層關(guān)系指的是在核心層關(guān)系的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)推薦、介紹進(jìn)一步擴(kuò)展的人。這些人應(yīng)該成為你最主要的客戶(hù)群,擁有這樣的客戶(hù)群對(duì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員來(lái)京,就相當(dāng)于擁有了更多的資源。值得注

意的是,你一定要服務(wù)好這些客戶(hù),把這些客戶(hù)牢牢把我在自己手中。
松散備用層關(guān)系就是自己的備用客戶(hù),指的是根據(jù)自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,在將來(lái)可能會(huì)被利用的或一定影響的客戶(hù),比如未來(lái)可能成交的準(zhǔn)客戶(hù),有發(fā)展?jié)摿Φ耐?、下屬、客?hù)、同學(xué)、朋友等

。

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