江猛,江猛講師,江猛聯(lián)系方式,江猛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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江猛:<大客戶銷售策略與渠道開發(fā)管理藝術(shù)>
2016-01-20 14933
對(duì)象
企業(yè)營銷經(jīng)理、營銷主管及客戶經(jīng)理
目的
客戶需求不斷的升級(jí)和變化,我們要結(jié)合客戶的需求進(jìn)行大客戶銷售
內(nèi)容
<大客戶銷售策略與渠道開發(fā)管理藝術(shù)> ----主講:江猛老師 【課程目標(biāo)】:  客戶需求不斷的升級(jí)和變化,我們要結(jié)合客戶的需求進(jìn)行大客戶銷售;  大客戶的銷售技術(shù)要求越來越高;  通過學(xué)習(xí)本課程,了解和掌握大客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧,以及大客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。  了解行業(yè)趨勢(shì),把握客戶的脈搏;  渠道的開發(fā)與管理 【課程特色】:  本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、互動(dòng)演練、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。 【課程對(duì)象】:  企業(yè)營銷經(jīng)理、營銷主管及客戶經(jīng)理。 【課程時(shí)間】(12課時(shí))2天 【課程大綱】: 第一部分:大客戶與政企大客戶顧問式銷售  什么是大客戶  大客戶的4大關(guān)鍵特征  大客戶的生命周期  大客戶銷售的特殊性  大客戶銷售鏈  大客戶顧問式銷售應(yīng)具備的咨詢能力  誰是大客戶?  大客戶拜訪前的準(zhǔn)備 第二部分:政企大客戶的行為處事風(fēng)格與大客戶銷售  人的行為處事風(fēng)格類型  人的行為處事風(fēng)格特征  如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道  雙人舞----如何與客戶保持一致  如何說服一把手?  政企集團(tuán)大客戶的決策流程和決策層次 互動(dòng)研討:不同人的行事風(fēng)格和溝通風(fēng)格 第三部分: 政企大客戶顧問式銷售技術(shù)  大客戶市場開發(fā)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)  對(duì)大客戶明確清晰的價(jià)值定位  如何建立客戶關(guān)系及客戶關(guān)系的四種類型  規(guī)模對(duì)大客戶需求的深刻影響  如何對(duì)大客戶進(jìn)行市場細(xì)分  大客戶的三維需求  客戶需求的深層次挖掘  如何以企業(yè)管理與運(yùn)作為線索對(duì)大客戶需求進(jìn)行梳理  大客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容  大客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與發(fā)展目標(biāo)  大客戶經(jīng)理如何發(fā)掘客戶的利益點(diǎn) 第四部分:審查核實(shí)集團(tuán)大客戶的關(guān)鍵角色: 1:誰是決策者;2:誰是使用者; 3:誰是技術(shù)把關(guān)者;4:誰是教練;  決策者的營銷標(biāo)準(zhǔn)  使用者的營銷標(biāo)準(zhǔn)  技術(shù)把關(guān)者的營銷標(biāo)準(zhǔn)  教練的營銷標(biāo)準(zhǔn) 案例分析: 姚小姐的大客戶開發(fā)失誤 第五部分:如何與集團(tuán)大客戶洽談和溝通 溝通---銷售人員的獨(dú)門絕技 1、客戶溝通原理  大客戶溝通目的;  大客戶溝通原則;  客戶溝通應(yīng)達(dá)到的效果;  大客戶溝通三要素。 2、問話,溝通中的金鑰匙  大客戶問話的兩種模式;  客戶問話的六種作用;  問話的方法。  聆聽的技巧  贊美的技巧  肯定認(rèn)同技巧  約訪的技巧  客戶經(jīng)理必備的商務(wù)禮儀 3、與政企大客戶溝通的八種方式  寒暄與贊美  消除客戶的戒心  客戶心理狀態(tài)及應(yīng)對(duì)  客戶肢體語言的信息 4 、與大客戶溝通的內(nèi)容  問答客戶什么樣的問題、  多問開放式問題;  問出客戶的需求;  問客人關(guān)于“需求”的問題  記住:問題不要一個(gè)接一個(gè)  錯(cuò)誤的問話有哪些?  如何和客戶套感情  “五同”行銷法: 第六部分: 大客戶需求分析—-提供合理的解決方案  大客戶決策的程序和流程  營銷大客戶決策的因素  客戶需求的“冰山理論”  客戶需求的三個(gè)層次  什么是客戶的買點(diǎn)  什么是產(chǎn)品的賣點(diǎn) 案例:大客戶經(jīng)理成功營銷歷程演練分析 第七部分:大客戶異議處理—大客戶常見問題分析  集團(tuán)大客戶拒絕的幾個(gè)原因  銷售人員導(dǎo)致的拒絕  客戶自身導(dǎo)致的拒絕  大客戶拒絕的顯性需求和隱性需求  異議處理的方法  價(jià)格談判的學(xué)問  客戶溝通技巧  客戶經(jīng)理如何提升溝通技能  我們應(yīng)該具備的溝通能力 第八部分:有效說明與促成  產(chǎn)品介紹的FAB技巧  專業(yè)術(shù)語的變通  “臨門一腳”失利的原因  成交訊號(hào)辨別  成交的方法與技巧  成交階段的風(fēng)險(xiǎn)防范 第九部分:如何做好售后服務(wù)  客戶對(duì)好/壞售后服務(wù)的反應(yīng)  售后服務(wù)的技巧  售后服務(wù)的方法  獲取轉(zhuǎn)介紹 第十部分:大客戶關(guān)系管理  客戶滿意的分類  客戶忠誠的種類  客戶忠誠的價(jià)值  影響客戶忠誠的因素分析  建立與客戶的溝通體系  與客戶長期溝通的八種方式 第十一部分:與大客戶交往的藝術(shù)  客戶在什么情況下需要最需要關(guān)心  客戶情感的四個(gè)階段  投其所好把握客戶的隱性需求  為人親和:做客戶歡迎的銷售人員  誠信正直  善用禮物的關(guān)鍵點(diǎn) 第十二部分:營銷渠道建設(shè)與二批商開發(fā) 一:渠道建設(shè)  什么是渠道?  我們?yōu)槭裁葱枰溃?  渠道的三種角色定位  我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那溃?  如何選擇和管理渠道? 二:二級(jí)批商開發(fā) 一:經(jīng)銷商調(diào)查 (1)調(diào)查方式: (2)調(diào)查內(nèi)容 二.鎖定目標(biāo)經(jīng)銷商 (1).選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn) (2)了解目標(biāo)經(jīng)銷商的需求 三.考察目標(biāo)客戶 (1).六大方面考察經(jīng)銷商 (2).判斷一個(gè)經(jīng)銷商優(yōu)劣的九大方面 四.開發(fā)客戶 (1).經(jīng)銷商拜訪(2).經(jīng)銷商商務(wù)談判的三大套路 (3).經(jīng)銷商談判(4).合約締結(jié) (5).總結(jié)評(píng)價(jià) (6).經(jīng)銷商建檔 精彩案例呈現(xiàn):優(yōu)秀的經(jīng)銷商是如何開發(fā)出來的?
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