李澤鵬,李澤鵬講師,李澤鵬聯(lián)系方式,李澤鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)企業(yè)系統(tǒng)專家 企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事 中國(guó)感恩文化啟智導(dǎo)師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李澤鵬:員工自動(dòng)自發(fā)的密碼
2016-01-20 38244
對(duì)象
全體員工
目的
轉(zhuǎn)變員工觀念
內(nèi)容
員工自動(dòng)自發(fā)的密碼 如果您的企業(yè)中存在以下問(wèn)題:1、總是被動(dòng)的工作、缺乏行動(dòng)力、做事找借口、找理由、辦事效率不夠高、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)、組織松散、部門之間溝通不暢、碰到問(wèn)題更多的是抱怨問(wèn)題而不是解決問(wèn)題。 2、做事能少干就少干,能偷懶就偷懶、總想老板給多少錢就干多少活,互相攀比工資待遇。 3、心態(tài)浮躁、不穩(wěn)定、老想跳槽、能力不足、工作失誤、造成浪費(fèi)和損失,而且不愿學(xué)習(xí),缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、組織松散、部門之間溝通不暢。 4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行不強(qiáng)、凝聚力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)沒有服從意識(shí)、苦于無(wú)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,企業(yè)無(wú)企業(yè)文化。 授課時(shí)長(zhǎng):一天(6小時(shí)) 培訓(xùn)方式:講師講授、互動(dòng)、演練、體驗(yàn) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)全體員工 培訓(xùn)收益: 1、 提高員工的職業(yè)化素養(yǎng) 2、 增強(qiáng)員工的責(zé)任心及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度 3、 樹立良好的自我價(jià)值觀 4、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力 5、 打造自動(dòng)自發(fā)的王牌團(tuán)隊(duì) 6、 提升服務(wù)意識(shí)與合作精神 培訓(xùn)大綱: 模塊一:職業(yè)化的心態(tài)塑造 1、 積極的心態(tài)與消極的心態(tài) 2、 心態(tài)對(duì)人的影響 3、 心態(tài)就是注意力的調(diào)整 模塊二:五位一體的工作精神 1、 責(zé)任 2、 忠誠(chéng) 3、 敬業(yè) 4、 付出 5、 堅(jiān)持不懈 模塊三:實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 1、 怎樣通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,完成人生使命? 2、 最大量的解決問(wèn)題 3、 提升自己的能力 模塊四:服從第一,聽話照做 1、 思考:服從意識(shí)從哪里來(lái)? 2、 先服從后指揮,完美的服從來(lái)自于沒有任何借口! 模塊五:建立團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí) 1、 明白合作的意義 2、 建立團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀 3、 建立團(tuán)隊(duì)利益共同體 4、 團(tuán)隊(duì)之間相互信任 模塊六:建立感恩文化 1、 感恩文化 2、 行動(dòng)宣言 模塊七:給老板的一封信
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師