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李澤鵬:企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理五層模式
2016-01-20 38300
對(duì)象
總裁
目的
企業(yè)管理新模式
內(nèi)容
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理五層模式 n 為什么創(chuàng)業(yè)時(shí)員工眾志成城,而企業(yè)稍有成就,員工卻人心渙散,不思進(jìn)??? n 為什么企業(yè)制度一大堆,卻總是執(zhí)行不到位? n 公司如何統(tǒng)一員工思想,凝聚人心? n 為什么公司的業(yè)績(jī)?nèi)ツ赀€是一片繁榮,而轉(zhuǎn)眼之間就急劇下滑? n 如何才能獲得超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)? n 為什么我的企業(yè)總是留不住人才? n 為什么我的員工總是有那么多不滿(mǎn)? n 為什么我的家人總是這么多報(bào)怨? 重要收獲: Ø 打造企業(yè)的靈魂—企業(yè)文化; Ø 提升企業(yè)執(zhí)行力,讓企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí),不折不扣拿到結(jié)果; Ø 激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性,讓其自動(dòng)自發(fā)的工作,得到激勵(lì)員工和下屬的工具; Ø 成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,打造學(xué)習(xí)型的組織 授課時(shí)長(zhǎng):6小時(shí) 授課風(fēng)格:互動(dòng)、討論、實(shí)踐、模擬 授課對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理 課程大綱 第一模塊:打造企業(yè)文化 1、 老板文化 2、 老員工文化 3、 除掉企業(yè)文化的破窗 第二模塊:高效執(zhí)行力 1、 什么是執(zhí)行力 2、 提升執(zhí)行力的核心因素 3、 簡(jiǎn)約執(zhí)行力 第三模塊:如何激勵(lì)員工和下屬 1、 學(xué)會(huì)激勵(lì) 2、 如何有效的開(kāi)好會(huì)議 3、 獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格實(shí)施 第四模塊:卓越領(lǐng)導(dǎo)力 1、 領(lǐng)導(dǎo)人的修煉 2、 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 第五模塊:打造學(xué)習(xí)型組織 1、 學(xué)習(xí)力代表競(jìng)爭(zhēng)力 2、 有效的學(xué)習(xí) 3、 打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 參會(huì)確認(rèn) 回執(zhí)表 姓名: 性別: □男 □女 部門(mén): 職務(wù): 公司名稱(chēng): 地址: 電話(huà): 傳真: 手機(jī): 生日: 月 日 愛(ài)的分享 學(xué)友推薦(限董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理) 姓名: 性別: □男 □女 部門(mén): 職務(wù): 公司名稱(chēng): 地址: 電話(huà): 傳真: 手機(jī): 生日: 月 日 企業(yè)家必修的課程,培養(yǎng)一流的商業(yè)領(lǐng)袖,締造基業(yè)長(zhǎng)青的組織。
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