客戶：茂名集團 地點：廣東省 - 茂名 時間：2011/1/18 0:00:00 中高層管理者技能的提升 (培訓大綱） 第一講：技能認知，明確管理者技能 一、中高層管理者在企業(yè)中的地位 二、中高層管理者必備的常規(guī)技能 三、中高層管理者角色與崗位技能 四、職業(yè)經(jīng)理人的基本概念與定義 五、職業(yè)經(jīng)理應該具備的主要氣質(zhì) 第二講：定位認知，找到自己的定位 一、在企業(yè)中三種角色定位 二、在企業(yè)中什么是領導者 三、在企業(yè)中什么是管理者 四、在企業(yè)中什么是操作者 五、要明確自己的核心職責 第三講：角色認知，明確自己的修為 一、在組織架構中的縱橫認知——關系 二、在責任體系中的敬業(yè)認知——職責 三、在資源配置中的使命認知——增值 四、在任職資格中的能力認知——效果 五、在工作作風中的瓶頸認知——突破 第四講：職業(yè)認知，確立自己的規(guī)范 一、八大角色的多元轉(zhuǎn)化 二、從平庸到卓越的轉(zhuǎn)化 三、中層領導方式的守恒 四、管理者八大職業(yè)規(guī)范 五、管理者八大職業(yè)倫理