蓋烈夫：“夢工廠”該倒閉了！ 曾幾何時，在管理界，尤其是在管理理論界和培訓界，花里胡哨、稀里糊涂、令人莫衷一是的新鮮“理念”、刁鉆“名詞”移花接木，甚囂塵上。其中，“夢工廠”便是之一。甚至還提出了什么“夢工廠文化”。 何謂“夢工廠”？顧名思義，夢工廠無非就是“生產(chǎn)夢的工廠”。于是，很多網(wǎng)友、很多企業(yè)經(jīng)營管理者紛紛質(zhì)疑。沒有人能說得明白，聽的人更是糊涂。哈哈，夢也能生產(chǎn)！請問：原料是什么？生產(chǎn)工序和流程是怎樣的？質(zhì)檢標準是什么？每小時的標準產(chǎn)量是多少？固定成本和變動成本是多少？最重要的是：在市場經(jīng)濟條件下可以參與市場競爭嗎？！ 的確，世界上有一個夢工廠，但那不是“生產(chǎn)夢的工廠”，而是一個電影公司的名字。英文叫作dreamworks。始建于1994年10月，三位創(chuàng)始人分別是史蒂文·斯皮爾伯格，杰弗瑞·卡森伯格和大衛(wèi)·格芬。夢工廠的產(chǎn)品包括電影、動畫片、電視節(jié)目、家庭視頻娛樂、唱片、書籍、玩具和消費產(chǎn)品。在動畫方面夢工廠是唯一能與迪士尼抗衡的電影公司。制作的動畫包括《埃及王子》，《怪物Shrek》，《小馬精靈》，《辛巴達七海傳奇》，《小雞快跑》等。在電影方面，夢工廠也有許多優(yōu)秀作品，如《逍遙法外》、《美版午夜兇鈴》、《晚禮服》等都是大家熟知的經(jīng)典影片。夢工廠的影片給人的第一個深刻的印象是它片頭唯美的畫面:：夜晚的靜謐的天空,，一個小男孩兒倚在月亮上釣魚,，這景象瞬間營造了一個爛漫神奇的夢境,。這是人們在童年時稚嫩的夢，或許人們早已將她丟失，然而夢工廠卻將她再次呈現(xiàn)在人們的面前，將那童話般的故事永遠保存在我們心中最純潔的地方。 可是，就是這么一個“夢工廠”的公司名稱，卻被一些管理大師們當作理念創(chuàng)新拿來翻炒，一時間，很多企業(yè)開始做夢，很多創(chuàng)業(yè)者開始做夢，一些渴望成功的人也在做夢，一些培訓師不但做夢，還到處說夢。更有甚者，竟然把這種夢提升到企業(yè)文化的高度，美其名曰“夢工廠文化”。何謂夢想？有三種解釋：一是幻想，不切實際；二是妄想，胡思亂想；三是渴望，以求美好?？磥碇挥械谌N解釋還有點兒貼譜。但綜觀夢想，不管是哪一種解釋，都與科學的、客觀的、現(xiàn)實的經(jīng)營管理所不容；都與真實的人生所背離。 怪哉，更加令人不解的是，某些人既然能夠大張旗鼓地熱衷于宣揚夢想，為什么卻不去正兒八經(jīng)地、富有理性地宣傳理想？！要知道，夢想往往都是海市蜃樓般的瞎想，都是無根無源的空中樓閣。而理想則不然，她是建立在客觀現(xiàn)實基礎之上、遵循客觀發(fā)展規(guī)律的理性認識和追求。既然如此，為什么還要提倡、宣傳夢想？為什么還要用這種荒謬的東西去進行荒謬的引導？！難道這就是所謂的“理念創(chuàng)新”嗎？ 企業(yè)的生存與發(fā)展不能靠夢想，更不能去生產(chǎn)夢想；個人的成功也不能靠夢想翩翩，更不能整天想入非非，決不能生活在夢幻之中。無論企業(yè)還是個人，要生存，就得回到現(xiàn)實中來，就得從夢境中走出來；要發(fā)展，就必須“丟掉幻想準備斗爭”，就必須靠科學實干創(chuàng)未來。 哈哈，“夢工廠”可以倒閉了！