最近，聽(tīng)到很多人大談特談“地頭力”。說(shuō)心里話(huà)，我搞了三十多年管理，近二十年的培訓(xùn)，十多年的管理咨詢(xún)和企業(yè)顧問(wèn)，也曾學(xué)過(guò)MBA,可怎么也聽(tīng)不懂“地頭力”是什么。我不僅懷疑自己：是否落后了？！不懂怎么辦？——學(xué)唄！ 我快速打開(kāi)電腦進(jìn)行查詢(xún)，這才知道“地頭力”是怎么回事，可是，也只能知道一回事，不能知道第二回事以上的事。因?yàn)椋瑒?chuàng)新引入者一會(huì)說(shuō)是這個(gè)定義，一會(huì)又說(shuō)是那個(gè)意思，搞得俺有點(diǎn)摸不著頭腦，所以，到現(xiàn)在也還不知道“地頭力”到底是怎么回事。 請(qǐng)看“創(chuàng)新引入者”對(duì)“地頭力”的解釋?zhuān)? 一、“地頭力”是個(gè)在日本商界很流行的詞匯。它是指不靠記憶或經(jīng)驗(yàn)得來(lái)的知識(shí)，是一種現(xiàn)場(chǎng)瞬間反應(yīng)的能力，一種從零開(kāi)始的思維突破能力，一種對(duì)現(xiàn)地、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)時(shí)找到解決辦法的能力。近年日本企業(yè)越發(fā)重視地頭力，原因也在于企業(yè)認(rèn)為當(dāng)面臨從來(lái)沒(méi)遇過(guò)的新挑戰(zhàn)時(shí)，如果一個(gè)人能夠快速反應(yīng)，清楚說(shuō)出自己的邏輯和假設(shè)，言之成理，并具說(shuō)服力和溝通力，就是企業(yè)最需要的人才?！? 二、“還可以用公式表達(dá)：地頭力=突破性心智+熱情+能力。” 三、“地頭力只是在現(xiàn)場(chǎng)中力求解決問(wèn)題的藝術(shù)。地頭力是一個(gè)開(kāi)放體系，從有型走向無(wú)型，從有限走向無(wú)限，吸收所有有用的東西，強(qiáng)化專(zhuān)長(zhǎng)，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力，向?qū)W以致用的方向發(fā)展?！? 四、“創(chuàng)業(yè)時(shí)期的地頭力：就是敢想、敢做敢堅(jiān)持的開(kāi)拓能力，一種擯棄成見(jiàn)往前拱的能力。” 五、“公司具備一定規(guī)模時(shí)期的地頭力：在一個(gè)組織的特定坐標(biāo)或道場(chǎng)中，清空一切經(jīng)驗(yàn)、束縛、成見(jiàn)，把握一刻接一刻的本真，調(diào)動(dòng)全身心的能量對(duì)現(xiàn)實(shí)真問(wèn)題敏捷做出反應(yīng)，并能創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的能力?！? “創(chuàng)新引入者”強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“中國(guó)企業(yè)最大的問(wèn)題其實(shí)就是……丟失了可貴的地頭力?！碧貏e強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“一個(gè)公司的強(qiáng)盛，不在于它的規(guī)模，而在于“地頭力”是否強(qiáng)勁，在于公司是不是建構(gòu)在“地頭力”的基礎(chǔ)上。” 我有些搞不懂了： 第一、“地頭力”到底是什么？能給出一個(gè)準(zhǔn)確的定義嗎？ 第二、查了一下《日漢字典》，怎么也找不到這個(gè)所謂來(lái)自日本的“地頭力”。 第三、從上述五個(gè)解釋來(lái)看，“地頭力”似乎大有管理理論和管理實(shí)踐“本真”的意義壟斷，請(qǐng)看：“坐標(biāo)、道場(chǎng)、本真、基礎(chǔ)、往前拱、開(kāi)拓力、心智、能力、熱情、膽商、智商……?！边@里就差戰(zhàn)略、目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力沒(méi)連同“地頭力”一塊兒揭示了！由此看來(lái)，以后的企業(yè)管理什么也不用搞了，只要搞“地頭力”就行了！因?yàn)椋皠?chuàng)新引入者”說(shuō)：“一個(gè)公司的強(qiáng)盛，不在于它的規(guī)模，而在于“地頭力”是否強(qiáng)勁，在于公司是不是建構(gòu)在“地頭力”的基礎(chǔ)上?！笨墒牵仡^力到底怎么搞呢？是不是還要提出一個(gè)“如何提升‘地頭力’能力”的問(wèn)題呢？！ 哈哈，還是有點(diǎn)糊涂！這么讓人感到糊涂的理論，怎么能在全國(guó)推廣呢！于是我想，理論創(chuàng)新如果不能讓人明白就是蒙人；如果不能讓人立即付諸實(shí)踐，也不能讓人們?nèi)z驗(yàn)，那這種創(chuàng)新無(wú)啻于瞎掰。