蓋烈夫答：如何做好時(shí)間管理 孫錦問(wèn)： 對(duì)于事件歸類(lèi)根本沒(méi)法歸類(lèi)。本來(lái)把上司布下的任務(wù)當(dāng)成重要，但是上司給了太多的任務(wù)。并且還有很多明明就是重要的任務(wù)，時(shí)間的確是不夠,那怎么辦呢？ 蓋烈夫答： 孫錦您好： 生活中有各種各樣的藝術(shù)，然而，堪稱(chēng)為藝術(shù)“王子”的藝術(shù)卻是時(shí)間管理的藝術(shù)。時(shí)間管理是延長(zhǎng)生命的藝術(shù)；是開(kāi)發(fā)潛能的藝術(shù)；是管理自己生命的藝術(shù)；是攀登事業(yè)高峰的藝術(shù)。要知道，時(shí)間管理不是為了管理時(shí)間，從根本上講是為了最大限度地利用自己的一切資源；歸根到底，是一個(gè)自我管理的問(wèn)題。現(xiàn)代管理之父杜拉克認(rèn)為，有效的管理者不是從他們的任務(wù)開(kāi)始，而是從他們的時(shí)間開(kāi)始。因此，建議您嘗試如下方法： 1、記錄時(shí)間——減少用于非工作性需求的時(shí)間； 2、分析時(shí)間——分析還有那些浪費(fèi)時(shí)間的行為，時(shí)間浪費(fèi)在什么地方； 3、管理時(shí)間——整段時(shí)間內(nèi)的工作效率大于在分散時(shí)段的工作效率之和，因此要集中解決重要而又緊急的事項(xiàng)。 4、善用日程表時(shí)間管理法 我要得到什么樣的結(jié)果？用何種標(biāo)準(zhǔn)去完成？這件事是否可以不干、緩做？這件事是否可以交給別人去干？或者一起干？是否還有更好的方法和途徑？ 5、善用艾維.利時(shí)間管理法寫(xiě)下你明天要做的6件最重要的事； 用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序；每天早上的第一件事：做第一項(xiàng)計(jì)劃好的工作，直至完成或達(dá)到要求；然后再開(kāi)始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……；每天都要這樣做，養(yǎng)成習(xí)慣。 上述贅言，免不了有一些強(qiáng)人所難，也不一定能幫您解決燃眉之急，然而，一旦養(yǎng)成習(xí)慣您會(huì)受用一生。勸勉：成功者和平庸者一個(gè)重要的區(qū)別就是：我沒(méi)有時(shí)間——我有時(shí)間！