《5S現(xiàn)場管理》系列之七:推行5S的作用
1、提高企業(yè)形象和品牌 2、提高生產(chǎn)效率和效益 3、提高庫存資金周轉率 4、減少故障,保障品質(zhì) 5、加強安全,減少隱患 6、厲行節(jié)約,降低成本 7、縮短作業(yè)周期和交期 8、提振精形成企業(yè)文化
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