《整合管理》系列講座3

第三講：整合管理的基本形式

一、整合過(guò)來(lái)：

    把他人具備而我方缺乏的優(yōu)勢(shì)資源或優(yōu)質(zhì)資源“整合過(guò)來(lái)”，整合后，在股權(quán)比例上以我方為大，同時(shí)，在實(shí)施整合管理和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上也以我方為主，目的是借雞生蛋，借勢(shì)造勢(shì)，不斷完善自己壯大自己，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

二、整合進(jìn)去：

    把我方閑置或已成熟而又沒(méi)有得到充分開(kāi)發(fā)利用的優(yōu)勢(shì)資源主動(dòng)輸出，整合后，以對(duì)方控股經(jīng)營(yíng)為主，使資源得到充分利用和再造。

三、整合起來(lái)：

    積極主動(dòng)實(shí)施多方聯(lián)合，使服務(wù)于統(tǒng)一目標(biāo)之下的各種可利用的優(yōu)勢(shì)資源得以“整合起來(lái)”，從而實(shí)現(xiàn)多方共贏。