《目標管理與目標的快速達成》系列6
六、目標管理的四個階段
(一)制定目標
1、準備階段
2、初訂階段
3、試探階段
4、完善階段
5、制定標準
6、實施階段
(二)實施目標
1、全員
2、全過程
3、全方位
(三)評價結(jié)果
1、成果與目標比較;
2、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);
3、分析資源的利用;
4、評價目標的彈性;
5、是否可持續(xù)發(fā)展。
(四)獎勵懲罰
(待續(xù))
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