《客服電話營銷技巧》
(培訓(xùn)大綱)
一、客服中心為何要樹立營銷意識(shí)
(一)營銷意識(shí)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力
(二)營銷意識(shí)是企業(yè)開拓市場的動(dòng)力
(三)營銷意識(shí)是提高營銷技巧的前提
(四)營銷意識(shí)是贏得客戶的基本保障
(五)營銷意識(shí)是提增利潤的必然要求
二、客服人員電話營銷意識(shí)的培養(yǎng)
(一)電話營銷的特性及意義
(二)電話營銷的“4 P法則”
(三)電話營銷員的“3C法則”
(四)高效電話營銷的8大環(huán)節(jié)
(五)養(yǎng)成主動(dòng)營銷意識(shí)的關(guān)鍵
三、高端客戶維系與保有的基本問題
(一)中高端客戶的維系與保有的定義
?。ǘ┲懈叨丝蛻舻木S系與保有的目的
?。ㄈ┲懈叨丝蛻舻木S系與保有的特點(diǎn)
(四)中高端客戶的維系與保有的原則
四、高效電話營銷的四緯分析的方法
?。ㄒ唬┝私饪蛻?
?。ǘ┚S系客戶
?。ㄈ╆P(guān)懷客戶
?。ㄋ模└袆?dòng)客戶
五、銷售心理學(xué)與客戶購買行為分析
?。ㄒ唬╇娫挔I銷的兩種基本方式
(二)客戶為何購買我們的服裝
?。ㄈ┥唐返摹八闹貎r(jià)值”理論
六、客服銷售人員如何了解客戶心理
?。ㄒ唬┛蛻糍徺I的心理因素
(二)客戶購買的決定心理
?。ㄈ┯绊戭櫩唾徺I的心理
(四)課堂互動(dòng),
討論主題:《你通常采取何種方法來影響客戶購買的?》
互動(dòng)方式:小組討論,代表發(fā)言,講師點(diǎn)評(píng)
七、客服人員對(duì)客戶性格的分析應(yīng)對(duì)
(一)摸清性格把對(duì)脈
?。ǘ┮蛉硕愐粚?duì)一
?。ㄈ┛蛻纛愋偷膽?yīng)對(duì)
1、唯美型
2、依賴性
3、挑剔型
4、猶豫型
5、理論型
6、唯利型
7、計(jì)較型
8、情感型
9、寬厚型
10、豪爽型
11、自尊型
八、創(chuàng)造出“馬斯洛牌”服務(wù)新體驗(yàn)
要滿足客戶的五大需求:
滿足客戶的基本使用價(jià)值需求
滿足客戶的基本安全價(jià)值需求
滿足客戶的基本社交價(jià)值需求
滿足客戶的基本自尊價(jià)值需求
滿足客戶的基本價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求。
九、電話營銷的音效技能
(一)語言、語音、語調(diào)、語速、語氣
(二)重音、輕音、停頓、節(jié)奏、發(fā)音
(三)傳遞、感染、情感、圓潤、清麗
十、電話營銷的核心技能
(一)真誠了解客戶的真正需求
?。ǘ┌盐湛蛻舻恼壑行睦硪蛩?
(三)準(zhǔn)確分析客戶的決定過程
?。ㄋ模?duì)癥下藥地解決客戶疑慮
(五)了解客戶內(nèi)心的負(fù)面因素
?。┳龊脺贤ㄖ獾膼坌臏贤?
(七)消除客戶購買后的負(fù)情緒
?。ò耍┲鲃?dòng)提供家價(jià)值化的服務(wù)
(九)對(duì)客戶一諾千金說到做到
?。ㄊ┡c客戶建立持久情感熱線
十一、電話營銷的自我考問
(一)我為客戶做了哪些實(shí)質(zhì)性服務(wù)?
(二)我?guī)涂蛻艚鉀Q了哪些實(shí)質(zhì)問題?
(三)我在客戶那里體現(xiàn)了哪些價(jià)值?
(四)我的電話營銷達(dá)成了什么效益?
(五)我對(duì)“5WH”是否做到真正理解
1、您想要銷售“什么”/ What
2、你的銷售對(duì)象是“誰”/ Who
3、他“為什么”會(huì)購買/ Why
4、你的目標(biāo)對(duì)象在“哪里”/ Where
5、你將“如何”與他溝通/ How
6、“何時(shí)”與他們溝通/ When
十二、客服人員的3 A技巧
?。ㄒ唬B(tài)度 (禮儀)
(二)方法(語言)
?。ㄈ┍憩F(xiàn)(外觀)
十三、客服人員的溝通技巧
(一)客戶服務(wù)溝通中的詢問技巧
(二)客戶服務(wù)溝通中的傾聽技巧
(三)客戶服務(wù)溝通中的回答技巧
(四)客戶服務(wù)溝通中的引導(dǎo)技巧
十四、接聽電話的主要技巧
?。ㄒ唬┙勇爴艽螂娫挼幕炯记?
?。ǘ┙哟螂娫挼牧笞⒁庖c(diǎn)
?。ㄈ┤绾巫屪约旱穆曇舾攘?
(四)認(rèn)同心和快速理解的方式
?。ㄎ澹┯行я雎牭臏?zhǔn)則突破障礙
?。┺D(zhuǎn)接電話的三個(gè)基本要點(diǎn)
?。ㄆ撸?yīng)對(duì)特殊事件的處理技巧
十五、當(dāng)好客戶的貼身顧問
(一)客戶難以辦到的——使其辦到
(二)客戶難以實(shí)現(xiàn)的——使其實(shí)現(xiàn)
(三)客戶難以明白的——使其明白
(四)客戶擔(dān)心疑慮的——使其放心
(五)客戶厭惡麻煩的——使其順暢
(結(jié)束)
全國著名實(shí)力派營銷管理專家講師
蓋烈夫先生簡介
蓋烈夫 全國著名實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力專家講師,國際認(rèn)證咨詢師,全國十佳培訓(xùn)師。曾任清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長;有過十年基層領(lǐng)導(dǎo)、十年中層領(lǐng)導(dǎo)和二十年高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)歷,曾擔(dān)任過新太集團(tuán)上市公司執(zhí)行總裁、立白集團(tuán)副總裁總管理師、招商迪辰集團(tuán)總裁、富林集團(tuán)總經(jīng)理、樹人集團(tuán)總裁、中孚咨詢集團(tuán)董事長兼總裁等著名大中型企業(yè)集團(tuán)高層職務(wù)。
蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營銷、行政、素質(zhì)、文化類等百余門培訓(xùn)課程;創(chuàng)編了“MMM管理模式”并自創(chuàng)《高價(jià)值企業(yè)的整合管理》理論,獲全國第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。
蓋烈夫?yàn)殡娏Α⑼ㄐ?、房地產(chǎn)、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進(jìn)行過咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理,具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的培訓(xùn)方式,在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽(yù),被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”;培訓(xùn)界的“常青樹”。被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高校聘為專家講師。擔(dān)任中國競爭力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長等多個(gè)國家級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)的專家顧問和講師。
蓋烈夫的經(jīng)典課程
1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運(yùn)營管理》
3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會(huì)議管理》
5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》
7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》
9、《國學(xué)與管理》 10、《總裁演講技能》
11、《如何當(dāng)副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》
13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營銷實(shí)戰(zhàn)技能》
15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《壓力與情緒管理》