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中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人、中國(guó)好課好講師
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蓋烈夫:《國(guó)學(xué)經(jīng)典管理之道》蓋烈夫
2016-01-20 36087
對(duì)象
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者
目的
幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者加深現(xiàn)代管理中的傳統(tǒng)底蘊(yùn)
內(nèi)容
《國(guó)學(xué)精髓中的管理之道》 (廣州港集團(tuán)處級(jí)班培訓(xùn)大綱) 2013年10月 第一講:中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)文化概要 一、以道和陰陽(yáng)五行為核心的哲學(xué)思想體系 二、以天人合一為核心的人與自然思想體系 三、以仁為核心的解決社會(huì)問(wèn)題的思想體系 四、以修齊治平為核心的克己修為思想體系 五、以打勝仗為核心的戰(zhàn)爭(zhēng)獲勝的思想體系 六、以食為天為核心的生能技藝的思想體系 七、以文史藝為核心的百家百代的思想體系 第二講:儒家學(xué)說(shuō)中的領(lǐng)導(dǎo)修為 一、內(nèi)圣外王之道 二、仁者如射之道 三、九思九經(jīng)之道 四、謹(jǐn)言慎行之道 五、益者三友之道 六、涵養(yǎng)為首之道 七、去除九弊之道 第三講:道家學(xué)說(shuō)中的領(lǐng)導(dǎo)行為 一、為人處下之道 二、不言而教之道 三、無(wú)為而治之道 四、功成事遂之道 五、自知者明之道 六、企者不立之道 七、寧?kù)o致遠(yuǎn)之道 第四講:兵家學(xué)說(shuō)中的領(lǐng)導(dǎo)力度 一、國(guó)之大事,不可不察 二、五事七計(jì),以覌勝負(fù) 三、廟算勝者,戰(zhàn)略制勝 四、知?jiǎng)僦?,上下同? 五、視卒如嬰,可赴深溪 六、輔周則強(qiáng),輔隙則弱 全國(guó)著名實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力專家講師 蓋烈夫先生簡(jiǎn)介   蓋烈夫 全國(guó)著名實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力專家講師,國(guó)際認(rèn)證咨詢師,全國(guó)十佳培訓(xùn)師。曾任清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長(zhǎng);有過(guò)十年基層領(lǐng)導(dǎo)、十年中層領(lǐng)導(dǎo)和二十年高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)歷,曾擔(dān)任過(guò)新太集團(tuán)上市公司執(zhí)行總裁、立白集團(tuán)副總裁總管理師、招商迪辰集團(tuán)總裁、富林集團(tuán)總經(jīng)理、樹人集團(tuán)總裁、中孚咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁等著名大中型企業(yè)集團(tuán)高層職務(wù)。   蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營(yíng)銷、行政、素質(zhì)、文化類等百余門培訓(xùn)課程;創(chuàng)編了“MMM管理模式”并自創(chuàng)《高價(jià)值企業(yè)的整合管理》理論,獲全國(guó)第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。   蓋烈夫?yàn)殡娏?、通信、房地產(chǎn)、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理,具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的培訓(xùn)方式,在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽(yù),被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問(wèn)題的咨詢師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”;培訓(xùn)界的“常青樹”。被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高校聘為專家講師。擔(dān)任中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等多個(gè)國(guó)家級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)的專家顧問(wèn)和講師。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運(yùn)營(yíng)管理》 3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會(huì)議管理》 5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》 9、《國(guó)學(xué)與管理》 10、《總裁演講技能》 11、《如何當(dāng)副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《壓力與情緒管理》
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