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營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)講師
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田啟成:《顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
2016-01-20 92553

課 程 綱 要

 

第一部分: 銷售精英必備的八大心態(tài)。二、影響銷售業(yè)績(jī)的三大因素: 1、“自我辯解” 2、“目標(biāo)模糊” 3、“動(dòng)力不足” 三、學(xué)會(huì)自我激勵(lì)的方法: 1、增加自己的能量場(chǎng) 2、牢記銷售圣經(jīng) 3、為自己裝部發(fā)動(dòng)機(jī)。

 

第二部分: 顧問(wèn)式銷售的十大秘籍:一、銷售原理及關(guān)鍵 1、 銷售中買和賣的真諦是什么? 1 我們銷的-是誰(shuí)? 2售的是什么?3顧客買的是什么? 4我們買的是什么? 2、深入了解人類購(gòu)買行為的動(dòng)機(jī)是什么? 3、 顧問(wèn)式銷售過(guò)程中客戶心中在思考什么?二、鐵律銷售法則(一)SPIN銷售法則; (二)AIDMA銷售法則; 1、 引起注意 Attention 2、 產(chǎn)生興趣 Interest 3、 勾起欲望 Desire 4、 留下記憶(產(chǎn)生聯(lián)想) Memory 5、 促成行動(dòng) Action 案例:視頻案例分享三、充分準(zhǔn)備最關(guān)鍵 1、專業(yè)知識(shí) 2、客戶收集 3、電話開(kāi)發(fā)客戶 4、預(yù)約、銷售面談 四、讓你的情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)-----潛意識(shí)的力量 1、進(jìn)入的步驟和調(diào)整情緒的方法 2、如何輸入潛意識(shí),啟動(dòng)潛意識(shí)的能量 五、如何同客戶建立信賴感: 1、建立親和力 2、熟知商務(wù)禮儀 3、顧問(wèn)式銷售的專業(yè)用語(yǔ) 4、掌握吸引客戶注意力和方法六、了解客戶的需求及渴望: 1、問(wèn)對(duì)問(wèn)題賺大錢;了解客戶需求從問(wèn)句開(kāi)始; 1)、開(kāi)放式問(wèn)題——讓客戶開(kāi)口 2)、封閉問(wèn)題——達(dá)成共識(shí)是成交的基礎(chǔ) 3)、鎖定問(wèn)題——找對(duì)銷售的關(guān)鍵按鈕 2、經(jīng)典預(yù)先框式問(wèn)句演練 (現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲演練) 七、提出解決方案,塑造產(chǎn)品的價(jià)值 1、溝通技巧 2、了解客戶的需求 3、激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望 4、引導(dǎo)、制定需求 (掌握釣魚的方法運(yùn)用在銷售中) 八、解除客戶的反對(duì)意見(jiàn):(解除顧客的抗拒點(diǎn)) 1、解除顧客說(shuō)太貴了的問(wèn)題 2、解除顧客沒(méi)時(shí)間的問(wèn)題 3、解除顧客說(shuō)考慮考慮的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員提出的諸多問(wèn)題;九、締結(jié)成交: 6大成交法,倍增你的而銷售業(yè)績(jī)十、客戶轉(zhuǎn)介紹:差異化策略,為你帶出一串的客戶;客戶轉(zhuǎn)介紹的三則;客戶轉(zhuǎn)介紹的實(shí)戰(zhàn)案例分享;十一、貼心服務(wù): 1、客戶關(guān)系維護(hù); 2、資料資源的整合; 3、增值服務(wù)為你帶來(lái)更多的訂單;

 

第三部分:頂尖銷售人員必需具備的七大能力。一、鑒別能力。二、交際能力三、口才能力:建立良好口才訓(xùn)練四、創(chuàng)新能力:銷售思考力訓(xùn)練五、應(yīng)變的能力第一招:看似無(wú)招,其實(shí)有招 第二招:見(jiàn)招拆招,遇招化招第三招:手中無(wú)劍,劍在心中 第四招:無(wú)招勝有招?。ㄗ罡呔辰纾┤⒍床炷芰Γ和?、聞、問(wèn)、切七、突破能力:突破自我設(shè)限,跳出傳統(tǒng)思維怪圈。

 

第四部分: 如何快速突破顧問(wèn)式銷售的人際溝通關(guān)一、溝通的定義是什么?二、溝通五部曲 (1)溝通對(duì)象是誰(shuí)(2)準(zhǔn)備同對(duì)方講什么 ?怎么說(shuō) ? (3)通過(guò)何種通道交流 (4) 信息傳遞方向 (5)達(dá)到溝通效果 三、深度溝通---建立同理心 四、心靈意識(shí)的洞察 五、溝通三要素是什么?七、建立人際溝通八、人際溝通最高絕招九、讓您的銷售業(yè)績(jī)提升N倍! 十、銷售溝通結(jié)案的六大誤區(qū)

 

第五部分: 突破頂尖顧問(wèn)式銷售人員的自我管理一、學(xué)會(huì)顧問(wèn)式銷售的時(shí)間管理 1、時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念 2、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理障礙 3、人最容易掉進(jìn)的時(shí)間陷阱 4、訂立計(jì)劃以掌控時(shí)間做好個(gè)人時(shí)間的管理:如何做一個(gè)高效時(shí)間管理的現(xiàn)代人? 1、目標(biāo)明確SMART原則 2、認(rèn)識(shí)你自己,制定你的夢(mèng)想清單 3、定期回顧設(shè)定的人生目標(biāo) 4、周詳?shù)挠?jì)劃---制定時(shí)間管理計(jì)劃 5、寫好自己的工作日記節(jié)省時(shí)間,提高效率的七條法則法則1:制定時(shí)間管理計(jì)劃;法則2:養(yǎng)成整潔條理的習(xí)慣;法則3:當(dāng)日事當(dāng)日畢法則4:高質(zhì)高效的睡眠; 法則5:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感法則6:高效的閱讀法法則7:終生學(xué)習(xí)二、學(xué)會(huì)顧問(wèn)式銷售的目標(biāo)管理 1、 為什么需要制定目標(biāo)? 2、 有目標(biāo)與無(wú)目標(biāo)的區(qū)別是什么 3、 理想的工作時(shí)間表目標(biāo)管理的定義是什么?目標(biāo)管理類型: 1、提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理 2、開(kāi)發(fā)能力型目標(biāo)管理目標(biāo)管理工作流程 1、制定目標(biāo) 2、目標(biāo)分解 3、目標(biāo)執(zhí)行實(shí)施 4、檢查實(shí)施結(jié)果 5、信息反饋及處理 6、制定達(dá)成目標(biāo)時(shí)間表

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