張守輝,張守輝講師,張守輝聯(lián)系方式,張守輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新零售社群020粉絲經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新講師
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張守輝:綜合零售品牌企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新媒體社群O2O轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程
2017-03-07 2882
對象
傳統(tǒng)行業(yè)的中高層管理人員
目的
本課程通過不同的案例講解和分析,不但讓大家看到行業(yè)用戶技術(shù)趨勢,同時(shí)告訴大家具體的解決辦法,幫助企業(yè)很好的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
內(nèi)容

一、 課程背景:

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、新零售、新媒體、自媒體、微信、社群、粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅人格化IP營銷等工具和概念的不斷出現(xiàn)和迭代,產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式和營銷的創(chuàng)新;同時(shí)商品的過剩流量經(jīng)濟(jì)向粉絲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓我們和消費(fèi)者隨時(shí)隨地的接觸,這些都在改變我們的思維、營銷方式及和客戶接觸的方式和路徑。傳統(tǒng)的零售及實(shí)體企業(yè)深受互聯(lián)網(wǎng)的影響并持續(xù)的變革,馬云先生2016年底看到這個(gè)趨勢提出來了新零售經(jīng)濟(jì),同時(shí)國務(wù)院在2016年11月11日發(fā)表《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》,特別強(qiáng)調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下零售的方向和政策。蘇寧云商為代表的實(shí)體企業(yè)已經(jīng)開始從O2O轉(zhuǎn)向做企業(yè)級社群;這些背后的邏輯是什么,作為傳統(tǒng)企業(yè)零售的***食品如何跟上時(shí)代,如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、社群自媒體新媒體等手段完成企業(yè)觸網(wǎng)?是本課程要解決的主要問題。本課程通過不同的案例講解和分析,不但讓大家看到行業(yè)用戶技術(shù)趨勢,同時(shí)告訴大家具體的解決辦法,幫助企業(yè)很好的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。


二、 課程收益:

根據(jù)對****食品的調(diào)研,公司是典型的具有一定品牌和一些線下店的零售企業(yè),根據(jù)此類企業(yè)的共性及相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)玩法,希望給公司中高管以下啟發(fā)和收益:

1. 市場消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工具變化其他零售企業(yè)的應(yīng)對;

2. 線下店銷售最新O2O社區(qū)經(jīng)濟(jì)玩法(社群);

3. 新媒體公眾賬戶和微商城運(yùn)營玩法(粉絲經(jīng)濟(jì))

4. 零售企業(yè)線上品牌營銷的做法(活動(dòng)事件營銷及廣告投放)

5. 網(wǎng)紅人格化IP全媒體營銷的玩法和啟發(fā)

6. 常見的三級代理微商的做法和玩法(不建議做)

7. 天貓?zhí)詫毢桶俣鹊人阉饕媪髁康耐娣ê妥龇?


三、 課程對象:

學(xué)員為傳統(tǒng)行業(yè)的中高層管理人員。


四、 主要內(nèi)容:

1. 趨勢篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變篇

2. 微商城粉絲篇:內(nèi)容營銷及微信公眾賬戶的運(yùn)營推廣增粉

3. O2O社群篇:傳統(tǒng)零售企業(yè)O2O社群架構(gòu)和微信社群落地

4. 人格化網(wǎng)紅篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下網(wǎng)紅人格化IP營銷案例及啟發(fā)

5. 品牌廣告篇:傳統(tǒng)零售企業(yè)建立和推廣自己品牌的常用辦法

6. 微分銷運(yùn)營篇:傳統(tǒng)零售企業(yè)如何借助微商微分銷做銷售

7. 移動(dòng)轉(zhuǎn)型篇:傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型案例及分析

8. 未來方向篇:社群新媒體企業(yè)營銷趨勢及完成作業(yè)


五、 課程形式:

1天(6小時(shí)),分組互動(dòng)案例分析


六、 具體大綱:

第一講:趨勢篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變篇

1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人格化粉絲IP經(jīng)濟(jì)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響及商業(yè)變化

2. 社群網(wǎng)紅思維就是利用傳統(tǒng)網(wǎng)紅社群的方法打造自己企業(yè)的粉絲

3. 線上競爭紅海下連鎖行業(yè)如何更好利用線下閑置資源和企業(yè)級社群

4. 連鎖企業(yè)單店微信營銷的玩法及要點(diǎn)(進(jìn)店客戶,個(gè)人朋友圈,單店社群,個(gè)人社群)

5. 95后、00后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和部分企業(yè)應(yīng)對

6. 客戶接觸隨時(shí)化碎片化客戶服務(wù)體驗(yàn)化客戶營銷精準(zhǔn)化社交化娛樂化


第二講:微商城粉絲篇:內(nèi)容營銷及微信公眾賬戶的運(yùn)營推廣增粉

1. 內(nèi)容營銷的新樣式及在品牌傳播里面的意義

2. 如何通過產(chǎn)品特性創(chuàng)作能引爆傳播的創(chuàng)意想法

3. 根據(jù)為用戶帶來的價(jià)值選擇自己微信公眾賬號的內(nèi)容定位

4. 標(biāo)題黨常用的十幾種寫法和10W+文案類別選擇

5. 微信公眾賬戶文章如何10W+(選題,標(biāo)題,內(nèi)容,寫法)

6. 如何借助營銷工具(活動(dòng),買粉,知識誘導(dǎo))讓您的公號日增上萬的粉絲

7. 如何利用線下線上(O2O)結(jié)合有效的推廣微信公眾賬戶增粉


第三講: O2O社群篇:傳統(tǒng)零售企業(yè)O2O社群架構(gòu)和微信社群落地

1. 線下零售店內(nèi)容架構(gòu)支持銷售人員利用社群做營銷及銷售

2. 零售企業(yè)如何利用O2O及社群做全民銷售(蘇寧、報(bào)喜鳥、運(yùn)動(dòng)器材等)

3. 知識性企業(yè)如何利用新媒體打造運(yùn)營O2O企業(yè)社群(揮手間、十點(diǎn)讀書為例)

4. 線下店人員如何根據(jù)總部要求建立自己的朋友圈和社群系統(tǒng)

5. 運(yùn)營好線上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信社群的5大步驟及關(guān)鍵點(diǎn)

6. 銷售人員定義運(yùn)營移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)朋友圈品牌的4大要點(diǎn)和方法

7. 營銷人員運(yùn)營移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要知道的自媒體傳播知識

8. 探討線下人員基于線下活動(dòng)的O2O單店社群規(guī)劃和運(yùn)營


第四講:人格化網(wǎng)紅篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下網(wǎng)紅人格化IP營銷案例及啟發(fā)

1. 網(wǎng)紅人格化思維就是深度內(nèi)容新媒體營銷及粉絲關(guān)系管理

2. 網(wǎng)紅的類型作用及微網(wǎng)紅在傳統(tǒng)企業(yè)營銷和運(yùn)營里的應(yīng)用

3. 網(wǎng)紅案例分析(企業(yè)家網(wǎng)紅,大眾網(wǎng)紅,電商網(wǎng)紅,垂直網(wǎng)紅等)

4. 垂直窄眾領(lǐng)域網(wǎng)紅案例分析(體育培訓(xùn),食品美食)

5. 運(yùn)營網(wǎng)紅需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺工具及手段(公眾賬戶、視頻、直播、專家號)

6. 如何借助調(diào)性相同的已有網(wǎng)紅和直播銷售我們產(chǎn)品及推廣品牌


第五講:品牌廣告篇:傳統(tǒng)零售企業(yè)建立和推廣自己品牌的常用辦法

1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放知識(廣點(diǎn)通,DSP,微信KOL)

2. 整合網(wǎng)絡(luò)營銷(事件活動(dòng)營銷)策劃的過程背景和應(yīng)用

3. 社會化媒體及軟文新聞事件活動(dòng)營銷案例分析和分享

4. 基于線下活動(dòng)的全網(wǎng)營銷策劃和執(zhí)行(O2O)案例分析

5. 搜索引擎的全站優(yōu)化和天貓活動(dòng)爆款營銷知識和案例

6. 知乎今日頭條企鵝自媒體百度百家UC自媒體等移動(dòng)平臺傳播


第六講:微分銷運(yùn)營篇:傳統(tǒng)零售企業(yè)如何借助微商微分銷做銷售

1. 微商微電商三級分銷模式和價(jià)格管理體系建構(gòu)

2. 微商品牌方及高級代理招募和管理代理商辦法和應(yīng)用

3. 微商如何玩轉(zhuǎn)微信社群增加粘性提升銷售

4. O2O社區(qū)微商及微商線上線下活動(dòng)招商

5. 微商朋友圈的打造及互動(dòng)話術(shù)激活粉絲完成銷售

6. 線下連鎖企業(yè)如何建立自己的O2O微商分銷系統(tǒng)激勵(lì)銷售


第七講:移動(dòng)轉(zhuǎn)型篇:傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型案例及分析

1. 白酒企業(yè)江小白移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新定位及商業(yè)模式創(chuàng)新全案

2. 家紡企業(yè)大樸網(wǎng)因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播改變商業(yè)模式分析

3. 90后茶室如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群配合線下做銷售

4. 三只松鼠結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特稱做客戶服務(wù)

5. 小米手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷社群架構(gòu)及分析(酒類茶葉運(yùn)動(dòng)器材)

6. 海爾公眾賬戶內(nèi)容定位變化及社群運(yùn)營給我們的啟發(fā)


第八講:未來方向篇:社群新媒體企業(yè)營銷趨勢及完成作業(yè)

1. 粉絲社群經(jīng)濟(jì)對流量經(jīng)濟(jì)的沖擊及企業(yè)改變

2. 人格化用戶參與和企業(yè)級社群營銷及思考

3. 討論我們自己企業(yè)的新媒體電商微商的執(zhí)行方案



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