客戶(hù):艾萊依 地點(diǎn):浙江省 - 麗水 時(shí)間:2015/7/26 0:00:00 第一章:互聯(lián)網(wǎng)思維下粉絲的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) ★ 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代急劇變化的粉絲業(yè)態(tài)模式 ★ 互聯(lián)網(wǎng)思維粉絲用戶(hù)進(jìn)店率成交模式
客戶(hù):水為裳 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/6/4 0:00:00 第一章:VIP店鋪戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式 ★ 頂天立地:壟斷前段客戶(hù)、后端升級(jí)產(chǎn)品 ★ 速度領(lǐng)先:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績(jī) ★
客戶(hù):五洲集團(tuán) 地點(diǎn):福建省 - 福安 時(shí)間:2015/3/21 0:00:00 【課程收獲】 ★ 引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)文化相吻合,廠商共心贏天下 ★ 引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商改變?cè)瓉?lái)的固化模式,借勢(shì)借力、升級(jí)轉(zhuǎn)型 ★
客戶(hù):雅鹿集團(tuán) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2015/5/18 0:00:00 【課程收獲】 ★ 讓經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)戰(zhàn)略思維保持高度統(tǒng)一,忠于企業(yè)的品牌 ★ 讓經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保持高度統(tǒng)一,與企業(yè)同
客戶(hù):棒球小子 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/4/16 0:00:00 【課程收獲】 ★ 掌控店鋪精細(xì)化管理,破解店鋪提升業(yè)績(jī)?nèi)自?★ 掌控終端策略資源的聚焦,持續(xù)拉動(dòng)終端銷(xiāo)量 ★ 掌控
客戶(hù):皮爾卡丹 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/4/8 0:00:00 【課程收獲】 ★ 讓門(mén)店有目的性消費(fèi),增加營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)空間 ★ 有效鎖定品牌定位與目標(biāo)顧客群,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī) ★ 傳播商
客戶(hù):廣州鋇特公開(kāi)課 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/4/21 0:00:00 【課程大綱】 模塊一:互聯(lián)思維VIP體系 課程體系:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的店鋪轉(zhuǎn)型與勝任 VIP粉絲平臺(tái)化突圍框式模型
客戶(hù):廣州鋇特公開(kāi)課 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2014/7/16 0:00:00 【課程價(jià)值及收獲】 向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng) 向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破 促使
客戶(hù):大成管理咨詢(xún)襄陽(yáng)公開(kāi)課 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2014/4/11 0:00:00 課程價(jià)值及收獲: 中國(guó)鞋服行業(yè)唯一采用的O2O線(xiàn)上線(xiàn)下進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)方式進(jìn)行指導(dǎo)落地教練式專(zhuān)家,對(duì)“微終端”“
客戶(hù):SG 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2014/3/30 0:00:00 課程背景: 現(xiàn)階段,服裝品牌終端人員的整體素質(zhì)是參差不齊!服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低與服裝零售的領(lǐng)導(dǎo)者整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高