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實戰(zhàn)派新零售終端店鋪營銷管理培訓教授
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舒立平:互聯網時代企業(yè)與經銷商如何轉型升級
2017-02-09 2467
對象
經銷商、加盟商、代理商等鞋服行業(yè)營銷管理人士
目的
1、建立模塊:通過經銷商模塊式培訓,同時提升經銷商管理團隊的零售管理能力; 2、根植零售:提升經銷商、加盟商老板的門店管理技能、技術能力,門店盈利能力; 3、培養(yǎng)人才:提升經銷商終端管理水平,強化經銷商精細化運營管理能力,提升區(qū)域核心競爭力; 4、打造標桿:打造終端標桿門店,提升經銷商門店業(yè)績,培養(yǎng)標桿人才,推廣復制成功管理經驗。
內容

運用【舒立平教授經銷商新零售體系】復制職業(yè)化經銷商、代理商、加盟商等,既不同于國內商學院的講學范疇,也有別于常規(guī)的經銷商管理技巧的總結,而是通過對新零售時代中國零售業(yè)深入理解,依托上千個成功店鋪案例,通過“商業(yè)模式模塊、場景營銷模塊、工具營銷模塊、精準運營模塊、閉環(huán)策略模塊、100%執(zhí)行模塊”五大模塊,解決新零售時代互聯網沖擊下,經銷商用戶不能持續(xù)進店購買問題,以及經銷商用戶持續(xù)倍增業(yè)績回心率難題。運用“三大復制”“五進五出”“成長路徑”“生成工具”,讓新零售時代經銷商店鋪粉絲經濟倍增利潤突圍之路。

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