《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹
未來已來,人類文明經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明,現(xiàn)在正在開啟數(shù)字文明。數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷而來,為人類生產(chǎn)和生活翻開新的篇章。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能等數(shù)字技術(shù)及其相關(guān)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,數(shù)字成為了企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要要素。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,個(gè)人和組織要么主動(dòng)擁抱數(shù)字化,要么在等待遲疑中被數(shù)字化。我們所處的時(shí)代越來越充滿不確定性,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是這個(gè)不確定時(shí)代里最確定的力量。
企業(yè)的數(shù)字化過程,是一個(gè)重構(gòu)過程,更是一個(gè)再認(rèn)識(shí)過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)和能力來推進(jìn)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。
【課程對(duì)象】
1、企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者;
2、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者。
【課程價(jià)值】
1.全面認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯和內(nèi)在基因
2.結(jié)合公司實(shí)際情況,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
【課程形式】
最實(shí)戰(zhàn)老師,講解最核心內(nèi)容,解決最關(guān)鍵問題。
全案例情境式教學(xué):理論解析+案例剖析+學(xué)員互動(dòng)。
【主講老師】
李波老師
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新專家
中國(guó)商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)
清華、北大、浙大、上海交大、上海財(cái)大、中南大學(xué)、哈工大等大學(xué)EMBA、總裁班課程教授
主要著作:《破局——變革時(shí)代的創(chuàng)新之道》(經(jīng)濟(jì)管理出版社)
30多年的工作實(shí)踐,鑄就了專業(yè)和高度。憑借卓越的產(chǎn)業(yè)洞察力、市場(chǎng)創(chuàng)造力和戰(zhàn)略判斷力,通過多年的企業(yè)高管實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與管理咨詢實(shí)踐,將國(guó)內(nèi)外前沿的管理理論和中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合,創(chuàng)新了戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng),創(chuàng)立了完整的商業(yè)模式管理咨詢與培訓(xùn)體系。通過管理咨詢和培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新,服務(wù)的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
主講課程:《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)》、《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《如何做好商業(yè)計(jì)劃書》、《戰(zhàn)略管理與決策》、《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《大數(shù)據(jù)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》等
【課程內(nèi)容】
第一模塊:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、
數(shù)字文明時(shí)代的到來
(1) 數(shù)字文明的發(fā)展歷程
(2) 數(shù)字文明新浪潮已席卷而來
(3) 顛覆認(rèn)知的數(shù)據(jù)科學(xué)
二、
重構(gòu)企業(yè)價(jià)值的的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(1) 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的自我顛覆
2、一切資產(chǎn)都可數(shù)字化
3、產(chǎn)業(yè)數(shù)聯(lián),共生共贏
4、以決策數(shù)智化驅(qū)動(dòng)管理
5、企業(yè)無邊界,方能以無勝有
6、基于云原生的技術(shù)范式創(chuàng)新
(2) 數(shù)字化創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的區(qū)別
(3) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因
(4) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心成功要素
(5) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架及解析
(6) 傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(7) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)及建議
第二模塊:基于數(shù)字化的商業(yè)模式創(chuàng)新及價(jià)值實(shí)現(xiàn)
一、商業(yè)模式的定義與內(nèi)涵
二、商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
三、以價(jià)值為基礎(chǔ)的數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新框架
四 、基于數(shù)字化的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
五、企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)時(shí)的關(guān)鍵問題
六、中小企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
七、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,新創(chuàng)企業(yè)該如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新