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肖炳釗:酒店服務(wù)案例之客人轉(zhuǎn)怒為笑
2016-01-20 47868

三月九日早上,某酒店西餐廳座無虛席,熱鬧繁忙。這時(shí)餐廳由于準(zhǔn)備不足,雖然兩名服務(wù)員頻頻穿梭于廚房與餐廳之間,但漸漸食品供不應(yīng)求,飲料也開始告急,桌上碗碟筷子空空如也,在餐廳就餐的客人漸露怒容。

這時(shí),正在餐廳就餐的營(yíng)銷部車經(jīng)理見狀,立即放下碗筷趕去幫忙推餐車,取水杯,安撫客人。

這時(shí),兩個(gè)吃完早餐的客人想喝點(diǎn)豆?jié){急著趕路,一見豆?jié){沒了就想發(fā)脾氣,車經(jīng)理見狀,馬上滿臉笑容地向客人解釋:“不好意思,我們的豆?jié){正在制作之中,很快就可以上來。如果你們急著趕路,不知道可不可以給你們送杯熱茶?” 客人見到車經(jīng)理真誠(chéng)的道歉,就說:“那就上兩杯茶!” 車經(jīng)理即以最快的速度,微笑著給他們端來了熱茶,并再次向他們道歉。一個(gè)客人看了車經(jīng)理一眼,說:“看樣子,你不是服務(wù)員吧”。車經(jīng)理微微一笑,說:“我是營(yíng)銷部經(jīng)理,這是我的名片”??腿丝戳嗣?,驚訝地說:“你是營(yíng)銷部經(jīng)理呀?這里的服務(wù)不是你的職責(zé)吧!” 車經(jīng)理笑著說:“想客人所想,急客人之所急,是我們加州旅館的服務(wù)理念。上到老總,下到普通服務(wù)員,見到客人需要幫忙,都不分部門,不分職位,全力以赴,幫助客人?!?/SPAN> 客人聽了馬上轉(zhuǎn)怒為笑,其中一位領(lǐng)導(dǎo)模樣的客人豎起拇指對(duì)隨行的年青人說:“這就是我經(jīng)常給你們講的首問責(zé)任制,加州在這方面很值得你們學(xué)習(xí),回去后要以此為案例教育我們的員工!” 說完謝過車經(jīng)理離開了餐廳。

[評(píng)析]

1、本案例中,車經(jīng)理的行為正如客人所說的,她自覺履行了“首問責(zé)任制”,化解了客人的怨氣或怒氣,贏得了加州旅館的好口碑,值得全體酒店人學(xué)習(xí)。

   所謂“首問責(zé)任制”,是指:一、首問責(zé)任人,是指當(dāng)客人來酒店遇到,或是打電話給酒店要求服務(wù)時(shí),接到電話的第一位酒店員工。二、首問責(zé)任人必須盡自己所能給賓客提供最佳和滿意的服務(wù),直至問題最后解決或給予明確答復(fù)的責(zé)任制度。三、首問責(zé)任內(nèi)容:依據(jù)酒店管理程序,及時(shí)辦理服務(wù)對(duì)象所需要辦理的事務(wù);熱情接待、引導(dǎo)客人到所需要辦理的部門,或負(fù)責(zé)解釋沒能幫忙解決的原因。

2、在實(shí)際服務(wù)過程中,因種種原因,難免出現(xiàn)某種疏忽引起客人不滿。這時(shí)如果在場(chǎng)的服務(wù)員或在場(chǎng)的其他部門的人員能及時(shí)向客人提供必要的幫助,或給予真城的道歉及微笑,客人往往會(huì)予以理解,并轉(zhuǎn)怒為笑。作為一名優(yōu)秀的酒店人必須確立這種意識(shí),學(xué)會(huì)這種本領(lǐng)。

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