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肖炳釗:也談《三國》與《水滸》的不同
2016-01-20 17251

         

          近年來,有關《三國》與《水滸》的書評很多,各有各的觀點。本文收集了最有新意和見地的評述,言簡意賅,確實有理。值得我們認真研讀。

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        三國寫了一個大時代,水滸寫了一幫大英雄;三國玩的是心計,水滸玩的義氣;三國在國,治國,興國,安國,喪國。水滸在氣,勇氣,義氣,豪氣,霸氣;三國寫了一次變革,水滸寫了一次沖動。

         三國旨在治國,水滸旨在救世,三國是皇家大戲,水滸是江湖小品,三國是大政治家玩大策略,水滸是小混混鬧小脾氣。

        三國和水滸,雖是將仁義二字掰開了用,卻都沒有跳出儒家治世思想之老道。三國提倡以治天下,集中體現(xiàn)于劉備身上,是他的招牌,仁是他的旗幟,仁是他號令天下之武器,也是他落難逃荒的護身符。他以仁義感召天下,還真的唬弄了很多人,棄新野,走樊城,敗當陽,奔夏口,有那么多百姓跟隨,這仁義成了他的虎皮,成了他失敗的理由,也成了他們欺騙天下的精神鴉片。諸葛亮舌戰(zhàn)群儒,打的就是這張牌。而后借荊州,取西川,建蜀漢,做皇帝,無不以此通關節(jié),買人情,做賴賬,打牙祭。劉關張因義而結兄弟,但也因義而壞蜀,諸葛先生因忠而成千古,卻也因為愚忠阿斗而亡國,其教訓之深刻,發(fā)人深思;與三國不同,水滸重義,那一幫不認爹娘不說君父的“英雄好漢”,確在義的旗幟下聚嘯山林,有酒大家喝,有肉大家吃,有財大家發(fā),有債大家討,團結得一個人似的,出生入死,甘苦與共,患難相交,榮辱相守。在水滸中,義高于一切,重于一切,是非成敗轉(zhuǎn)頭空,只有義存千古。晃蓋雖說是個莽漢子,卻誤打誤撞歪打正著,舉了義的旗幟,為梁山的興盛,進行了良好的奠基。宋江卻是聰明反被聰明誤,硬是要將作愚蠢的篡改,塞進什么忠的破爛貨,壞了梁山大事,也賠了自己性命。

         三國中劉備的班子很有點現(xiàn)代企業(yè)制度的意味,所有權和經(jīng)營權的相對分開,劉備就當他的董事長,諸葛先生很像公司里的總經(jīng)理,運籌緯幄,決勝千里。先進的管理催生興旺發(fā)達的企業(yè),蜀漢也迅速從弱小走向強盛,成為可與魏吳抗衡的三國之一。然而這種制度畢竟還在萌芽階段,還很不完善,沒有董事會和監(jiān)事會,于是有時諸葛亮的經(jīng)營權卻被董事長劉備無端地收回,給企業(yè)造成了無可挽回的損失。如關羽死后,劉備不聽諸葛的話,意氣用兵,結果鬧到了白帝城托孤的地步,險些把整個基業(yè)賠了進去。后來劉禪做了董事長,情況更不如前,諸葛亮只好鞠躬盡瘁,死而后已了。水滸中梁山的班子,雖幾經(jīng)調(diào)整,但最終還是沒有走出合作制的困境。梁山先是白衣秀士王龍做地攤生意。他胸無大志,氣度狹小,小富即安,小成即滿,缺少現(xiàn)代企業(yè)思想,結果讓林沖火拚。后來托塔天王晃蓋做了寨主,只嫌生意小,只怕人材少,于是廣結天下豪杰。他的基本經(jīng)營理念是合作制,有酒大家喝,有肉大家吃,哥們義氣占了統(tǒng)治地位,不論投資,不說股分,按人頭分紅,搞什么烏托邦式的社會主義。宋江繼任后,做的是投機生意,借得山東煙水寨,來買風城春色。他先是搞產(chǎn)權改革,改字型企業(yè)變?yōu)?/span>字型企業(yè),不動聲色便把梁山的所有財產(chǎn)納入自己的腰包,把集體財產(chǎn)變?yōu)榱怂约旱乃接胸敭a(chǎn)。然后以此為資本,勾結官商,和高俅做起了皇家生意,結果是賠了一個底朝天,徹徹底底地葬送了梁山基業(yè)?!?/span>

         三國講禮騁人才,劉備三顧茅廬請諸葛,傳為千古佳話。諸葛亮請姜維入伙,也是有禮有兵,以情而感之,而后又破格提拔,委以重任,確實不失為明智之舉。但蜀漢卻沒有建立良好的人事制度,千里馬重用與否,全是伯樂一人說了算,以致魏延冤氣很大,到最后走向反叛,也是勢在必然。水滸講人盡其材,不用完人,只求能人,只要有一技之長,都可以得到重用。水滸在招騁人才方面,采取了多方面措施,能拉則拉,得搶便搶,該騙則騙。一百單八將,上山的方式各異,成為水滸最亮麗的風景。從這個義意上講,一部水滸,簡直就是人才招騁的百科全書,我們不能不認真研讀?!?/span>

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