授課內(nèi)容簡(jiǎn)析：

銀行作為傳統(tǒng)金融代表，在互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼、普及率一日千里趨勢(shì)下，如何通過(guò)有效診斷和分析自己的優(yōu)劣勢(shì)，并有的放矢、在取舍中構(gòu)建自身的差異化和特點(diǎn)，結(jié)合資源、高效策劃和系統(tǒng)結(jié)合、執(zhí)行和落地，這就要求掌握互聯(lián)網(wǎng)金融工具，轉(zhuǎn)變觀念，從競(jìng)合模式角度策劃和落實(shí)、結(jié)合消費(fèi)者需求普惠金融的格局和呼聲，打造有自身特點(diǎn)的平臺(tái)商業(yè)生態(tài)圈，形成自身價(jià)值鏈生態(tài)，加大力度、在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在未來(lái)的1-2年、3-5年、5-10年中繼往開來(lái)，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，更上一層樓！

作為農(nóng)村信用社、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于經(jīng)營(yíng)的弱勢(shì)地位，須要結(jié)合自身實(shí)際，在新興行業(yè)的變革和發(fā)展趨勢(shì)中掌握發(fā)展的靈魂與核心動(dòng)態(tài)力，在營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)上要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融本身特點(diǎn)、結(jié)合新興類人群的現(xiàn)在需求，從局部到全域、從試點(diǎn)到復(fù)制的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，從文化和體制上進(jìn)行突破，需要從當(dāng)下開始，刻不容緩！