如何奠定持續(xù)的經(jīng)營(yíng)力？ 多年來與業(yè)主的接洽和深入合作中，發(fā)現(xiàn)、許多企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)的片面理解，做企業(yè)成了包裝的代名詞，品牌外延片面理解，市場(chǎng)化表象成了做短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃的根本，與實(shí)際的做背道而馳后面，是浮躁的本質(zhì)產(chǎn)物，正因?yàn)楹雎粤俗銎髽I(yè)的本質(zhì)，才導(dǎo)致時(shí)下許多組織舍本求末，急功近利，為了短期利益、不惜犧牲中長(zhǎng)期發(fā)展的本源所在。 浮躁之心、攀比之心，唯物論，這些思想在一定程度上主宰著我們這一代人，在某種程度上、我們是經(jīng)營(yíng)進(jìn)化的受害者，或者中國(guó)近百年來受的外辱、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)物質(zhì)嚴(yán)重短缺，過渡到今天，所有過去的緊張，受苦、受難冤屈、都要在現(xiàn)代釋放。 或需要我們這幾代人的沉淀，才能真正懂得什么是幸福的生活指數(shù)，幸福的經(jīng)營(yíng)指數(shù)，才能真正從世界上最大的發(fā)展中國(guó)家過渡到發(fā)達(dá)國(guó)家。領(lǐng)悟到發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)性，大家才正確對(duì)待和面對(duì)生活的真正內(nèi)涵，精神、環(huán)境和物質(zhì)生活。 所以談到回歸本源，是因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)主忽略了經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在因素。 就拿文物來說，那些古時(shí)候遺留下來的藝術(shù)品，除了歷史久遠(yuǎn)本身不可復(fù)制因素外，本身的精耕細(xì)作、精益求精是無可挑剔的。古人一生做好一件物品，為了一件流傳至今的物事，往往耗盡一身精力和所有。干將、莫邪以身殉剣，曹雪芹為了一本紅樓夢(mèng)，驅(qū)心歷血，直到生命最后一刻，這些都是非常典型案例，此等精耕細(xì)作案例不勝枚舉，這就是經(jīng)營(yíng)精神所在。 市場(chǎng)化的迎合有其必然，迎合大眾之心追求利益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體之一，迎合需求不等于隨波逐流，經(jīng)營(yíng)體的社會(huì)責(zé)任在于循循誘導(dǎo)同時(shí)，自身經(jīng)營(yíng)打造內(nèi)在精品來不得半點(diǎn)馬虎，絕不是一味的投其所好。 時(shí)下，市場(chǎng)中的參假，各類食品危機(jī)的背后是組織體的市場(chǎng)策略性有余，原則性不足的根源背后是精神文化的流逝，精神的本質(zhì)就是堅(jiān)持價(jià)值觀，有所為和不為本質(zhì)。 大量的數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)代無論團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人都很聰明，都很會(huì)打算盤，策略有余、原則不足的背景是缺乏真正的智慧，都在為短期利益損害著中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，都在為著自身經(jīng)營(yíng)未來的拔苗助長(zhǎng)，無論是現(xiàn)代教育還是組織經(jīng)營(yíng)、也還是個(gè)人未來規(guī)劃，缺少沉淀和精耕細(xì)作。 在長(zhǎng)期為企業(yè)咨詢過中，我們發(fā)掘大量的例證，一個(gè)智囊團(tuán)是不是窮盡所力，拿出最好的產(chǎn)品是經(jīng)營(yíng)力必然。 這個(gè)組織提供最好的產(chǎn)品給客戶，這十分重要，是不是精品，有沒有耗盡心力所為，這跟最后的效果是切切相關(guān)的，世界上沒有白吃的午餐，這就是原則，我們做了，我們的承諾就是拿出最好的給我們的客戶，這就是精神，是大智慧，是一種使命凝集成的品牌。 形成你的內(nèi)涵，形成口碑，別人就沖著這個(gè)來找你。 堅(jiān)持自己的價(jià)值觀不容易，是因?yàn)椴浑S大流需要決心和毅力，更需要勇氣和企業(yè)家必要時(shí)的力排眾議膽魄和胸懷。真理很多時(shí)候掌握在少數(shù)人的手中，堅(jiān)持和傳導(dǎo)是經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)方面，知道、做到，讓大家都做到，就是普及。 我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)之所以上上下下得過且過，沒有根系，實(shí)際上就是缺乏價(jià)值使命引導(dǎo)的企業(yè)承諾，一個(gè)能夠堅(jiān)持客觀的承諾，有擔(dān)當(dāng)?shù)膱?jiān)持、是企業(yè)人心沉淀的根基。是企業(yè)的核心價(jià)值觀傳承和與時(shí)俱進(jìn)根本。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)力不僅來自經(jīng)營(yíng)的主見，精耕細(xì)作在凝聚人心同時(shí)，價(jià)值引導(dǎo)下的人心傳道，讓價(jià)值普及，理念整合，使命追求，宗旨保持的持續(xù)跟進(jìn)謀劃和策略。 咨詢公司經(jīng)營(yíng)的成敗，不主要在于工具的科學(xué)程度，實(shí)戰(zhàn)性和理論的豐富，而在于為客戶價(jià)值引導(dǎo)基礎(chǔ)上的理念落地，疏導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。讓企業(yè)人實(shí)實(shí)在在明確為什么要發(fā)展，比發(fā)展更重要，弄清楚為什么做，比單純做的實(shí)質(zhì)更重要，更關(guān)鍵。 大量的數(shù)據(jù)表明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的缺失是道的缺失，是企業(yè)價(jià)值、理念、使命和宗旨的缺失。缺乏企業(yè)之道。對(duì)于研發(fā)、技術(shù)、技能、來講只是術(shù)而已，沒有經(jīng)營(yíng)之道的術(shù)，是無根之木，無源之水，不得長(zhǎng)久。 大量事實(shí)表明，我們大多數(shù)企業(yè)都在經(jīng)營(yíng)之術(shù)上面耗盡心力，就不難理解企業(yè)為什么沒有活力的緣故了。 沒有經(jīng)營(yíng)力的組織，就沒有持續(xù)力的團(tuán)隊(duì)，本末倒置是許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺失的根系所在。中國(guó)企業(yè)要徹底改變平均壽命只2.9年的宿命，必須結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行理念的普及和引導(dǎo)，側(cè)重效益和創(chuàng)意基礎(chǔ)上，讓體制真正為企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展鋪路搭橋，這是絕大多數(shù)企業(yè)擺脫的不二法則。 文章摘自：www.rocom.com.cn