第一模塊

老板的領(lǐng)袖認(rèn)知基因

1.       使用別人能力的能力，才是真正的智慧

2.       不怕失敗的摧殘，堅持與永不放棄

3.       一種生活方式的選擇

4.       魔鬼與天使的雙重性格

5.       不斷超越自我，獲得新的認(rèn)知

6.       耐得住孤獨、寂寞與背叛

7.       解決問題的領(lǐng)導(dǎo)力才是未來人才的標(biāo)準(zhǔn)      

第二模塊

戰(zhàn)略制高點基因設(shè)計

1.       贏在企業(yè)頂層設(shè)計的思維與邏輯

2.       如何制定企業(yè)與行業(yè)屬性定位

3.       如何創(chuàng)造品類第一、行業(yè)第一、區(qū)域第一

4.       如何打造新概念、新模式、新技術(shù)、新定位、新渠道、新物種

5.       如何搶占行業(yè)制高點卡位

6.       戰(zhàn)略動機的八種思考利器

第三模塊

創(chuàng)造客戶基因的策略

1.        如何創(chuàng)造需求，發(fā)現(xiàn)商機

2.        認(rèn)識商業(yè)模式

3.        創(chuàng)新=描述+標(biāo)桿+改良

4.        描述---九宮格

5.        價值網(wǎng)及利益相關(guān)者的結(jié)構(gòu)設(shè)計

第三模塊

尖刀產(chǎn)品基因設(shè)計

1.       如何打造獨特性的尖刀產(chǎn)品，讓客戶驚嘆，不再同質(zhì)化

2.       如何讓你的產(chǎn)品成為你有力的銷售工具，產(chǎn)品即營銷

3.       如何讓你的產(chǎn)品賣上高價，凈利潤翻倍

第四模塊

人才戰(zhàn)略復(fù)制系統(tǒng)

1.       解決問題的領(lǐng)導(dǎo)力人才更是未來人才標(biāo)準(zhǔn)

2.       打造輕足跡管理的特種部隊

3.       如何進(jìn)行科學(xué)的機制設(shè)計，撬動員工內(nèi)驅(qū)力

4.       如何讓員工拼盡全力銷售產(chǎn)品，創(chuàng)造更多利潤

5.       如何打造有凝聚力的團(tuán)隊，讓組織戰(zhàn)無不勝

第五模塊

差異化基因競爭與博弈

1.        競爭的本質(zhì)是遠(yuǎn)離競爭，而非參與競爭

2.        只有領(lǐng)袖思維的成熟，才會有企業(yè)成熟的發(fā)展。

3.        戰(zhàn)略領(lǐng)航——決定組織未來的行動選擇