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中國廣告?zhèn)髅綄?shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師
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彭小東:傳媒總裁贏銷王道
2016-01-20 59671
對象
各新聞媒體業(yè)電視電臺,戶外,報(bào)刊雜志,新媒體,網(wǎng)絡(luò)等,傳媒集團(tuán),傳媒機(jī)構(gòu);總編輯;總經(jīng)理,副總經(jīng)理;經(jīng)營中心主任,廣告部主任及其相關(guān)負(fù)責(zé)人員
目的
了解企業(yè)傳媒品牌現(xiàn)狀與傳媒品牌面臨的最大問題;
內(nèi)容
(版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究) 課程背景: 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,媒體企業(yè)除了新聞作品外,生產(chǎn)的其他產(chǎn)品基本上都是商品,價(jià)值和使用價(jià)值都要通過市場來實(shí)現(xiàn),市場成為媒體產(chǎn)品配置和利潤獲得的主要手段。所以,在目前的媒介市場環(huán)境下,品牌含量越高的頻道,知名度越高的欄目,廣告價(jià)位就越高,這已成為一個(gè)不爭的事實(shí)?!爸醒腚娨暸_現(xiàn)有400多個(gè)欄目,其中品牌欄目不到100個(gè),但正是這20%的品牌欄目,為中央臺貢獻(xiàn)了80%的利潤?!碧岣呙襟w的品牌地位,增加媒介產(chǎn)品的品牌價(jià)值,是媒體在與對手的競爭中處于優(yōu)勢的必勝砝碼。近年來隨著市場競爭的加劇,媒介經(jīng)營費(fèi)用不斷上升,平均利潤則不斷降低,媒介受眾和廣告資源的配置則更趨向于市場的壟斷者。 傳媒與傳媒之間的競爭越來越激烈越來越殘酷;節(jié)目創(chuàng)新,內(nèi)容為王,廣告創(chuàng)新營銷時(shí)代天天在發(fā)生變化;《開心辭典》,《星光大道》,《非誠勿擾》,《愛情連連看》,《我們約會吧》,《天才童聲》等等;傳媒人,廣告人都在為此而付出和拼搏!絞盡腦汁。 本系統(tǒng)課程是彭小東老師從事報(bào)刊雜志,網(wǎng)絡(luò),電視電臺,戶外新媒體等多年廣告營銷成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與實(shí)踐提煉,通過一系列成功和失敗的營銷案例深入剖析,將這些案例背后鮮為人知的解決方案和思維方式進(jìn)行分析,提出品牌運(yùn)作五個(gè)維度:攻心為上的品牌差異,化繁為簡的市場差異,以小博大的品類差異,創(chuàng)建第一主義的位次差異,高效率低成本的人本差異。 從“差異化營銷”理論的核心出發(fā),全面闡述現(xiàn)代傳媒業(yè)商業(yè)競爭演進(jìn)歷程,品牌產(chǎn)品宣傳過程,核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行進(jìn)程,并且傳授與您“差異營銷”獨(dú)特法則,學(xué)以致用。讓企業(yè)了解越本質(zhì)的事物越簡單,越本質(zhì)事物越容易超越別人,品牌正確規(guī)劃必須通過“狼性執(zhí)行力”保證項(xiàng)目有效落實(shí),對現(xiàn)代傳媒企業(yè)競爭以及未來營銷,極具指導(dǎo)價(jià)值與意義。 課程目標(biāo): 了解企業(yè)傳媒品牌現(xiàn)狀與傳媒品牌面臨的最大問題; 從消費(fèi)者角度尋找產(chǎn)品的賣點(diǎn); 從世界領(lǐng)先傳媒企業(yè)的成功尋找傳媒品牌成功基因; 全方位,立體式包裝產(chǎn)品,喚醒傳媒品牌的巨人; 成熟傳媒品牌與新傳媒品牌如何進(jìn)行市場差異化,規(guī)避正面競爭; 狼性團(tuán)隊(duì)保證傳媒品牌有效執(zhí)行; 從中國文化學(xué)習(xí)世界上最時(shí)尚的品牌元素…… 培訓(xùn)對象: 各新聞媒體業(yè)電視電臺,戶外,報(bào)刊雜志,新媒體,網(wǎng)絡(luò)等,傳媒集團(tuán),傳媒機(jī)構(gòu);總編輯;總經(jīng)理,副總經(jīng)理;經(jīng)營中心主任,廣告部主任及其相關(guān)負(fù)責(zé)人員; 培訓(xùn)形式: 課程采用了理論講解、案例分析、講師點(diǎn)評、分組討論練習(xí)、角色扮演等生動活潑的教學(xué)形式,使學(xué)員在積極參與投入的氛圍內(nèi)最大限度的提升培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)時(shí)間: 2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程大綱: 第一講:差異化營銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同 傳媒的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢 傳媒營銷的根本任務(wù)就是將同樣的傳媒賣出差異來 如何找到自己傳媒被接受的理由 如何讓自己傳媒感性差異 如何讓感性的力量使普通的傳媒與眾不同 感性傳媒如何創(chuàng)造了被接受的獨(dú)特空間 本節(jié)用案例介紹了如何進(jìn)行感性差異化傳媒營銷 第二講:品類差異化——實(shí)現(xiàn)以小搏大 如何讓弱小的傳媒進(jìn)行差異化營銷 如何讓自己傳媒的能量聚集于一點(diǎn) 如何改變你產(chǎn)品同競爭對手之間的強(qiáng)弱對比 如何不花錢就能使對手不怎么強(qiáng),自己也不怎么弱 如何不花錢而真正實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng),以小搏大,以輕舉重 本節(jié)介紹了怎樣進(jìn)行品類差異。 第三講:市場差異化——復(fù)雜中實(shí)現(xiàn)成長 中國市場的四個(gè)基本特點(diǎn), 區(qū)域差異化、渠道差異化 要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚! 再小的傳媒企業(yè)也能夠進(jìn)行市場切割; 如何通過區(qū)域差異化實(shí)現(xiàn)敵我勢力的扭轉(zhuǎn) 如何通過渠道差異化實(shí)現(xiàn)銷售的垂直增長。 小公司如何進(jìn)行區(qū)域、渠道差異化調(diào)整, 大的企業(yè)如何進(jìn)行市場差異化 第四講:價(jià)值差異化——高效率構(gòu)建傳媒品牌 中國企業(yè)現(xiàn)階段的傳媒品牌問題和品牌誤區(qū), 傳媒品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區(qū)別,卻能高速增長? 傳媒品牌的本質(zhì)和運(yùn)作策略, 傳媒品牌是否進(jìn)行了有效定位 闡述了高效構(gòu)建傳媒品牌的方法。 第五講:四兩撥千斤的傳媒營銷策略 如何正確做行銷定位; 找到自己獨(dú)特的賣點(diǎn),讓客戶一輩子跟著你! 如何奪取市場份額中的大頭。 如何迅速的發(fā)掘新的顧客。 如何不增加成本運(yùn)用現(xiàn)有的客戶及資源,創(chuàng)造十倍以上績效! 如何創(chuàng)造更多的客戶和讓他們重復(fù)購買你的產(chǎn)品。 學(xué)會使抱怨,不滿或失去聯(lián)絡(luò)的客戶回籠,再度向你購買廣告! 如何在一夜之間增加你的銷售額。 第六講:進(jìn)行高效的傳媒資源整合 如何激活你帳戶上的“死”錢。 如何有效的整合→其他人的錢, 如何有效的整合→其他人的頭腦, 如何有效的整合→其他人的資源, 如何有效的整合→其他人的經(jīng)驗(yàn), 如何有效的整合→其他人的人力。 如何確定競爭對手的弱點(diǎn),并從中獲利。 第七講:如何低成本傳媒營銷卻倍增業(yè)績策略 如何確定競爭對手的弱點(diǎn),并從中獲利。 如何以低時(shí)間成本、低資金成本來贏得利潤 如何將一錘子買賣做成細(xì)水長流倍增業(yè)績 如何向現(xiàn)有客戶和潛在客戶銷售更多的產(chǎn)品。 如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤。 如何使你的事業(yè)市場價(jià)值翻倍, 如何讓你的廣告主樂意在你那花費(fèi)更多的錢。 如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產(chǎn)。 用最少的錢打廣告,卻能讓效果達(dá)到1200%的方法 如何讓競爭對手幫你推薦媒體 如何以零風(fēng)險(xiǎn)開拓有利可圖的新市場。 如何讓你的廣告比你對手的更具行銷力,即使對方是當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的一家傳媒。 第八講:傳媒營銷執(zhí)行——確保執(zhí)行的四個(gè)系統(tǒng) 為什么工作沒有按時(shí)完成? 為什么預(yù)定的目標(biāo)總打了折扣? 組織力、個(gè)人能力究竟是什么? 如何有效提升這兩種能力? 第九講:新時(shí)期傳媒品牌建設(shè)的科學(xué)發(fā)展觀 新時(shí)期傳媒品牌建設(shè)的四點(diǎn)經(jīng)營觀 主業(yè)發(fā)展做強(qiáng)維系品牌建設(shè) 遵循正確方向樹立維護(hù)好傳媒品牌整體形象 鮮明的品牌意識和個(gè)性定位: 優(yōu)化品牌機(jī)制:多渠道整合營銷傳播: 全方位市場推廣:實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 提高節(jié)目質(zhì)量,在激烈的市場競爭中獲勝 開發(fā)和鞏固媒體的受眾資源 【師資簡介】 : 彭小東老師 主要背景: 我國實(shí)戰(zhàn)派著名營銷管理專家.企業(yè)資深培訓(xùn)教練,國際職業(yè)培訓(xùn)師 國家注冊高級管理咨詢師.資深廣告人,傳媒人;策劃人 中國企業(yè)教育百強(qiáng)前十強(qiáng)講師; 排名全球培訓(xùn)師前50名講師 中華廣告媒介行銷力研究院長 中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人 “弱勢廣告客戶強(qiáng)勢生存法則”倡導(dǎo)者 “弱勢廣告媒介強(qiáng)勢行銷”傳播者 中國傳媒營銷學(xué)院院長(籌建) 2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎并成為當(dāng)年暢銷書籍, 2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師”; 2008年中國電信傳媒行銷培訓(xùn) 2009年中國移動廣告策劃與媒體投放技巧培訓(xùn) 2011年廣告銷售與傳媒行銷技巧培訓(xùn) 武漢大學(xué)深圳管理研究院特邀專家(講師) 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng),時(shí)代光華.前沿講座,影響力,成功營銷,全球培訓(xùn)師等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級資深講師. 山西省人民廣播電臺,北京易車傳媒集團(tuán)公司,四川明熙傳媒集團(tuán)股份公司等多家廣告,傳媒機(jī)構(gòu)特邀高級顧問; 哈佛商業(yè)評論.OWMO全球傳媒觀察.世界經(jīng)理人.世界咨詢師.世界企業(yè)家.價(jià)值中國等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人; 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn): 十多年專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);擅長企業(yè)管理、媒體運(yùn)營、廣告策劃、銷售培訓(xùn)等;曾勝任過媒體銷售,記者,副總編,總編,(四川電視臺)節(jié)目制片人,營銷總監(jiān),總經(jīng)理,集團(tuán)副總裁。集團(tuán)公司董事長CEO等職位,均取得不錯(cuò)的業(yè)績;曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流,現(xiàn)已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過100家。 培訓(xùn)風(fēng)格: 1. 彭小東老師講課風(fēng)趣幽默,深入淺出,實(shí)用性大,案例探討結(jié)合大量親身實(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)歷;彭老師堅(jiān)信每一個(gè)學(xué)員都是最優(yōu)秀的,彭小東老師更信奉:“只有不好的老師。沒有不好的學(xué)生!” 2.彭小東老師為激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)創(chuàng)始人,培訓(xùn)通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,彭小東老師倡導(dǎo)在:“在學(xué)習(xí)中生活,在生活中學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)就是享受生活!”互動體驗(yàn),課堂氣氛活躍; 3、彭小東老師反對無病呻吟式的空洞理論說教,反對內(nèi)心空虛式的課堂讓學(xué)員大喊大叫的學(xué)習(xí)以及游戲拖延時(shí)間的課程,而是讓演員發(fā)自內(nèi)心的參與和思考,讓學(xué)員在感動中,感悟人生、感悟團(tuán)隊(duì),感恩父母感恩領(lǐng)導(dǎo);感恩上司感恩下屬,感恩同事及身邊每一個(gè)人;最大限度地提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和激發(fā)學(xué)員個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能; 服務(wù)過的部分客戶: 北大MBA班,北大高管研修班.中國電信傳媒,中國電信四川號百信息服務(wù)分公司. 中國電信福建號百信息服務(wù)分公司,四川分公司,中國傳媒大學(xué),哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日報(bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,北京易車傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺,河南人民廣播電臺,山西省人民廣播電臺,河南人民廣播電臺,重慶人民廣播電臺,羊城晚報(bào)集團(tuán),深圳電視臺,佛山電視臺,成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng),青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、臺灣九四六廣告?zhèn)髅健⒔K鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司,上海萬基木業(yè)有限公司,香港惠記集團(tuán)股份有限公司,四川長虹網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司,武漢住友科技發(fā)展有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店,死海景區(qū)管理股份有限公司等, 更多精彩敬請網(wǎng)上搜索彭小東老師 彭老師VIP專線: 13076066155 13980042148 QQ:727578273 E-mial:dfsncm_2008@126.com
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