李發(fā)海,李發(fā)海講師,李發(fā)海聯(lián)系方式,李發(fā)海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
世界風(fēng)水絕學(xué)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李發(fā)海:“幼教雜說(shuō)”之一百零八:《必須謹(jǐn)慎溝通》
2016-01-20 35861

有家長(zhǎng)問(wèn):我和媽媽一起帶孩子,可是對(duì)待孩子永遠(yuǎn)無(wú)法統(tǒng)一態(tài)度,該怎樣解決?

 

解答:

在外國(guó),老人是不幫兒女帶孩子的。在中國(guó),有老人幫助年輕父母帶孩子,這是幸事,首先應(yīng)該從心底里感激年老的父母。

但兩代人之間有“代溝”,也會(huì)反映在如何教育、管理孩子的問(wèn)題上。對(duì)孩子來(lái)說(shuō),“家庭教育”應(yīng)該是家里所有大人的事,不是只是某一個(gè)家長(zhǎng)單干,所有“教育者”應(yīng)當(dāng)盡量形成一個(gè)“家長(zhǎng)整體”。教育者對(duì)孩子要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)。這樣,才會(huì)收到“一加一大于二”的效果。

如果“一人一把號(hào),各吹各的調(diào)”,孩子會(huì)無(wú)所適從,教育的效力也會(huì)相互抵消。如韓嬰所說(shuō):“一家二貴,事乃無(wú)功;夫妻持政,子無(wú)適從?!?/span>

老人帶孩子是輔助性的,應(yīng)當(dāng)以孩子的父母為主,這是我經(jīng)常對(duì)老年人說(shuō)的話(huà),不能越俎代庖。但年輕父母不能強(qiáng)迫老人接受父母的觀點(diǎn),要跟老人擺事實(shí)講道理,耐心地溝通,不能爭(zhēng)吵,不能讓老人“操心”了,還要“傷心”。

孩子的父母也不要認(rèn)為自己絕對(duì)正確,要認(rèn)真反思,是不是太“功利”了?太操之過(guò)急,急于求成?

在我的印象中,年輕父母對(duì)孩子要求過(guò)高、過(guò)嚴(yán),求全責(zé)備;而老人往往是放任的比較多,給孩子的自由多,讓孩子有個(gè)寬松的生活環(huán)境,無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地度過(guò)幸福的童年。兩個(gè)方面要盡量維持平衡,年輕父母該讓步還得讓步。

如果一時(shí)不能相互統(tǒng)一,可以求同存異,讓老人實(shí)踐一下也無(wú)妨,通過(guò)實(shí)踐評(píng)判是非,決定取舍。最好不要因?yàn)楹⒆拥慕逃龁?wèn)題把兩代人的關(guān)系搞僵了。

你稱(chēng)呼幫你帶孩子的老年人為“媽媽”,我猜想是你的娘家媽?zhuān)皇瞧牌?。是吧??jù)我的觀察,媳婦跟婆婆交流、溝通說(shuō)話(huà)比較謹(jǐn)慎,注意掌握分寸、尺度;而女兒跟娘家媽說(shuō)話(huà),往往比較直率,有啥說(shuō)啥,不拐彎抹角,直來(lái)直去。

我想,在跟娘家媽討論孩子的教育問(wèn)題,女兒還是謹(jǐn)慎一點(diǎn)兒更為妥當(dāng)。因?yàn)榘凑罩袊?guó)的傳統(tǒng),孫子和外孫子在老年人心里還是有區(qū)別的。你看,民間常常這樣說(shuō)外孫:“姥姥家的狗,吃完就走?!辈还芾牙褞鈱O子付出了多大的代價(jià),孩子還是跟爺爺奶奶親。真也奇了怪了!

從某種意義上說(shuō),你的娘家媽是代你婆婆家?guī)Ш⒆印D愀愕哪锛覌尳涣鳒贤ê⒆拥慕逃龁?wèn)題,不是只代表你個(gè)人,還代表著你的先生,代表你婆婆家。還是出言謹(jǐn)慎為好,免得媽媽想的多了心生誤解。

也許是我把問(wèn)題看得過(guò)于復(fù)雜了。如果是這樣,就算我沒(méi)說(shuō)。

上一篇 聽(tīng)雨
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師