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彭永紅:塑造職場正能量---加強合作
2016-01-20 48811

        滴水之所以能夠成河, 貴在它的力量集中, 匯少成多才能一瀉千里;粒米之所以能夠滿籮, 貴在它的積少成多, 持之以恒才能聚之為倉。這給了我們一個啟示:個體的力量是有限的,合作是合力的形成,是通向成功捷徑,是達(dá)到目的的通道。無論是人與人之間,人與企業(yè)之間,企業(yè)與企業(yè)之間,還是國與國之間,都離不開合作。合作也可以取長補短,形成完整的力量??傊说纳^程中少不了合作,所以,我們要了解、掌握并正確面對每一次合作。

  本文將從以下方面論述合作:一,合作的本質(zhì)和目的;二、合作的支撐點;三、如何建立良性的合作關(guān)系。目的是讓人們掌握合作的基本常識,能夠清晰、有效地把握合作的要領(lǐng),增大共性,減少個性,最終獲得合作的成功。

  合作的本質(zhì)和目的

  合作的本質(zhì)是什么呢?是交易。無論是個人、企業(yè)、國家之間,合作的本質(zhì)都是如此,合作雙方或者多方通過交易各自達(dá)到自己的目的。我們都知道,鱷魚是一種極為兇猛的動物,但在非洲,有一種鱷魚卻與千鳥成為了朋友,鱷魚每次吃完食物之后,就會讓一只千鳥飛進他的嘴里,替它清理牙齒,啄食干凈后,鱷魚獲得了舒適,千鳥也填飽了肚子。它們之間的合作一方為的是清除垃圾,而另一方卻是為了填飽肚子。各得其所,各自達(dá)到自己的目的,滿足自己的需求。

  合作的支撐點

  促成雙方或多方合作的原因有很多,但是有一個基點是不變的,就是合作各方都必須是有可利用價值的。因為,合作的支撐點是公平,和沒有可利用價值一方的合作不是公平,是“公益”。不公平的交易成不了,即使被蒙騙成也維系不了。

  員工與企業(yè)的合作,雙方交易目的非常明確。員工是要從企業(yè)掙到錢,而企業(yè)則要員工去完成某一部分工作。雙方按照約定簽訂合作合同,兩者合作的公平點在于員工按約定把事做完,企業(yè)按約定支付錢。

  企業(yè)與企業(yè)的合作,雙方交易的目的也很明確。一方通過賣掉自己的產(chǎn)品換得錢,另一方則是拿來買產(chǎn)品,進而到別的地方去轉(zhuǎn)換成錢。如果本次合作是公平的,合作就有可能延續(xù),如果本次合作不公平,后期就失去了合作的可能。

  國家與國家的合作,就拿日本與美國合作來講,日本想從美國獲取經(jīng)濟利益,這是不可能的,誰也別想賺取美國的錢,日本的目的是想借助美國的國際指揮權(quán)來給自己增加國際活動的權(quán)限,它要付出的則是本國的技術(shù)和資金,美日通過交易,各自達(dá)到自己的目的。在這種合作中,一方是直接獲取經(jīng)濟利益,一方是通過借助權(quán)勢來間接獲取經(jīng)濟利益,合作雙方只求本次交易公平就成。

如何建立良性的合作關(guān)系

  要想建立良性的合作關(guān)系,一、合作之前要有誠意,合作之后要守誠信。二、合作雙方要共同投入,共擔(dān)風(fēng)險,共享成果。合作一次加深一次感情,合作可向縱深發(fā)展。如果前有誠意后無誠信,或者單方投入單方擔(dān)風(fēng)險,另一方盡享成果,這就是不公平,這樣的合作關(guān)系良性不了。在我們這個社會里沒有投入意識、沒有風(fēng)險意識的人比比皆是,這也不良性。

  比如說:農(nóng)民與土地合作,他們知道,不付出辛勞和汗水就想讓土地長出莊稼,這是不可能的,這樣對土地不公平。所以他們年復(fù)一年、持之以恒地在土地上進行付出:春天花錢投入良種,夏天花錢投入化肥,這樣才有可能在秋天有所收獲。為什么說有可能呢?因為他們也有風(fēng)險,可能會遇到旱災(zāi)、澇災(zāi)、蟲災(zāi),盡管如此,他們?nèi)匀蝗諒?fù)一日地辛勤勞作,年復(fù)一年的在做出投入,這樣的合作關(guān)系是良性的,可持續(xù)的。有人說,農(nóng)民意識是小見識,不好。但就是這種農(nóng)民意識可稱之為國人之最高境界。因為他們有投入意識和風(fēng)險意識,敢于向土地亮劍。 當(dāng)下對合作中有投入和風(fēng)險意識的人越來越多,這是好事,但是真正懂得正能量合作的,有劍可亮又敢于亮劍的卻寥寥無幾。

  結(jié)束語:面對合作,一切為對方著想、為對方構(gòu)思、設(shè)計、為對方創(chuàng)造他創(chuàng)造收益的條件,在此前提下來營造自己的生存空間。對方成立了自己也就成立了,對方不成立,自己永遠(yuǎn)是自己,等于零。

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