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唐譽(yù)澤:唐譽(yù)澤:杠桿借力營銷  開啟智慧靈感  以小博大 無本創(chuàng)富
2016-01-20 50706
        我回來了!又可以開始與大家通過文章一起交流營銷方面的知識與想法。
    在這里,我將為大家呈現(xiàn)部分的杠桿借力營銷的重要的知識。

     同時,我期待這篇文章,能夠幫助你獲得成功的靈感。

     因此,這篇文章我花了一個星期的時間在總結(jié)與梳理。

     進(jìn)入正題;首先,我們一起來看看杠桿借力營銷有哪些階段,在這些階段里的主要需要思考的問題是什么?

一、杠桿借力營銷階段分析篇

    在這里,如果我們深入地去分析與思考,可以很清晰地發(fā)現(xiàn),我們可以把杠桿借力營銷分成5個階段;

    第一階段:需求階段。這一階段在現(xiàn)實(shí)生活中非常常見。

     在這個階段里,我們往往在想:我缺乏什么東西?而這個東西剛好別人有,我是否可以輕松地借到?

     或者在想:別人手中有一個什么東西,可以很快地幫助我成功,我是否可以借到?怎么借?

     在第一階段里,你需要認(rèn)真地思考以下問題,一旦你找到了以下問題的答案,你將會很輕松地借到資源。(譽(yù)澤行銷:https://blog.tangyuze.com)

    1、明確自己想要借的東西;

       明確自己想要借什么,這是杠桿借力的第一步,如果你都不清楚要借什么,那么你的借力也將是空的。

       什么東西將最大化的影響的我的事業(yè)步伐?哪一個瓶頸影響了我前面的腳步?我需要什么東西要快速提升我的業(yè)績?

       哪一個因素對我的營銷工作影響最大?這些問題將幫助你認(rèn)真思考并確定我自己到底想要什么。

    2、明確誰手中有你想要借的東西。

       這世界上,你能想到的你沒有的東西,一定在別人手中。所以,找到一個擁有資源的人,然后與其共享資源。

       在這里需要思考的是:你想要的東西,是不是別人閑置的東西?或別人有富裕的東西?

       在你借力的過程中,別人要承擔(dān)風(fēng)險嗎?別人可以獲得哪些利益?

    3、付出巧妙的杠桿借力起動力

       只有先付出,才會有回報(bào)。因此你必須在杠桿借力前,首先制定好自己要付出的那一部分。
              
    第二階段:關(guān)聯(lián)階段。這一階段在多個商家聯(lián)合營銷,或商城里集體整合促銷中可以見到。

        在這個階段里,你開始結(jié)合自己整體的需求,向多個商家借力。

        同時,在這個階段里,你開始思考與分析客戶,開始以客戶的整體需求出發(fā),尋找關(guān)聯(lián)的商家。

        在這個借力階段里:思考的主要重點(diǎn)是客戶,以客戶的需求為核心,尋找可以關(guān)聯(lián)的借力對象。
        
        在第二個階段里,你需要思考以下幾個問題

        1、我的客戶在哪里?他們很頻繁地向誰購買過東西?他們愿意相信誰?
       
        2、哪些行業(yè)擁有與我相同的客戶群體?

        3、哪些產(chǎn)品與我的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)聯(lián)性?比如:衣服與鞋業(yè)有關(guān)聯(lián)性。

        4、哪些行業(yè)與我的產(chǎn)品或服務(wù)有互補(bǔ)性?比如:賣衣服的與洗衣服的。

    第三階段:倍增階段;快速放大你的利潤點(diǎn)。

       在這個階段里,需要認(rèn)真分析自己所做的事業(yè),或者認(rèn)真審視一下自己的資源。

       因?yàn)?,最聰明的商人是最愿意冒險的,他們往往所做的事情都只是倍增。倍增=指數(shù)級地不停地在復(fù)制成功。所以說,倍增的風(fēng)險是最低的。
       在第三階段,你要思考的問題是:

       1、我所做的事業(yè)中,哪一部分是最順利的?最有利潤的?我是否考慮過如何倍增他,擴(kuò)大它的效果?如何倍增?借力!

       2、我的朋友中,誰的生意做得最好,我如何倍增他的業(yè)績獲得我的收入?

       3、我的朋友中,誰擁有穩(wěn)定的客戶流?他們的客戶還有哪些需求?我如何利用與倍增?

    第四個階段:反借力階段;在這個階段,你主要考慮的是如何把手中的客戶價值最大利用化;

       很多時候,我們的眼中,常常只裝著自己在做的生意。

       其實(shí),生意的本質(zhì)是:你在跟一群人打交道。這一群人,就是你的生命線。

       所以,事業(yè)的二維是:你,客戶。事業(yè)的三維是什么呢?你會不會回答說:你,客戶,產(chǎn)品?

       不對的。事業(yè)的三維是:你,客戶,合作者。

       所以,你要考慮的是:如何把客戶的價值最大化,如果你的產(chǎn)品與服務(wù)不能提供的話,那么就找合作者。

       在第四個階段,你要思考的問題是:

       1、我的客戶是哪一類群體?他們當(dāng)中還有哪些需求是我不能滿足的?我可以讓誰來滿足客戶?從而獲利?

       2、在整個銷售的過程中,我可以順帶推薦 哪些產(chǎn)品,從而從中獲利?讓別人搭上我成交的順風(fēng)車。

       3、我有哪些資源是閑置在那里的,而這些資源卻是別人急需要的?我如何從中獲利?

    第五個階段:杠桿借力操盤手階段。你可以什么都沒有,但你一定要懂得整合與借力。

       在這第五個階段里,你可以把前面四個階段的內(nèi)容全部忘掉!

       真的嗎?是的!你只需要學(xué)會杠桿借力里面一個很重要的內(nèi)容:資源整合與資源最大利用化。

       所有的資源,都可以通過杠桿的作用,發(fā)揮更大的價值。
       
        一個人手中閑置的資源,或未完全發(fā)揮作用的資源,卻是另一個人急需的資源。你所需要做的,就是在他們之間架起杠桿。

        我們一起來這樣的理解杠桿借力的操盤手:

        1、一個杠桿借力的操盤手,是把一個擁有很多水的公司,跟一群很饑渴的人串聯(lián)起來,從中獲利。

        2、一個杠桿借力的操盤手,是把一個人手中閑置的資源,與急需這個資源的人串聯(lián)起來,從中獲利。

        3、一個杠桿借力的操盤手,是一個懂得組合多方資源,重新分配資源,達(dá)到資源最大利用化的人。

        4、一個杠桿借力的操盤手,只是一個拼盤高手。他懂得把每一個資源碎片進(jìn)行組合。

        好的。我們一起了解并分析完了杠桿借力營銷的五個階段。

        那么,此時你心中一定還有很多疑問,對于上面知識點(diǎn)的了解還不夠深入,因此,我們接著用一個案例來分析。 (譽(yù)澤行銷:https://blog.tangyuze.com)

二、杠桿借力營銷案例分析篇

     我們用一個完整的案例來分析上面的知識點(diǎn)。
 
 
 
未完。。。。。。。。。。全文請關(guān)注:https://blog.tangyuze.com/index.php/ggjlzh.html
 
譽(yù)澤行銷博客:https://blog.tangyuze.com
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