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伯仁:【今日分享】垃圾桶理論,你了解多少?
品牌策劃
2016-01-20
48064
荷蘭有一個城市為解決垃圾
問題
而購置了垃圾桶,但由于人們不愿意使用垃圾桶,亂扔垃圾現(xiàn)象仍十分嚴重。該市衛(wèi)生機關(guān)為此提出了許多解決辦法。第一個方法是:把對亂扔垃圾的人的罰金從
25
元提高到
50
元。實施后,收效甚微。第二個方法是:增加街道巡邏人員的人數(shù),成效亦不顯著。后來,有人在垃圾桶上出主意:設計了一個電動垃圾桶,桶上裝有一個感應器,每當垃圾丟進桶內(nèi),感應器就有反應而啟動錄音機,播出一則故事或笑話,其內(nèi)容還每兩周換一次。這個設計大受歡迎,結(jié)果所有的人不論距離遠近,都把垃圾丟進垃圾桶里,城市因而變得清潔起來。
這種
管理
思路同樣可以用來解決時下困擾許多管理者的
員工
上網(wǎng)問題。據(jù)報道,許多
企業(yè)
甚至自發(fā)組成了
“
反廬舍(
loser
)聯(lián)盟
”
,對迷失于網(wǎng)絡社交游戲的員工進行監(jiān)督、教育甚至嚴懲。
種種嚴肅的管理手段當然無可厚非,但對員工的這種狀況不能簡單以
“
偷懶
”“
不思進取
”
下定義??陀^公正的做法,應該是首先根據(jù)員工的崗位情況評估心理壓力程度,適當調(diào)節(jié)他們
工作
和游戲的比例,給予員工
“
理直氣壯地
”
偷懶和放松的機會。比如合理設定員工每天上外部網(wǎng)的時長。在此基礎上調(diào)整工作內(nèi)容,適當施壓、教育、監(jiān)督,讓員工在放松之后盡快產(chǎn)生緊迫感,主動將造成低效的行為限制在某個時段或空間里。
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