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孫新平:秦國(guó)一統(tǒng)華夏的五大戰(zhàn)略舉措對(duì)企業(yè)家的啟示
2018-06-20 2882
對(duì)象
企業(yè)總裁、經(jīng)理人
目的
提升企業(yè)家戰(zhàn)略決策能力
內(nèi)容

秦國(guó)是如何從眾諸侯國(guó)中脫穎而出?從秦穆公開(kāi)始二十多個(gè)國(guó)君的不懈努力

秦國(guó)一統(tǒng)華夏的五大戰(zhàn)略舉措:商鞅變法、司馬錯(cuò)伐蜀、都江堰水利工程、遠(yuǎn)交近攻、長(zhǎng)平之戰(zhàn)。

這五大戰(zhàn)略舉措對(duì)秦國(guó)一統(tǒng)華夏起到了決定性作用。尤其是商鞅變法的傳承性,當(dāng)年其他國(guó)家也實(shí)行變法,但都沒(méi)有堅(jiān)持、傳承下來(lái)。秦國(guó)國(guó)君雖然為了緩和王室與貴族之間的矛盾殺了商鞅,但商鞅實(shí)行的法律制度傳承了下來(lái)。

加上秦國(guó)當(dāng)時(shí)的開(kāi)放政策,使得山東六國(guó)的仁人志士紛紛來(lái)到秦國(guó)效力,使得秦國(guó)一統(tǒng)華夏成為歷史的必然。

企業(yè)家決策要有高度,要著眼未來(lái),有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,把握事物發(fā)展的大趨勢(shì),解決根本問(wèn)題。正確的決策和制度以及企業(yè)文化一定要長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)


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