客戶:上海申之春美容美發(fā)
地點(diǎn):上海市 - 上海
時(shí)間:2011/6/23 0:00:00
課程大綱
一、 具有中國(guó)特色的人力資源管理
中國(guó)人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?
所有的領(lǐng)導(dǎo)人都是HR管理者?
人力資源管理不是藝術(shù),而是技術(shù)。
二、HR管理概述
HR管理是重要角色?
HR就是人事管理?
HR管理的幾大部分
三、人本管理
人本管理的出發(fā)點(diǎn) – 識(shí)人
人本管理的工具 – 溝通
人本管理的杠桿 – 激勵(lì)
人本管理的幾項(xiàng)具體技術(shù)
四、工作崗位分析
應(yīng)該先分析崗位還是先分析人?
績(jī)效 -- 從KRA到KPI
工作勝任力 – 被量化的“能力”
五、選對(duì)人,成功50%
招聘分好壞 – 正確的招聘流程避免壞的招聘
“面試”不是面談
六、績(jī)效考核
為什么要考核?
考核,考什么?核什么?
怎么考?
考完后干什么?
七、人力資本增值的利器 – 培訓(xùn)
我們需要培訓(xùn)嗎?
誰(shuí)是培訓(xùn)師?
什么人參加培訓(xùn)?怎么培訓(xùn)?
八、因人激勵(lì)
錢不是萬(wàn)能的,沒有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的
了解人,激勵(lì)他的動(dòng)機(jī)
正向激勵(lì)原理
激勵(lì)的18般武藝和20種非經(jīng)濟(jì)手段
高情商的表現(xiàn) – 贊美他人
自我激勵(lì)
九、留人高招 – 家族化的企業(yè)管理
家族化的企業(yè)管理
企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展 – 人力資源的傳承
打造100年企業(yè) – 文化的傳承