“5” = 五力分析
“4” = 四輪定位, 四項(xiàng)分析
“3” = ABC 三類分析
“2” = 兩兩關(guān)系
“1” = 一套評選(估)體系
供應(yīng)商評選過程包括以下九步:
另外課程內(nèi)容還包括:
供需方SWOT分析:
采購商與供應(yīng)商之間的關(guān)系:
供應(yīng)商評選標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量、可獲得性、供應(yīng)商服務(wù)于相應(yīng)和成本。
供應(yīng)商感知模型:
課程培訓(xùn)后與學(xué)員的合影:
本次培訓(xùn)我?guī)Я?本《做好采購就靠這幾招》書籍,已全部售出,希望書籍對學(xué)員實(shí)際采購工作中有所幫助。
最后聽到學(xué)員對我的評價(jià):“劉老師您是我們這期最負(fù)責(zé)的老師”。聽了學(xué)員對我的評價(jià)我心理甜滋滋的像喝了蜜糖。