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劉小明:班組生產(chǎn)作業(yè)管理的要求是什么?
2016-01-20 58964
班組生產(chǎn)作業(yè)管理要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),達(dá)到按需生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等要求。 

  1、按需生產(chǎn) 

  按需生產(chǎn)即按照車(chē)間、工段下達(dá)(簽訂)的生產(chǎn)(承包)計(jì)劃來(lái)制定班組的計(jì)劃。保證按照計(jì)劃完成任務(wù)滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的需要。 

  2、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn) 

  經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)即在班組組織生產(chǎn)時(shí),要努力降低生產(chǎn)消耗,提高班組的經(jīng)濟(jì)效果。 

  3、均衡生產(chǎn) 

  均衡生產(chǎn)即在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)度和要求,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序,在相等的時(shí)間內(nèi),完成相等的或遞增的工作任務(wù),均衡地產(chǎn)出。 

  4、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) 

  準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)即在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)各種原材料、在制品和半成品,都做到按必要的品種、規(guī)格,按必要的時(shí)間,按必要的數(shù)量來(lái)供應(yīng),以避免占用過(guò)多的物資和資金。 

  5、文明生產(chǎn) 

  文明生產(chǎn)即嚴(yán)格執(zhí)行班組各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序,使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有條不紊地協(xié)調(diào)銜接。 

  6、安全生產(chǎn) 

  安全生產(chǎn)即在班組生產(chǎn)過(guò)程中,必須保障每個(gè)成員的安全,防止人身事故和設(shè)備事故,切實(shí)做到安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
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