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劉小明
中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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劉小明:馬云職場經(jīng)典語錄
2016-01-20
58780
當(dāng)你成功的時候,你說的所有話都是真理。
我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會的。最后,我們還是堅信一點(diǎn),這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。
孫正義跟我有同一個觀點(diǎn),一個方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個方案,一流的實(shí)施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實(shí)施,三流的Idea。
我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí),這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。
“其實(shí),有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”
那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。
我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……
注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)、
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉、
我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。
我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。
網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。
我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。
發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。
聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
好的東西往往都是很難描述的。
在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機(jī)會,一個CEO到的不應(yīng)該是機(jī)會,因?yàn)闄C(jī)會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
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