(一) 《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》解讀

1.《示范文本》目的與意義;

2.《示范文本》主要內(nèi)容;

3. 《示范文本》適用范圍;

4.《示范文本》使用方法;

5.《示范文本》四種采購方式的比較優(yōu)缺點，企業(yè)如何合理采用;

6.談判采購文件編制原則、主要內(nèi)容及重點條款介紹;

7.詢比采購文件編制指導(dǎo)原則、主要內(nèi)容及重點條款介紹;

8.競價采購文件主要內(nèi)容及條款介紹;

9.框架協(xié)議概念、主要內(nèi)容;

10. 《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》。

(二)九部委五個《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》深度解析與應(yīng)用指引

1.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》體系、編制原則、適用范圍;

2.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》招標(biāo)公告及投標(biāo)邀請書內(nèi)容釋義;

3.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》投標(biāo)人須知中的響應(yīng)與偏差條款的規(guī)定;

4.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》對投標(biāo)報價條款規(guī)定了哪些內(nèi)容?針對勘察、設(shè)

計、監(jiān)理和設(shè)備、材料采購，應(yīng)當(dāng)怎樣利用和完善報價條款;

5.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》對投標(biāo)文件作出了哪些基本要求;

6.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》與《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》銜接和應(yīng)用;

7. 怎樣設(shè)置綜合評估法的形式評審、資格評審、響應(yīng)性評審因素和

標(biāo)準(zhǔn);

8. 怎樣設(shè)置經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的形式評審、資格評審、響應(yīng)性.

評審因素和標(biāo)準(zhǔn)，以及詳細(xì)評審標(biāo)準(zhǔn)中的評審因素和標(biāo)準(zhǔn);

9.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》評標(biāo)辦法條款對評標(biāo)委員會有哪些約束;

10.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》通用合同條款編制招標(biāo)文件中的合同條件;

11. 《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》通用合同條款中對合同變更是怎樣界定的;

12.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》合同違約、索賠與爭議的界定與處理實務(wù)。

(三)招標(biāo)采購全流程與項目策劃

1.招標(biāo)采購全流程描述;

2.流程中的五個關(guān)鍵詞;

3.招標(biāo)采購需求的提出與確認(rèn);

4.招標(biāo)采購需求說明書的內(nèi)容界定;

5.招標(biāo)采購前期策劃三大要素;

6.招標(biāo)文件編制實用技巧及案例分析;

7.招標(biāo)公告編制方法、投標(biāo)須知編制方法，技術(shù)需求編制方法、評分標(biāo)準(zhǔn)編制方法、合同條款編制方法;

8.采購招標(biāo)全過程關(guān)鍵點及風(fēng)險點及風(fēng)險如何防控。

(四)非招標(biāo)采購方式實務(wù)

1.競爭談判項目采購流程:成立談判小組、制定談判文件、確定談判對象、規(guī)范談判程序、形成談判成果及談判注意事項;

2.單源直接來源采購的談判:單源直接采購方式的確定、采購需求方案的編制、價格談判技巧及談判的注意事項;

3.詢比采購項目的價格比較:成立詢價小組、確定詢價對象名單、邀

請報價、選定供應(yīng)商及談判注意事項;

4.多源直接采購的談判，多源直接采購方式的確定、采購需求方案的

編制、價格談判技巧及談判注意事項。