誰都知道業(yè)務(wù)員的工作不好干，每天都要拜訪新的客戶，經(jīng)常吃閉門羹或者被下逐客令，心里受的委屈就不用說了，還有就是要經(jīng)常離家，常年出差在外，一年之中與親人、妻兒聚少離多。

所以，業(yè)務(wù)員的工作不容易，因為他要承受比做其它行業(yè)更多的心里委屈和感情煎熬。

可是我要對業(yè)務(wù)員說，同情當(dāng)不了飯吃，你既然選擇了這一行，就要拿出你的熱情和決心來，把你的工作做好。我的農(nóng)資生涯中接觸了很多業(yè)務(wù)員，有的業(yè)務(wù)員真的讓我刮目相看，很是欣賞。

說實話，有很多業(yè)務(wù)員，一見面的表現(xiàn)就很讓我失望，被我當(dāng)時就否定掉了：

1.可以說，做業(yè)務(wù)員的，大部分都很年輕的、剛畢業(yè)參加工作的男孩和女孩，所以我希望不論是男孩或是女孩都要保持一份朝氣蓬勃的形象。

女孩如果濃妝艷抹，男孩你和我還沒說幾句話，就掏出煙來，噴云吐霧，這樣的業(yè)務(wù)員在我這要和他(她)說拜拜了。

2.一進(jìn)到店里，對自己的產(chǎn)品功能吹噓的天花亂墜，把別人的產(chǎn)品貶低的一文不值，但一到具體的農(nóng)藥、肥料常識，又一問三不知!這樣的業(yè)務(wù)員，你讓我們?nèi)绾蜗嘈拍愕漠a(chǎn)品?

3.還有的業(yè)務(wù)員，拿出自己的產(chǎn)品，告訴你其中的利潤會多可觀，你問他農(nóng)民用了收益會如何，他全然不會考慮農(nóng)民用了以后的效果，保證自己的錢包鼓起來就算萬事大吉，這樣沒有責(zé)任心的，自私的業(yè)務(wù)員，我也是非常不歡迎的。

4.還有我不喜歡業(yè)務(wù)員換了廠家以后，泄露以前廠家的機密或者說以前廠家的壞話，這就是一個人的素質(zhì)有問題了，相遇是緣分，好聚好散，沒有必要合作不好，就以敵對的方式去對待，以感恩的心去對待與每一個廠家的合作。

一位“細(xì)節(jié)制勝”的業(yè)務(wù)員

我說個例子，有個業(yè)務(wù)員在我這的成功典范，實際上他是被我一面之緣已經(jīng)否定掉的，可是后來的接觸中，幾個微小的細(xì)節(jié)打動了我。

我的上級批發(fā)商經(jīng)常會派他們各個廠家的業(yè)務(wù)員，定期到我店里回訪，業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系也是比較微妙的，因為他們代表的是不同的廠家、不同的利益，所以到我店里他們的表現(xiàn)都是各顯千秋。

其中有一個男孩業(yè)務(wù)員，很白凈的、瘦瘦的一個男孩，看著其實不討人嫌，不過，他代理的廠家我實在是沒看中，所以每次他是我最冷待的一個，只是客氣性的點頭微笑一下后，就會和其他廠家的業(yè)務(wù)員高談闊論的聊起來。每次他在一邊都能聚精會神的聽著我們聊天，離開后禮貌的和我道別。

一年中我只要了他那廠家一次貨，但是，他每次來的時候，都能幫忙卸我點其他廠家的肥料，其他廠家的業(yè)務(wù)員都是卸完自己的肥料就不管別人的了，他是誰家的都幫著卸!

記得到了那年年底，各個廠家都來統(tǒng)計賣了多少貨時，統(tǒng)計到他家時我都感覺很尷尬--拉了多少，還剩多少!我?guī)е鴿M臉的愧疚看著他，他笑著說：“姐，沒事的，我廠家的肥料確實沒有他們的好，我今天都拉走。”

一點抱怨沒有，這么陽光、熱情，突然讓我非常欣賞他。我告訴他：“明天你再辛苦一次，把你單位所有產(chǎn)品的資料帶給我，以前的我沒有保存好，可以嗎?”他的眼睛當(dāng)時變得異常明亮，開心的說：“好的，姐姐!”就這樣，我在很短的時間內(nèi)，找個合適的作物，把他的肥料銷售下去，完成了當(dāng)年廠家給他的銷售任務(wù)。

所以我想說，業(yè)務(wù)員的工作是不好做，但是如果你是用“心”做，成功離你其實不遠(yuǎn)：如果你擁有最豐富的農(nóng)藥、肥料知識，作物病蟲害一目了然;處理好自己與客戶和廠家的各種關(guān)系;最重要的還要選好你的工作的廠家;做個道德高尚的、有素質(zhì)的業(yè)務(wù)員，這樣的業(yè)務(wù)員我是最欣賞的!

最受經(jīng)銷商歡迎的四類業(yè)務(wù)員

顧問型業(yè)務(wù)員

顧問型業(yè)務(wù)員一般都是知識比較廣博，經(jīng)驗豐富，善于總結(jié)的人;他們對行業(yè)有較深的了解，具備深厚的營銷和管理知識，對市場的運作有較多實操經(jīng)驗。據(jù)估計，現(xiàn)在市場上有80%以上的經(jīng)銷商其操作模式和管理方法都是跟不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的，比廠家的運作也落后不少。作為業(yè)務(wù)員就有空間以顧問的形式跟這些經(jīng)銷商做出指導(dǎo)和培訓(xùn)。

能爭取利益型業(yè)務(wù)員

經(jīng)銷商大多都是“利益驅(qū)動型”的沒有利益，你就是產(chǎn)品再好、廠家再有前途，就是世界500強企業(yè)，跟我們一毛錢的關(guān)系都沒有。對我們厲害的招數(shù)就是“曉之以利、動之以利、誘之以利”。

一般廠家都有很多促銷、贈品、終端費用、廣告費用、返利、運輸補貼這方面的支出，就看這些業(yè)務(wù)員有沒有本事幫我們?nèi)ツ?，怎么樣去拿而且又不傷害廠家的利益!

能解決問題型的業(yè)務(wù)員

市場問題幾乎每天都有，很多時候經(jīng)銷商的埋怨就是來源于業(yè)務(wù)員沒有及時地處理市場上出現(xiàn)的問題。日積月累，問題成堆，導(dǎo)致經(jīng)銷商對廠家的看法就越來越深，最后演變成敵對關(guān)系。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員則會“及時、準(zhǔn)確、按標(biāo)準(zhǔn)、按流程辦理”地解決市場上出現(xiàn)的各種問題，讓經(jīng)銷商滿意。

勤奮工作型業(yè)務(wù)員

能做到上面三類業(yè)務(wù)員，水平還是比較高的，一般都會受到經(jīng)銷商的喜歡。但很多業(yè)務(wù)員知識不高、經(jīng)驗不是很豐富，水平一般，那就只有一個辦法，就是必須勤奮。俗語說的好“天道酬勤”，勤奮肯定不會令人生厭。