2021年3月上旬，安徽食品包裝企業(yè)第三次邀請(qǐng)陳鵬導(dǎo)師開(kāi)展第三期《現(xiàn)場(chǎng)管理效能提升》培訓(xùn)課程；

引入精益模式 謀求生產(chǎn)效率提升

沒(méi)有思想的破冰，就沒(méi)有行動(dòng)的突圍；沒(méi)有思想的解放，就不會(huì)有發(fā)展的跨越。藍(lán)光嘉寶服務(wù)突出思想引領(lǐng)，引入“精益”思維、謀求思想轉(zhuǎn)變作為重要抓手，以精益引導(dǎo)持續(xù)改善，開(kāi)啟了精益管理“頭腦風(fēng)暴”， 進(jìn)一步疏?！八枷胫印保剐滤枷?、新理念充分涌流，新活力、新動(dòng)能充分迸發(fā)，為高質(zhì)量發(fā)展匯聚起磅礴力量。

現(xiàn)場(chǎng)頭腦風(fēng)暴

問(wèn)題解決之道-大課題活動(dòng) 沒(méi)有問(wèn)題的組織是不存在的，關(guān)鍵是如何能夠發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決這些問(wèn)題，這也是管理者存在意義和價(jià)值。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)生的原點(diǎn)，每天都會(huì)遇到許多問(wèn)題，但可能由于經(jīng)驗(yàn)、方法、思考局限性，在這些問(wèn)題面前顯得有些力不從心和不知所措。為了從如何更好地預(yù)防問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、描述問(wèn)題著手，從而用更科學(xué)的方法進(jìn)行思考，用更合適的工具去分析并解決問(wèn)題，

全神貫注聽(tīng)陳鵬老師分享