2021年11月實戰(zhàn)派精益運營專家陳鵬老師為山東輪胎企業(yè)30多為中高層管理人員帶來金牌課程《以精益為導向的生產成本控制與改進》。

8大浪費深度解析 理論實戰(zhàn)兩不誤

陳鵬導師圍繞企業(yè)經營管理，生產運營、現(xiàn)場管理以及企業(yè)業(yè)務流程建模、梳理、優(yōu)化，組織架構設計等課題，通過案例分析、小組合作討論、動手操作等方式，從分析企業(yè)利潤的來源、精益生產系統(tǒng)、管理的要務、正確認識問題、何謂浪費和工廠常見八大浪費6大板塊，為現(xiàn)場學員生動講解了消除生產浪費及降低生產成本的重難點，夯實學員的理論基礎與執(zhí)行力。

陳鵬導師現(xiàn)場，陳鵬老師通過讓學員們案例模擬演練，通過各種工具，團隊協(xié)作，減少生產過程中的浪費，從而提高生產能效和質量管控。

陳老師生動、務實的授課，獲得了學員一致好評。參訓人員紛紛表示，通過此次培訓對后期在工作中的如何轉變思想意識，消除浪費降低成本，梳理強烈的成本意識，進而提高生產效率有了更清晰的認知和實戰(zhàn)經驗。