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中國汽車領(lǐng)域最有價(jià)值的、最信賴的咨詢培訓(xùn)師之一
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孫崇杰:中國汽車后市場管理培訓(xùn)課程
2016-01-20 38447
對(duì)象
汽車經(jīng)銷店總經(jīng)理、售后服務(wù)經(jīng)理、售后前臺(tái)主管、車間主任/調(diào)度、客服經(jīng)理、保險(xiǎn)主管、汽車經(jīng)銷商集團(tuán)售后總監(jiān)/部長
目的
使參訓(xùn)學(xué)員學(xué)會(huì)中國汽車領(lǐng)域領(lǐng)先的售后經(jīng)營管理模式。
內(nèi)容
中國汽車后市場管理培訓(xùn)課程大綱 課程目的: 總結(jié)和分析歐、美、日汽車銷售商利潤構(gòu)成,整車的銷售利潤約占整個(gè)汽車行業(yè)利潤的20%、零部件供應(yīng)的利潤約占20%,而50%~60%的利潤是在后服務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生的。面對(duì)激烈的市場競爭,中國轎車4S店必須順勢而為,把售后服務(wù)作為企業(yè)最重要的核心競爭力。 美國汽車服務(wù)行業(yè)流傳這么一句話:“只要有1美元的車在路上跑,那它就會(huì)牽扯出至少8美元的汽車后服務(wù)”。根據(jù)美國汽車售后業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示:目前美國汽車售后市場的規(guī)模達(dá)2582億美元,從業(yè)總?cè)藬?shù)約370萬,經(jīng)營場所約49.5萬個(gè),因而被譽(yù)為“黃金產(chǎn)業(yè)”。 據(jù)上海證劵預(yù)計(jì),至2015 年,中國汽車保有量將增長至超過1.45億輛,屆時(shí)售后市場需求將呈現(xiàn)爆炸性增長。 中國汽車流通協(xié)會(huì)副秘書長羅磊說:“現(xiàn)在是汽車經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的時(shí)候了,經(jīng)銷商必須學(xué)著從“資源型”企業(yè)向“服務(wù)型”企業(yè)轉(zhuǎn)型 “。因中國大多數(shù)汽車4S店經(jīng)銷商在過去十幾年的行業(yè)培育期著眼于新車銷售,因此在目前行業(yè)普及期來臨之際,無法應(yīng)對(duì)市場變化,汽車廠商又僅能提供維修技術(shù)和簡單的業(yè)務(wù)流程方面的培訓(xùn),致使汽車經(jīng)銷商難以提升售后服務(wù)管理、營銷水平,無法全面有效的打造汽車后市場全價(jià)值鏈業(yè)務(wù),大量業(yè)務(wù)及利潤流失。本課程幫助汽車經(jīng)銷商快速掌握國內(nèi)最前沿的且具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、時(shí)效性和可操作性的經(jīng)營管理模式及盈利模式,掌握提升汽車后市場全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)利潤的全套解決方案。 課程設(shè)置:4天3夜 第一天上午:開場介紹 中國汽車售后營銷 (第一講) 中國汽車售后營銷(第二講) 中國汽車售后營銷 (第三講) 現(xiàn)場答疑 第一天下午:中國汽車售后管理之目標(biāo)設(shè)定及管理 現(xiàn)場答疑 中國汽車售后管理之人員及績效管理 現(xiàn)場答疑 第二天上午:中國汽車售后管理之售后經(jīng)營管理模式 現(xiàn)場答疑 第二天下午:中國汽車售后管理之差異化服務(wù) 現(xiàn)場答疑 中國汽車售后管理之流程管理 現(xiàn)場答疑 中國汽車售后管理之客戶管理 現(xiàn)場答疑 第三天上午:中國汽車售后管理之客戶滿意度提升 現(xiàn)場答疑 中國汽車售后管理之投訴處理 現(xiàn)場答疑 第三天下午:中國汽車售后管理之目視化管理 現(xiàn)場答疑 中國汽車售后管理之噴漆流水線打造 現(xiàn)場答疑 第四天上午:中國汽車售后管理之售后續(xù)保 現(xiàn)場答疑 中國汽車售后管理之售后精品 現(xiàn)場答疑 第四天下午:經(jīng)銷店會(huì)員服務(wù) 經(jīng)銷店二手車 經(jīng)銷店個(gè)性改裝 汽車租賃 現(xiàn)場答疑 售后集團(tuán)化管理 現(xiàn)場答疑 課程形式:公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 學(xué)員范圍:汽車經(jīng)銷店總經(jīng)理、售后服務(wù)經(jīng)理、售后前臺(tái)主管、車間主任/調(diào)度、客服經(jīng)理、保險(xiǎn)主管、汽車經(jīng)銷商集團(tuán)售后總監(jiān)/部長 學(xué)員收獲:1.學(xué)會(huì)中國汽車領(lǐng)域十大經(jīng)銷商集團(tuán)領(lǐng)先的售后經(jīng)營管理模式。 2.學(xué)會(huì)汽車經(jīng)銷商集團(tuán)或單店的售后目標(biāo)設(shè)定方法,對(duì)年度、季度、月度目標(biāo)進(jìn)行合理設(shè)定。 3.掌握售后KPI管理指標(biāo),學(xué)會(huì)通過KPI數(shù)據(jù)分析,找到服務(wù)短板及問題解決方法。 4.掌握售后人員合理結(jié)構(gòu)及合理的薪酬比例,學(xué)會(huì)制定高質(zhì)量的售后各崗位績效考核方案。 5.學(xué)會(huì)有效的客戶管理方法。 6.掌握售后各部門之間的細(xì)化配合流程,學(xué)會(huì)提高整體工作效率的方法。 7.掌握目視化管理的精髓,并運(yùn)用到日常工作中。 8.理解售后差異化服務(wù)的真正含義,掌握打造差異化服務(wù)的方法。 9.掌握續(xù)保業(yè)務(wù)、精品業(yè)務(wù)、會(huì)員業(yè)務(wù)、個(gè)性改裝業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)、二手車業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式和盈利模式。 10.了解售后服務(wù)集團(tuán)化管理模式 11.掌握汽車售后營銷的思路和方法。 12.了解最新的汽車咨詢及中國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢。 …… 講師:孫崇杰
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