聽了你的話，今天我第一次去搭火車，就早早出門，沒想到一路“走”去，只花了二十分鐘，害得我在車站多等了近半個(gè)小時(shí)。直到回來質(zhì)問你，你才說：“我又不是一路跑去，而是慢慢逛，直到發(fā)現(xiàn)時(shí)間快來不及了，才用跑的！”

　　于是我要責(zé)怪你——又一次提供錯(cuò)誤的情報(bào)，同時(shí)制造辛苦的假象。這種制造假象的，何止你！許多成年人都會！譬如最近家具公司送來我訂制的書桌，雖然比預(yù)定交貨的時(shí)間晚了十幾天，那老板打電話通知送貨的時(shí)候，還氣喘咻咻地說：“直不容易！總算完工了！”

　　可是書桌送來，里面全是木屑，溢到外面的強(qiáng)力膠根本沒清理。結(jié)果用我的畫室當(dāng)工廠，又忙了半天。

　　看那老板滿頭大汗的樣子，好像他延誤的這段時(shí)間，都在跟書桌苦戰(zhàn)?？墒钱?dāng)我私下問工人，一共要花幾個(gè)工作天時(shí)，工人笑答：“專心做嘛！兩個(gè)人用不了四天！”

　　這樣看來，那老板不是和你一樣，制造了一種辛苦的假象嗎？

　　我在臺灣也常遇到這樣的事，譬如裱畫，十幾天前就把畫送去，并要求師傅最少計(jì)劃在墻上干七天，免得以后變形。卻往往在該交件的前幾天去看，發(fā)現(xiàn)他還沒動(dòng)手呢？

　　當(dāng)我責(zé)怪他們不早動(dòng)手時(shí)，店里都說：“沒辦法啊！前面有前面的工，別人的畫也都推了好幾天，如果把你的提前，人家的畫就根本好不了！”聽起來很有道理，但這么想：如果裱畫店暫停幾天不接生意，或用年節(jié)放假時(shí)，發(fā)憤不休息，把拖下來的畫裱好，使所有的畫都提前三天動(dòng)手，不是就全能準(zhǔn)時(shí)交件了嗎？

　　他們做不到的理由很簡單，因?yàn)椤巴稀保《摇巴稀本哂羞B貫性，當(dāng)所有的事，到后來非完成不可，自然拖到一定的時(shí)候，就不能再拖。只是當(dāng)他做這件已經(jīng)遲了的事時(shí)，下一件當(dāng)然又被拖了下去。

　　于是一拖，拖了一串！到頭來哪件事都沒少做，卻每件事都沒能準(zhǔn)時(shí)做好。而且因?yàn)樗麄儾]省事，于是便向人制造辛苦的假象。辛苦沒有錯(cuò)，造成辛苦的是“拖”，而非事情本身！

　　拖，應(yīng)該是人的本性，它基本的原因是“懶”；另外的可能，則是不知道計(jì)劃時(shí)間。治這個(gè)毛病，立即見效的辦法是：到手就做！不要猶豫，因?yàn)楠q豫已經(jīng)浪費(fèi)了時(shí)間。許多人碰到事情太多，便亂了方寸，又想從這件下手，又想從那件開始，結(jié)果到手就做的人已經(jīng)完成許多，他卻還沒能行動(dòng)。

　　至于不但速效，而且速成的良方，則是將所有的事條列出來，立即決定做的優(yōu)先順序，并立刻動(dòng)手！

　　記得有人問英國前首相撒切爾夫人怎樣在日理萬機(jī)之外，還能照顧家庭。答復(fù)是：“把要做的事，條列下來，做好之后，再一項(xiàng)項(xiàng)刪去就成了！”聽來多么簡單，真正的道理，是她既能積極行動(dòng)，又能計(jì)劃先后，隨時(shí)看情況調(diào)整。

　　當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己總是慢、總是遲、總是趕的時(shí)候，請你想想我的話。抓住一個(gè)放假的空檔，把未來非辦不可的事列出來，并將已經(jīng)拖延的事立即完成。便會發(fā)現(xiàn)雖然犧牲了一兩個(gè)假日，卻使后面的事，都能進(jìn)入軌道。

　　尤其重要的是：別再制造辛苦的假象。當(dāng)你因?yàn)榍懊嫱希竺孚s時(shí)，請不要唉聲嘆氣！