“法治”與“樂人”造就安全生產(chǎn)佳境

　　“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”強(qiáng)調(diào)紅線意識(shí)，要做到“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)”，要通過法治遏制和杜絕人身傷亡事故。建設(shè)“本質(zhì)安全型企業(yè)”，突出了人、機(jī)、環(huán)的和諧統(tǒng)一，達(dá)到人員無傷害，設(shè)備無缺陷，系統(tǒng)無故障，管理無漏洞四個(gè)效果。 “人”是安全法治的核心，“人”是本質(zhì)安全的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)“安全法治”、推進(jìn)“快樂工程”是為了創(chuàng)造更好的安全生產(chǎn)佳境。

　　“法治”與“樂人”的思想可追溯到我們的祖先?！胺ㄖ巍笔且皂n非子為代表的法家學(xué)派的思想，“樂人”是以孔孟為代表的儒家“仁者愛人”的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。道并行而不相悖，兩家學(xué)派的思想觀點(diǎn)在中華文化的歷史演進(jìn)中熠熠生輝，是因其自身的強(qiáng)大生命力。

　　“法治”強(qiáng)調(diào)的是他律，明確法律至上。在“依法治國”方略下，2015 年，集團(tuán)公司要求系統(tǒng)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的要求，時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感、緊迫感，保持對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)。要求各級(jí)管理人員依法管理，在依法治安過程中起帶頭和示范作用；要求在以人為本的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理，創(chuàng)造安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)的局面。

　　“樂人”強(qiáng)調(diào)的是自律，推崇仁者愛人。在建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)中實(shí)施“快樂工程”，彰顯的是企業(yè)關(guān)心員工生活、關(guān)注員工成長(zhǎng)，努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的人文素養(yǎng)和價(jià)值取向。“快樂”充分體現(xiàn)了“以人為本”、“權(quán)責(zé)對(duì)等、高效協(xié)同”的理念，營造了有利于員工“快樂工作、快樂成才、快樂生活、快樂創(chuàng)造”的整體氛圍。優(yōu)化工作環(huán)境、生活環(huán)境、制度環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，展示是“負(fù)責(zé)任、有實(shí)力、可信賴”的企業(yè)形象。

　　“法治”是剛性的“要你安全”。新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、從業(yè)人員持證上崗提出了明確要求，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位和負(fù)責(zé)人違法行為、未履行職責(zé)行為提出了更加嚴(yán)厲的處罰措施。為貫徹《新安全生產(chǎn)法》，集團(tuán)公司從加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、制度體系建設(shè)、誠信體系建設(shè)、監(jiān)督體系建設(shè)等方面提出了要求。樹立法治思維，依法從嚴(yán)治企成為一個(gè)行業(yè)的新常態(tài)。

　　“樂人”是柔性的“我要安全”。“快樂工程”從人的情感因素出發(fā)，站在員工的角度上，以愛護(hù)、關(guān)心、幫助的情感去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。每年在6月份集中開展的安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)就是動(dòng)員大家“自己的安全自己管”。開展“違章就是事故”為主題的安全大討論，增強(qiáng)全員的“反三違”意識(shí)；開展“違章模擬分析與考核”專項(xiàng)活動(dòng)，組織全員應(yīng)急演練；組織職工代表交叉巡視排查隱患活動(dòng)等等，2015年安全生月活動(dòng)的安排將“樂人”與“法企”進(jìn)行了有效鏈接。

　　企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展要靠“法治”來推動(dòng)?！坝街保瑒t必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩?！敝贫仁腔A(chǔ)，是工作的準(zhǔn)繩。一個(gè)企業(yè)，是否已建立了一整套覆蓋生產(chǎn)全過程，符合客觀現(xiàn)實(shí)具有可操作性的崗位安全制度；是否對(duì)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立起了隱患排查的制度標(biāo)準(zhǔn)，只有規(guī)章制度齊全了，掌握了，執(zhí)行到位了，“有章不循、無章可循” 真正杜絕了，安全根基才能得以不斷夯實(shí)。

　　管理的最高境界是“管心”?，F(xiàn)在心理學(xué)告訴我們，管理者對(duì)員工的態(tài)度會(huì)起到一種暗示的作用，積極的態(tài)度產(chǎn)生積極的暗示，消極的態(tài)度自然產(chǎn)生消極的暗示。情感激勵(lì)就是一種積極暗示，可以有效地發(fā)揮員工的潛能。一種文化作用于人，作用于企業(yè)和社會(huì)發(fā)展，需要一個(gè)認(rèn)同，信奉、和實(shí)踐的過程，“生命至上，安全第一”、“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)”、“快樂工作”的理念能得到大家的認(rèn)同和信奉，是因?yàn)槿谌肓巳说那楦幸蛩?，使員工樂于參加企業(yè)各項(xiàng)管理，達(dá)到“我工作我快樂”、“我的安全我負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)佳境。

　　如何將“法治”與“樂人”成為安全生產(chǎn)管理中的二重奏，使其在安全生產(chǎn)中發(fā)揮有效作用？首先，要按照新《安全生產(chǎn)法》要求，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，建立起嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和保障機(jī)制，確?！鞍踩度氲轿?、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位”。其次，要按照建設(shè)本質(zhì)型安全企業(yè)要求，保證職業(yè)衛(wèi)生投入，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)與管理，深化反“三違”工作，提高員工依法治安的認(rèn)知能力，安全監(jiān)管人員的履職能力，促進(jìn)“人、機(jī)、環(huán)、管”的和諧統(tǒng)一。第三，以人為本，關(guān)愛員工，企業(yè)文化中安全理念要體現(xiàn)了對(duì)生命的尊重，對(duì)人勞動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的推崇，以“班組6S管理”及“三講一落實(shí)”等活動(dòng)為載體，開展形式多樣安全文化活動(dòng)，延伸情感觸角，營造出愉悅身心的美學(xué)安全。

　　安全生產(chǎn)作為企業(yè)永恒的主題，是一個(gè)不斷行進(jìn)中的常態(tài)管理過程，對(duì)于員工來說，既有他律約束又要有自律修為，既要推著走，又要自覺行?！耙婪ㄖ伟病斌w現(xiàn)的是治國方略，“快樂工程”倡導(dǎo)的情感激勵(lì)，積極推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動(dòng)參與，如何將“法治”和“樂人”的哲學(xué)思想導(dǎo)入到安全生產(chǎn)管理中，是我們當(dāng)今如何抓好安全生產(chǎn)的“趕考”課題。