著名生產(chǎn)管理專家陸君偉簡介及主講課程
講師介紹
陸君偉――著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國務(wù)院國資委研究中心特邀專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓(xùn)師之一。
已出版生產(chǎn)管理專著:《班組精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》《生產(chǎn)主管七大核心能力訓(xùn)練》《精益生產(chǎn)實(shí)施流程與細(xì)化工具》《制造業(yè)6S管理實(shí)務(wù)》等暢銷書6本.
陸老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過廠長、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級管理職務(wù),從事過生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
陸老師講課深入淺出,生動活潑,互動性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例,鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場解答學(xué)員提問,特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題,先后為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù),效果明顯,深受好評。
[曾經(jīng)服務(wù)過部分企業(yè)]
可口可樂、東風(fēng)汽車有限公司、悅達(dá)起亞、中石油、中石化、中遠(yuǎn)集團(tuán)、華電集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)二十八所/二十九所、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、奇瑞汽車、摩比斯汽車零部件、松下電器、廣汽長豐、星宇汽車制品、摩比斯汽車配件、李爾汽車裝飾、河南中煙銷售中心、安徽中煙阜陽煙廠、國家電網(wǎng)青海省電力公司、國家電網(wǎng)安徽省電力公司、大唐電力、華電、中國長江電力股份有限公司、甘肅電力公司、農(nóng)夫山泉、茅臺酒業(yè)、順鑫農(nóng)業(yè)、伊利、蒙牛、光明、會稽山酒業(yè)、新華聯(lián)集團(tuán)北京協(xié)和藥業(yè)、上海信誼藥業(yè)有限公司、重慶華蘭藥械、上海新亞制藥、寶鋼、馬鋼、皖北煤電、神華股份集團(tuán)、松下電器、揚(yáng)州科進(jìn)船業(yè)有限公司、中集集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、上海華峰集團(tuán)、新疆建設(shè)兵團(tuán)、上海亦宇模具、威勝電子集團(tuán)、天津吉亞牧業(yè)、湖南新五豐股份、湖北邁亞股份、四川航空運(yùn)輸公司、河北恒坤礦業(yè)集團(tuán)、中國黃金集團(tuán)、唐山中厚板材有限公司、新能大山口水電廠、古井集團(tuán)、順鑫農(nóng)業(yè)、舒美集團(tuán)、華菱光電公司、河北中信戴卡、張家港松井機(jī)械、青島啤酒、美的空調(diào)、中科院廣東電子工業(yè)研究院、海爾空調(diào)、華潤紡織、浙江八達(dá)銅業(yè)集團(tuán)、浙江芭蒂娜國際服飾、浙江精工控股、內(nèi)蒙匯能化工、云天化股份、美資雅保化工、博源投資集團(tuán)等等
主要課程目錄
以下課程可以任選,并可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況訂做,調(diào)整時(shí)間和內(nèi)容。
班組/主管系列 | ||||
編號 |
課程名稱 |
時(shí)間(天) |
學(xué)員對象 |
請?jiān)谶x中項(xiàng)后打(√) |
A01 | 卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | 2-4 | 基層管理人員 |
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A02 | 五型班組建設(shè)及班組長勝任力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | 2-3 | 基層管理人員 |
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A03 | TWI-一線生產(chǎn)主管督導(dǎo)訓(xùn)練 | 2 | 基層管理人員 |
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A04 | 班組創(chuàng)新管理與精細(xì)化管理 | 2 | 中基層管理人員 |
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A05 | MTP中高層管理技能提升 | 3-5 | 中高層管理人員 |
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精益生產(chǎn)及設(shè)備管理系列 | ||||
B01 | 精益生產(chǎn)方式與實(shí)戰(zhàn)技巧 | 2-3 | 中基層及以上管理人員 |
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B02 | 精益5S/6S/7S管理實(shí)戰(zhàn) | 3-5 | 中基層及以上管理人員 |
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B03 | 設(shè)備預(yù)防性管理與自主保養(yǎng)技術(shù) | 2-3 | 中基層及以上管理人員 |
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B04 | 全面設(shè)備管理:TPM | 2-3 | 中基層及以上管理人員 |
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B05 | TQM全面品質(zhì)管理 | 3-5 | 中基層及以上管理人員 |
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B06 | 生產(chǎn)成本管理與控制 | 2 | 中基層及以上管理人員 |
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B07 | 現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) | 3-5 | 中高層及以上管理人員 |
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B08 | 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 | 2 | 中基層及以上管理人員 |
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B09 | 安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) | 2 | 中基層及以上管理人員 |
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職業(yè)素養(yǎng)系列 | ||||
C01 | 如何發(fā)現(xiàn)和解決問題 | 2 | 中基層及以上管理人員 |
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C02 | 職業(yè)素養(yǎng)修練 | 2 | 經(jīng)理與員工 |
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C03 | 如何對員工進(jìn)行有效指導(dǎo) | 2 | 中基層及以上管理人員 |
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C04 | 如何對員工進(jìn)行有效激勵(lì) | 2 | 中基層及以上管理人員 |
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C05 | 責(zé)任與執(zhí)行力 | 2 | 中基層及以上管理人員 |
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