內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)有時(shí)候?qū)RP實(shí)施項(xiàng)目的影響是致命的。因?yàn)镋RP實(shí)施過(guò)程不可避免地涉及權(quán)力再分配，透明化的管理也有可能觸動(dòng)一些人的既得利益。于是，很多企業(yè)通常會(huì)借助ERP項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行內(nèi)部管理的變革和權(quán)力的再分配，這一點(diǎn)往往是企業(yè)高管層希望看到的效果，同時(shí)也是需要慎之又慎的工作。項(xiàng)目管理講師 康路晨
在這個(gè)過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目組成員都不希望看到、也不能控制的情景，甚至把雙方的項(xiàng)目經(jīng)理都逼到進(jìn)退兩難、不知所措的境地。更嚴(yán)重的是借題發(fā)揮，借ERP來(lái)搞內(nèi)部斗爭(zhēng)，這也是不好的現(xiàn)象。