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繆妙:博弈終端 管理制勝
2016-01-20 42538
對(duì)象
店長(zhǎng)、終端管理者、經(jīng)銷(xiāo)商
目的
提升店鋪管理能力,把握高盈利店鋪秘笈
內(nèi)容
服飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,服飾終端正面臨諸多的挑戰(zhàn): 為什么每次訂貨感覺(jué)都像是一場(chǎng)賭博,能否實(shí)現(xiàn)商品的精準(zhǔn)管理? 為什么同樣的裝修,同樣的產(chǎn)品,產(chǎn)出卻不同,如何營(yíng)造有吸引力的品牌賣(mài)場(chǎng)? 為什么導(dǎo)購(gòu)薪水越提越高,激勵(lì)效果卻越來(lái)越差,如何打造有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)? 【博弈終端•管理制勝】課程大綱 第一章:服飾終端的發(fā)展趨勢(shì)與特征 Æ計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代 Æ市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 Æ個(gè)性化經(jīng)濟(jì)時(shí)代 Æ全營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,以什么決勝終端? 第二章:終端博弈•管理制勝 1.制勝寶典之一:建隊(duì)伍——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的選、育、用、留; Æ導(dǎo)購(gòu)的招聘與面試技巧; Æ根據(jù)成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),培育優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu); Æ 如何用好“90后”員工; Æ如何保持銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性; 2.制勝寶典之二:配火力——貨品的管理 Æ貨品管理的基本概念 貨品與銷(xiāo)售之間的關(guān)系; Æ貨品采購(gòu)制、貨品管理的數(shù)字應(yīng)用; Æ有效訂貨 “武士”原則; Æ高效銷(xiāo)貨(631公式); Æ合理流通;控制庫(kù)存; 3.制勝寶典之三:布戰(zhàn)局——賣(mài)場(chǎng)管理 Æ如何通過(guò)磁石點(diǎn)的設(shè)置吸引客人進(jìn)店; Æ如何通過(guò)賣(mài)場(chǎng)貨品的展示吸引客人停留; Æ如何通過(guò)貨品的搭配來(lái)激發(fā)顧客的試衣欲望; Æ 如何通過(guò)賣(mài)場(chǎng)功能區(qū)的管理來(lái)促成大單的銷(xiāo)售; 4.制勝寶典之四:精戰(zhàn)術(shù)——顧問(wèn)式銷(xiāo)售 Æ顧問(wèn)式銷(xiāo)售第一招:招呼 Æ顧問(wèn)式銷(xiāo)售第二招:需求 Æ顧問(wèn)式銷(xiāo)售第三招:體驗(yàn) Æ顧問(wèn)式銷(xiāo)售第四招:成交 5.制勝寶典之五:創(chuàng)雙贏——會(huì)員顧客的管理 Æ如何發(fā)展忠誠(chéng)顧客; Æ如何維護(hù)顧客的忠誠(chéng); Æ如何讓你的顧客成為你的銀行卡;
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