課程特色

中國(guó)政府深化改革的重要舉措，就是支持中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展?！耙粠б宦贰钡?015實(shí)施戰(zhàn)略和當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局新變化，正是中國(guó)公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的良機(jī)。

如何全球化合作開拓市場(chǎng)？如何實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略？如何經(jīng)營(yíng)管理海外公司？本課程正是為中國(guó)公司把握國(guó)際化機(jī)遇，利用先進(jìn)模式運(yùn)營(yíng)管理，并有效控制風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。

課程題目

國(guó)際化戰(zhàn)略

（上）

孫毅

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略導(dǎo)師

課程提綱

第一部分 國(guó)際化視野與戰(zhàn)略思維

第一章 18屆3中全會(huì)新政策

第一節(jié) 市場(chǎng)化

第二節(jié) 法制化

第三節(jié) 國(guó)際化

第二章中國(guó)與全球市場(chǎng)投資

第一節(jié) 全球市場(chǎng)投資變化

第二節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)吸引外資

第三節(jié) 中國(guó)公司對(duì)外投資

第三章 全球崛起新經(jīng)濟(jì)體

第一節(jié) 新金磚國(guó)家BRICSA

第二節(jié) 薄荷四國(guó)MINT

第三節(jié) 靈貓六國(guó)CIVETS

第四節(jié) 皮克斯五國(guó)PPICS

第五節(jié) 邊境市場(chǎng)FRONTIERMARKETS

第四章 國(guó)際化視野與戰(zhàn)略思維

第一節(jié) 主權(quán)基金

第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 思維文化差異之影響

第四節(jié) 國(guó)際準(zhǔn)則與外國(guó)法律

第五節(jié) “一帶一路”建規(guī)則

第六節(jié) 培訓(xùn)：國(guó)際化視野

第二部分 中國(guó)公司國(guó)際化戰(zhàn)略

第一章 中國(guó)公司國(guó)際化特征
第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易

第二節(jié) 海外上市

第三節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

第四節(jié) 綠地投資

第五節(jié) 海外投資

第六節(jié) 海外并購(gòu)

第二章國(guó)際化：中國(guó)企業(yè)出路

第一節(jié) 外媒：讓中國(guó)制造一邊去

第二節(jié) 出口依賴型中國(guó)經(jīng)濟(jì)之風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 能源與環(huán)保倒閉經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

第四節(jié) 國(guó)企效益與效率

第五節(jié)私企困境

第三章 中國(guó)公司國(guó)際化機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié) 中國(guó)公司國(guó)際化的有利因素

第二節(jié)“走出去”的不利因素

第三節(jié) 國(guó)際化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)把控手段

第四節(jié) 國(guó)際化須打破非市場(chǎng)化

第五節(jié) 中國(guó)央企國(guó)際化存在的問(wèn)題

第六節(jié) 國(guó)際化戰(zhàn)略成功與失敗

第四章 國(guó)際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易收益與紛爭(zhēng)

第二節(jié) 海外上市信譽(yù)風(fēng)波

第三節(jié) 西方主導(dǎo)游戲規(guī)則

第四節(jié) 人民幣國(guó)際化

第五節(jié) 海外投資并購(gòu)增長(zhǎng)迅猛

第三部分 中資海外公司經(jīng)營(yíng)與管理

第一章 成功跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)和管理

第一節(jié) 傳統(tǒng)商業(yè)模式

第二節(jié) 成功跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理模式

第三節(jié) 全球化經(jīng)營(yíng)能力

第四節(jié) 全球化合作渠道

第二章 中資海外公司運(yùn)營(yíng)與管理

第一節(jié) 海外子公司

第二節(jié) 海外分公司

第三節(jié) 成立目標(biāo)國(guó)新公司

第四節(jié) 并購(gòu)整合海外公司

第五節(jié) 文化差異與融合

第六節(jié) 政商媒公共關(guān)系

第三章 海外中資企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全

第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)合法性

第二節(jié) 國(guó)際信譽(yù)評(píng)級(jí)

第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)范圍

第四節(jié) 本地報(bào)稅與雙重征稅

第四章 離岸金融設(shè)計(jì)

第一節(jié) 離岸與中岸

第二節(jié) 投融資渠道

第五章 中企海外人員注意

第一節(jié) 信用積分

第二節(jié) 個(gè)人全球收入征稅條款

第三節(jié) 中方人員簽證

第四節(jié) 海外個(gè)人安全

第六章 中國(guó)公司海外并購(gòu)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

第一節(jié) 中國(guó)公司海外并購(gòu)好處8

第二節(jié) 中國(guó)公司海外并購(gòu)失敗因素10

第三節(jié) 中國(guó)公司海外并購(gòu)成功要素10

第四節(jié) 并購(gòu)美國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)14

第五節(jié) 中國(guó)公司海外并購(gòu)門檻21

第六節(jié) 成功關(guān)鍵：人才

第四部分 中國(guó)公司海外投資并購(gòu)

第一章全球市場(chǎng)并購(gòu)

第一節(jié) 全球并購(gòu)機(jī)會(huì)

第二節(jié) 全球并購(gòu)市場(chǎng)中的中國(guó)公司

第二章中國(guó)市場(chǎng)并購(gòu)

第一節(jié) 中國(guó)國(guó)內(nèi)并購(gòu)特征：拉郎配

第二節(jié) 外資投資并購(gòu)中國(guó)額度

第三章中國(guó)公司海外并購(gòu)

第一節(jié) 中國(guó)公司海外投資并購(gòu)態(tài)勢(shì)

第二節(jié) 中資海外招投標(biāo)并購(gòu)優(yōu)劣

第三節(jié) 2015中國(guó)買家海外興趣

第四節(jié) 中資海外并購(gòu)成功率

第四章 中國(guó)公司海外投資并購(gòu)戰(zhàn)略價(jià)值

第一節(jié) 能源

第二節(jié) 產(chǎn)能

第三節(jié) 房地產(chǎn)（帶不走）

第四節(jié) 科技與知識(shí)產(chǎn)權(quán)

第五節(jié) 品牌

第六節(jié) 市場(chǎng)份額

第七節(jié) 行業(yè)地位話語(yǔ)權(quán)

第八節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈延伸

第九節(jié) 先進(jìn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

第十節(jié) 人力資源

第十一節(jié) 創(chuàng)新機(jī)制

第十二節(jié) 投融資渠道

第十三節(jié) 規(guī)則話語(yǔ)權(quán)

第十四節(jié) 稅務(wù)安排

第十五節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

第十六節(jié) 成本

第五部分 海外并購(gòu)：金字塔商業(yè)模式

第一章 海外并購(gòu)釋義

第一節(jié) 并購(gòu)釋義

第二節(jié) 海外釋義

第三節(jié) 海外并購(gòu)的目的

第四節(jié) 比較國(guó)內(nèi)并購(gòu)

第二章 海外并購(gòu)過(guò)程

第一節(jié) 收購(gòu)階段

第二節(jié) 交易過(guò)程

第三章 海外并購(gòu)模型

第一節(jié) 資產(chǎn)并購(gòu)

第二節(jié) 公司并購(gòu)

第三節(jié) 上市公司并購(gòu)

第四節(jié) 并購(gòu)：金字塔商業(yè)模式

附：

大企業(yè)戰(zhàn)略成功寄語(yǔ)：

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治?施蒂格勒先生：“所有美國(guó)的大企業(yè)都是通過(guò)某種程度、某種方式的并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的，幾乎沒(méi)有一家大企業(yè)主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的?！?strong>

國(guó)際化戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)案例：

西班牙要約案，澳大利亞游說(shuō)案，美國(guó)條件談判案，越南電力案，法國(guó)勞工案，巴西工會(huì)案，美國(guó)20%股份案，安哥拉商政案，法國(guó)優(yōu)諾案，以色列特怒瓦案，美國(guó)專利汽車案，德國(guó)簽證案，南蘇丹過(guò)路案，利比亞用工案，美國(guó)高管案，俄羅斯委托案，吉國(guó)汽車案，三洋GE案，中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)案，美國(guó)HP案，中國(guó)聯(lián)想案，美國(guó)谷歌案，澳大利亞糖廠案，中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)案，普華永道案，奇瑞汽車案，巴哈馬離岸案，瑞士銀行案，美國(guó)子公司案，菲律賓土地案，華為培訓(xùn)案，韓國(guó)人才案，匈牙利時(shí)機(jī)案，美的融資案，三峽葡萄牙電力案，應(yīng)收賬款案，VOLVO汽車案，聯(lián)想IBM案，英國(guó)管理案，日本年功案，美國(guó)汽配案，加拿大NEXEN案，中概股案，華為移民案，美企避稅案，韓國(guó)銀行案，必和必拓案，智利銅礦案，泰國(guó)電信案，法國(guó)拉法基案，美國(guó)輝瑞案，比亞迪汽車案，美國(guó)科爾案，希臘政府案，中興通訊案，美國(guó)餅干案，GOOGLE案，Skype案，楊致遠(yuǎn)案，LG培訓(xùn)案，澳洲瑪納森案,海富對(duì)賭案，TCL-THOMSON案，HP-AUTONOMY案，美國(guó)離岸案，紐約未名案，美國(guó)優(yōu)尼科案，加拿大嘉漢案，阿里巴巴案，菲律賓電力案，斯里蘭卡港口案，MG案。

字?jǐn)?shù)：2272，時(shí)間：20150506.