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王文明:“舍”“得”相對(duì), 沒(méi)“舍”無(wú)“得”
2016-01-20 7191

[原文]

是以圣人后其身而身先,外其身而身存。 非以其無(wú)私邪?故能成其私。(7)

[譯文]

所以,真正悟道的人將大眾的利益置于其個(gè)人利益之上,才可以獲得大眾的擁戴。超越自我物質(zhì)存在,才可以作為一個(gè)純宇宙意識(shí)能粒子與宇宙本體永存。

   老子在第七章中用簡(jiǎn)單的兩個(gè)對(duì)比說(shuō)明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人勇于犧牲的精神:放棄個(gè)人利益才可以受公眾擁戴;無(wú)私才能成就死而不亡的長(zhǎng)久。今天許多人都期望著有朝一日登上高位去享有自由和權(quán)利,甚至不擇手段。 其實(shí)他們完全不了解領(lǐng)導(dǎo)真正的本質(zhì)乃是犧牲和忘我。從老子的哲理中我們可以總結(jié)出下列的“舍”與“得”的對(duì)等式:1.成功的領(lǐng)袖處于公司危急時(shí)刻,首先要做的就是保持犧牲自我利益的態(tài)度,他必須心甘情愿付出才能把公司帶上軌道。 2.領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣,下屬會(huì)效仿領(lǐng)導(dǎo)的每個(gè)行為。 3. 領(lǐng)導(dǎo)的犧牲不是一時(shí), 而是一種持續(xù)過(guò)程。4.“舍”與“得”成正比,職位越高, 責(zé)任越大, 需要舍去的就越多。5. 人類(lèi)的享樂(lè)實(shí)際源于“給予”, 只有“施給”人才更覺(jué)得有價(jià)值。

   海爾張瑞敏砸冰箱的故事一直在企業(yè)界流傳。 1984年,34歲的張瑞敏入主青島市電冰箱廠。1985年的一天,一位朋友要買(mǎi)一臺(tái)冰箱,結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病,最后勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后,張瑞敏派人把庫(kù)房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍,發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格800多元,相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏決定砸掉冰箱,誰(shuí)干的誰(shuí)來(lái)砸,并掄起大錘親手砸了第一錘!很多職工砸冰箱時(shí)流下了眼淚。

   一場(chǎng)砸冰箱的事件,不僅使海爾成為了當(dāng)時(shí)注重質(zhì)量的代名詞。當(dāng)初張瑞敏舍去了76臺(tái)冰箱換了來(lái)海爾今天的輝煌。

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